1、 酒店装修施工管理

酒店装修的重点是掌控现场的施工管理。
如果施工现场管理到位、整洁有序那么这就已经是装修工程成功的一半了。
然后要做好现场的施工管理，前期的准备方案便是必不可少的。

1.1前期准备事情

首先装修流程的前期准备阶段就需制订确实可行的施工方案及操持，前期操持一定要周密，考虑到方方面面，消防、空调、冷热水、强弱电、设备支配及后期维修通道、员工活动流线、顾客活动流线、功能布局、中水系统、厨房系统、物流系统等等。
然后要做如下的准备：

1、施工管理职员的准备

2、施人为料的准备

3、施工操作职员的准备

4、施工技能的准备

5、施工机器的准备

6、施工现场的准备

在准备阶段，材料的准备相称主要，材料的选用影响到装修施工本钱及装修效果。
同时，材料利用操持不准确也会严重影响到工程的进度。
因此，施工前的材料准备管理须要做到材料用量、材料到位韶光的核对等来担保施工后材料的正常供应。

1.2装修施工管理事情

到了装修施工实行阶段就须要做到如下流程：

1、材料进场验收

2、现场管理

3、验收。

装修施工实行阶段中，现场管理是最为关键的过程。
管理重点应该捉住四个环节：质量、造价、工期、安全。
个中造价要把好材料关，工期重点是如何组织管理现场。

材料的管理要担保材料质量条件下的合理价格。
其次要操持材料预算，制订出方便适用的现场领料制度。
其余外便是须要对库房职员进行施工前培训，使他们对工程有清楚的概论和认识，能对材料及工具的储存、发放做到有效的掌握与管理。

工期的管理能做好就必须要有详细的作业操持，管理职员须要安排好每项事情的顺序进行通报接力式管理，明确每道工序重点管什么，什么韶光完成并顺利交卸下道工序，这也是现场施工职员的管理问题。
稳定的施工军队是工程如质、准期完成的一个担保。
管理职员要依据施工进度操持，合理安排人力，做到流失落作业以降落窝工损耗。
合理的对施工职员进行统一调度，既可保障工人的稳定收入也保障公司技能职员的稳定。

1.3竣工后的产品保护与维修

工程项目竣工后对产品的保护与维修是施工全过程的末了一道程序，为对工程的整体质量卖力，在竣工后应该建立保护维修组，卖力对竣工后的产品进行有效保护、维修、整改、加建工程等。
如对木制品、墙面、顶面的表面油漆、涂料的光滑度、是否有流坠征象以及颜色是否同等进行考验，如涌现非常问题就须要及时的进行维修保护。
电路紧张查看插座的接线是否精确以及是否通电，卫生间的插座是否防水等问题。
一个经营运作好的装修公司在竣工后，会把工地上每个眇小的项目都尽可能做得很到位，这也是工程管理中不可短缺的管理细节。

2、 酒店施工装修管理如何在工艺、材料上做到环保、风雅

当代装修工程越来越看重环保、风雅的问题，选择了环保产品也不一定就能担保装修效果的环保。
很多的家具和建材中都有甲醛和苯等有害精神，因此一旦统统家具和建材都正在室内集中，就很难辨别。
我们在选材前就须要供应商供应干系检测证明，这也不是万全的，我们还须要在施工前对室内进行一次检测，材料搬进室内后再重新检测，一旦涌现超标，就要急速进行整改，对付环保材料的利用，我们还须要在工程落成后把稳开窗透风，韶光最好在1周旁边。

同时，要采取精确的装修工艺和工序，比如板材在切割之后，及时进行封边处理。
木质产品刷油要完备，最好不漏刷。
局部装修结束及时进行污染防治等，这样能最大程度上降落有害气体的开释。

想要装修出一个无害、舒适的酒店环境，我们就必须把稳装修的每个环节。
如室内设计空气要流利色彩要和谐，这是装修设计阶段就应该看重的问题。
色彩不仅是酒店装饰的紧张手段，也是担保康健的主要方面。
大面积的不和谐色调会对人的视力系统有危害，而且会让人感到烦燥不安，过于深的颜色，也随意马虎让人产生压抑的觉得。
因此色彩工艺的处理也是做到环保的一主要环节。

两外还有一些后期的环保配饰，如绿色植物等。
选择这些配饰也要把稳， 绿色植物虽然会接管二氧化碳、产生氧气，但有些植物会产生有害的气体，对人体不利。

3、 当今酒店施工装修管理的现状

（1）装修定位难。
有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识，就直接投资建新酒店，没有先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性剖析等事情。
因此装修公司如何对酒店的装修进行定位、设计带来很大的障碍, 投资者装修途中如喜好修正设计，这就给施工带来很大的障碍。

（2）人才缺少。
酒店装修管理及到的材料、设备、和用品的数量、类型可想而知，数量的巨大，每一种都应有专业的知识来选择和处理，但实际上由于涉及专业过多，个人干系的专业知识无法知足应有的需求，每每就造成了管理上的漏洞百出。

（3）短缺统筹安排。
酒店装修管理包括酒店的总体方案与设计管理，内外景不雅观及园林施工管理，室内装修施工管理等等。
有些工程由多个装修公司分项分包进行管理，再由多个施工单位进行施工，这些施工没有进行系统的统筹管理，很难达到折衷，对酒店的整体装修效果影响很大。
当然这也是目前我国的装修行业具备这样能力的企业很少的缘故。

4、 未来酒店施工装修管理发展的趋势

当前市场上时尚的酒店浩瀚，装修风格不一，但它们都有一些共同的特点，都具备多元化、个性化、全面化、主题性（如展现地域文化的主题）等特色。
再一点便是，现在的酒店还朝着生态餐厅的方向发展，酒店以绿化为主吸引顾客，比如小山流水（景），大树下用餐（做棵仿真大树）等。
其余外一些高等酒店还朝着高端方向发展，如智能酒店。
这些都标志酒店装修进入了风雅化时期。
酒店装修的风雅化意味着设计师的酒店装修设计方案要精确到每一个细节，每一个方面都要知足顾客的哀求，因此现在所要花的韶光和精力比以前要多很多，酒店装修公司的利润必将降落，因此设计师很可能为了保住单子为顾客推举一些产品以此来减少预算，这样一来，未来酒店的装修管理就势必需要装修公司对材料的选择更细致，所选用的材料部不仅要能达到装修效果，还要能节约本钱，同时还要能起到环保。

总结：

酒店装修的风雅化发展是一种趋势，装修市场的竞争势必更加激烈。
装修施工管理团队能否培养出自己统一调配的施工团队，就决定了酒店装饰施工的成功与否。
除在工程施工质量上精益求精外，同时施工管理过程中如能更多的看重工程在日后利用中顾客的感想熏染，便是从酒店管理者今后管理的角度去考虑在施工过程中的细部处理和总体效果的把握，尽可能多地为业主考虑工程中的功能性的问题，这样一条施工管理思路如能贯穿全体施工过程，我们的酒店装修施工管理将会取得非常大的成功。

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