各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材店重新装修多少钱一平方的问题，为大家整理了4个问题建材店重新装修多少钱一平方的解答内容来自网络整理。

在农村镇上，投资10万开一个建材家装生活馆，怎么样

我看可以。农村现在每年都有盖新房和翻新旧房的人家。这个市场还是有的。

你可以做个调查，可以去盖房的人家去看看，都需要什么样的建材。你就进些农村盖房所需建材。

一定要诚信经营，进些质量好的。让用的人给你做宣传，慢慢可以做起来。

大件商品可以让他们预定。还要让他们知道价格和城里一样。如果自己去买还要赔人工和运费。经常下去和他们沟通，看需要什么。

我想慢慢你会做起来，并会做的很好。

有意思吗？

首先市场面狭小，其次农村家装投入平均值偏低。。。然后麻雀虽小 五脏俱全，很多五金、胶水等小东西不得不备，因为地处农村交通多为不便，进货成本相对更高。

我始终认为农村更适合开家装修店铺，哪家装修需要什么临时集中采购。或者家电、手机等周转流动性很强的卖场都比你所说的建材强很多。

回答完毕！

想回到家乡县城里开一家室内装修材料店，多少钱能开？前景如何呢

开个材料店可比想象中的复杂的多！

1.资金

县城里租60平方左右的也要3-4万吧。进货要都是要现金拿货的，货要进全并有点库存的话大概10万左右，就算是不压库存算上流动资金也要这个数。

2.客源

刚开始干是没有什么客源的，只能等着客户到店里，如果服务，产品质量，产品价格，专业知识等有一点客户不满意那也是一次性买卖。

3.位置

开店位置很重要，开店位置很重要，开店位置很重要。重要的事情说三遍。没有好位置一天卖的货都挣不出房租来！

4.商品

俗话说得好不怕不挣钱，就怕货不全。现在的材料店里只要客户要的东西就都有，不会让顾客再去别人家去买（防止打听出价格），有时候利润低的都不如卖白菜利润高。

5.忍耐

做这行要能忍气，耐得住寂寞，自己拿钱进货，客户熟悉了就慢慢开始欠账了。到要账的时候那个心情太复杂了。所以尽量不要欠账，但是不欠帐又没生意，所以要能耐得住寂寞！

6.模式

干这一行要有一个自己专业的产品或品牌，也就是说自己有一款材料或牌子只有自己有或者同样的东西价格肯定比别人低，（就是做批发）给其他材料店送货的同时了解更多市场行情！

装修行业不好做，水太深，尤其是做装修材料的中间环节的供应商，零售挣不了多少钱，大部分还是靠各个装修公司的拿货。

但是装修公司这个行业现在鱼目混杂，做的好的装修公司很少，这是个行业寿命极短的行业。

以前在我们支行所在的辖区就有一个专门经营建材批发的市场，里面就有一条商业街装修公司集聚。其中就有不少外地人来开的装修公司，上欠供货商的材料款，下收装修户的定金，干不了几个月就携款跑路。装修客户定金打水漂，材料商的材料款也无法追回。

后来有几户装修公司欠银行贷款成为老赖后，一段时间内我们银行将装修公司的客户作为行业禁入客户处理。

你想要做室内装修材料店，一方面要有稳定的装修公司的客源，另一方面又要准备好应收账款的超长账期，时不时的再来几个跑路的装修公司，拖也把你