各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材业务有前途吗的问题，为大家整理了5个问题装修建材业务有前途吗的解答内容来自网络整理。

家居建材行业未来前景如何？有没有什么好的>保举/h2>

笔者从事家居建材行业十年有余

未来>远景/strong>

1、中国的城镇化率和工业化的国家比起如何？

2、每个城区的刚需人群，二次改善住房人群，新婚人群，这些都是市场。

3、中国至少有56家以上的家居建材企业。

代理什么家居建材品类？什么品牌？

衣食住行用，家居建材属于和住房相关的行业，有家居的属性又有建材的属性，属于耐消品行业。

改革开放的初期，中国家电行业经历高速发展，八九十年代家电销售渠道，如同现在的建材家居渠道一样，分散，低效，直到国美、苏宁的连锁超市业态的出现，不到几年就消灭了大部分各地百货公司、供销家电批发部，及中小个体家电经营者。

家居建材业态形式：主材专卖店（指瓷砖、卫浴、吊顶等店面）、装修公司、设计室、居然、红星、重庆建玛特、成都富森美等家居卖场。

代理品牌后，给出三条建议：

1.信息化。无论是工厂还是经销商，都要充分运用信息化，比如去CAD化，降低设计难度，比如工厂的大数据经销商的小数据，从而提高效率，追求速度。

2.新渠道。未来的增长，主要来自于渠道，得渠道者得市场。

3.团队开发。当前的终端，综合管理水准依然很低，属于粗放经营和机会盈利。80%以上的经销商，无财务管理和财务预算，更无财务意识；50%以上的经销商，没有系统的团队开发规划。

未来，心之所想，机会所指，>另有strong>其他问题可以私信。

伴随着家具行业的火爆发展，定制家具进入一个崭新的时期，多家建材家居行业进驻定制家居，全屋定制也成为行业内外的热点话题。建材行业现如今已经进入了一个瓶颈期，而全屋定制则是将建材行业又推上另一个高峰。

定制家居企业内部存在明显的阶梯化现象，以好莱客、易高为主的第二梯队与以索菲亚、欧派为主的第一梯队，不论是在业绩上，还是在生产工艺上都存在一定的差距，但是它们也是很有潜力的一支梯队。

对于品牌阶梯化的现象，很多媒体将其解读为定制家居开始进入到下半场的状态。而现实并非如此，上半场还在不断发酵，还未完成，又怎会如此快的进入下半场呢？定制家居企业完成上市的数量还未达到整个行业的三分之一，少数企业才刚刚起步，而一些深耕行业的老品牌依旧是很多消费者青睐的品牌。关注行业动态的人不难发现，阿里巴巴联合居然之家，红星美凯龙的融资等大动作都是最好的证明。随着新零售、智能家居的兴起，在未来的行业市场中，消费者不仅可以一站式买齐所有的家居产品，还可以将更多高科技的生活用品植入到自己的家中。

我是一名设计师，从一毕业就开始做设计了，现在已经我8年了，硬装，软装我都做过，我来谈谈我在这8年当中的感觉，家居建材行业确实是没有前几年的好做，大环境在变化了，但不是不能做，要想做的好必须要具备几个条件。第一，你要考察一下你所要投资的地方的大环境当地的市场的房源怎么样，是属于刚开发区，还是已经建设完成，看看当地的属于第几线，居民的消费能力怎么样。

第二，考察第一点后，接下来你要选择你的定位，你是打算做什么类型的，是定制呢，还是成品，还是全铝，当地的居民平时都喜欢买实木板，还是多层板

第三，选一个大品牌，或者有名气的品牌(这一点很重要)，如果你是新手，资金和管理很重要，这两点对你公司后面的发展起到决定性作用，特别是人才，高层管理的人才。

如果这几点你都弄清楚了，前景一片光明，无论各行各业，都会有人赚有人赔，成功与否不单看市场，还要看个人的魅力与魄力，与时俱进，跟的时代走，成功才会像你招手

作为家居建材行业从业12年的人员，谈谈我的看法。

从整体来说，家居建材行业市场越来越难做，主要几个方面原因:

1、房地产给予家居行业的红利期已经过了，行业增长乏力。

2、市场竞争激烈，家居建材行业需要团队作战，夫妻店的形式已经很难开发市场，对经营者的管理能力有一定的要求。

3、运营成本越来越高，高额房租、团队人员工资、高额市场开发费用，等等一系列的成本。对经营者资金实力要求越来越高。

不过长远看来，只要产品适合市场需求，有较强的市场营销能力，家居建材行业还是可以有所作为。

卖装修材料利润大吗

装修行业的利润是比较大的！！比如说：油漆。细木工板。奥松板等。小装饰五金件。洁具等。利润都是比较大的！首先来说：你没有经营过类似的生意，所以让你直接入手的话，确实有些困难。建议你上手自己有渠道的项目。家装建材你哪个方面有优势，或是有渠道。分析当地市场的投资环境与前景在入手也不晚。就洁具而言，如果是做品牌代理的话，首先资金要在50万以上，同时品牌也会考察你的渠道及市场能力等。利润一般在50%，这就是行业暴利。但是现在品牌众多，如何在竞争中生存发展，也要看个人的经营手段与能力。其他的，几项，也是很压钱的，开个象样的商铺都要在20万以上。不算库存等资金，但是经营正常后，钱也是不少挣的！！所以说，还是以适合自己的方面，或是有销路的方面入手，投资需谨慎！！！

2020年，家装建材行业比如灯饰、照明怎么样?市场前景>怎样/h2>

哈哈，遇到一个同行，我是做雷士的。

谈谈我对照明市场的看法。

欢迎留言一起交流。

我先说下自己的观点:

1.家居类产品，可能会缓慢增长。

2.工程类产品市场规模，上半年可能会缩小。2021年会爆发增长。

家居类产品缓慢增长的>缘故原由/strong>

我认为有两个方面，会促进家居类灯具增长，

第一就是房子销售量会增加，

第二就是灯具媒体曝光会增加，从而促进换灯的比较多。

先说第一个因素:房子销量会迎来小高潮。

2020年的疫情，已经持续了几个月，未来可能还会持续到6月。半年都已经过了。

这期间，各大开发商降价促销将成为常态，

之前就预测国内前100的开发商都会降价，目前来看，恒大已经开始了75折卖房，这是一个降价的信号。

其他房产，如果不降价，就意味着有恒大的地方，其他开发商就没啥优势了，那就更卖不出去了。半年不开工，每个开发商资金都很紧张了，不降价恐怕有资金断裂的危险。

房子降价，势必会引起购房小高潮，

买房的多了，下半年装修也就多了，到时候灯具需求也水涨船高。

第二个因素，换灯的客户会增多

疫情之下，困在家里，各大企业都在想办法玩新媒体新花样来带动传统灯具销售，结合新媒体什么短视频和电商都要上。

疫情已经培养了很多人刷抖音短视频的习惯，如果灯具加上短视频的翅膀，势必会增加曝光，那么只要产品个性，价格有优势，浏览量多了，转化率不变的情况下，买的自然也会增多。

再说工程类的产品，2020年都缩小，2021年会爆发。

还是跟疫情有关，2020年的疫情让很多工商企业工程项目都停工，至少耽误2个月时间。为了促进经济发展，基建工程今年会审批很多。项目多了，各方面都离不开工程灯具，但是项目建设需要一个周期，不是今天批，明天就能建好的，短则需要几个月，长的需要一两年。平均一年左右。

那么2020年审批的项目，到2021年开始陆续完工，进场装修，那么灯具自然而然就跟上了。

这是我的理解，不知道是否准确，欢迎一起交流。

2020年，家装建材行业中的灯饰、照明，实体店将会受到一定的影响，网上会越来越蚕食线下实体行业，因为灯饰、照明都是成品，不属于定制类，再加上实体店有房租，店员等开支，价位就会高些，而开一家网店却没有这些费用，价位自然会低，现在有的客户在实体店里看好样式后，就会在网上下单，有的网上卖灯的店家还可以提供了上门安装的服务，快递也都是送货上门，再加上今年疫情的影响好多人也不想上店里去购物，所以实体店的前期不是很乐观，但也不是没有机会，也就是马云先生说的，走线上线下也许才是最好的出路。

卖装修材料利润大吗

装修行业的利润是比较大的！！比如说：油漆。细木工板。奥松板等。小装饰五金件。洁具等。利润都是比较大的！首先来说：你没有经营过类似的生意，所以让你直接入手的话，确实有些困难。建议你上手自己有渠道的项目。家装建材你哪个方面有优势，或是有渠道。分析当地市场的投资环境与前景在入手也不晚。就洁具而言，如果是做品牌代理的话，首先资金要在50万以上，同时品牌也会考察你的渠道及市场能力等。利润一般在50%，这就是行业暴利。但是现在品牌众多，如何在竞争中生存发展，也要看个人的经营手段与能力。其他的，几项，也是很压钱的，开个象样的商铺都要在20万以上。不算库存等资金，但是经营正常后，钱也是不少挣的！！所以说，还是以适合自己的方面，或是有销路的方面入手，投资需谨慎！！！

现在做建材行业怎么样

多谢悟空问答邀请！说实话对建材行业2018行情如何，决定因素太多；我个人仅仅也只能做个整体预测， 2018我个人看涨建材行业！

2017年建材行业整体上还是增长趋势，主要我国经济多年增长；消费者消费升级带动了建材行业的加速发展！比如装修从单纯的简装发展到现在的个性化、风格多样化装修！

当然楼市近两年有些不同寻常的涨跌，我个人认为毕竟是某个城市还是某些城市的涨跌；国内总体看来还是增量！大环境趋势决定了行业走势，所以我个人看好2018建材行业；希望头条朋友们能在2018大展宏图，都取得不错成绩！不同观点的朋友们可评论区留言切磋，关注私信畅无不言！???

你好！我是从事建材行业十余年的老油条，很高兴为你解答这个问题。我认为对于行业前景的判断基于自身多方面的因素，比如经营模式、团队能力、行业资源等综合竞争力，在行情在困难的时候也会有做得优秀的。对于行业的认识我提出几个观点：

在我十几年的从事行业看到现在我们可能在“2.0”时代进入“3.0”时代的过程中；我们把2000以后每个十年定义为一个时代，“1.0”和“2.0”时代已经过去了，各个时代拥有不同的危机和红利，而很多行业老大哥已经在之前的时代赚到第一桶金，我们今天是讨论当下，就不过多对之前的市场做分析论证；

今年应该就是行业“3.0”时代转折点，我认为这个时代行业已经逐渐回归商业的本质：理性消费和专业化运营；

理性消费体现在以下几点：1、品牌认知，对于我们行业人经常陷入一个“误区”，都认为自己所代理的就是“大品牌”，而事实上建材行业是一个低关注度的行业，消费者认为你是品牌才是品牌，决定消费者认知的因素：销量大小比曝光度更重要，你占有率大了自然就是品牌；2、性价比认知，性价比不等于低消费，未来十年80、90后占据装修市场的80%主力份额，在各种经济压力之下必然追求“实用和美观”的平衡，通过活动促使冲动消费对于这代人越来越“免疫”，对比产品和价格的渠道太多太便捷，所以价格体系肯定往白色家电行业的透明度靠近，行业的“微利”时代已经来了：3、个性化认知，既然主流消费群体是看着漫画书、最开始接触互利网长大这代人，“个性化”是他们的基本诉求，再心爱的衣服如果出现撞衫可能再也不穿了，所以装修过程中他们从设计到选材参与感很特别高，你企图去灌输你那一套理念，往往无功而返，他们希望你配合他们的需求，不会管你想要跟他卖的是什么；

既然我们明白了理性消费的表现方式，说明我们还有机会做好，那就是“专业化运营”；我个人把它分为几点：1、获客渠道专业化，比如尚品宅配提前布局短视频和网红IP的打造，在我们都在疫情隔离在家的时候，瞬间让行业惊呆了：矩阵布局抖音的旗下网红粉丝合计将近8000万，一次直播活动号称收割了4亿仅仅只用了五个小时，这就是获客专业化的表现；在行业当下线下实体店获客成本及效率是非常不对等，建材市场和商场的获客能力越来越弱，你在信息化高速运转的时代，如果你还依靠线下自来客流来维持生存，无法通过社群营销和短视频做为工具自建流量池，肯定会慢慢成为行业的“原始人”；现在很多同行都意识到自建流量池的重要性，可从思路和做法都是混乱无章，缺乏向线上获客成熟的行业去学习，缺乏对获客规律的研究，说白了就是缺乏专业化；2、运营管理专业化，经过疫情大家都意识到现金流的重要，未来的日子如何提高人效、降低库存、降低各项成本、把控应收款风险等能力就是运营管理专业化，逐渐实现“轻资产化”是决定你在这个行业的生存能力；3、客户关系运营专业化，上面已经讲了该时代主流消费群体个性化和高参与度的特质，所以客户关系需要重新定义：再也不单纯是引导与被引导的关系，应该是建议和诉求的关系，再也不是买和卖的关系，而是互动和参与的粘性关系，成交的前提肯定是信任，“把客户当做朋友”不再是简单的口头禅，那我们应该去重新定义一位合格销售人员需要什么样的能力，拥有一定情商的销售人员是未来我们招聘首要因素；老客户裂变新客户的模式也是需要我们去设计，从转介绍机制、老客户分级管理、培养粘性策略都要向服务业行业去学习；

最后总结一点，看似困难重重的行业前景，任何时代下面都是有“锦鲤”，你是否能抓住“锦鲤”取决于是否足够专业；网上有句话说的话：“不是钱越来越难赚了，而是专业的人越来越少了”，有信心有决心有恒心修炼“专业”，建材行业还是可以发展的。以上是个人一点经验之谈，欢迎互动交流！

到此，大家对装修建材业务有前途吗的解答时否满意，希望装修建材业务有前途吗的5解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。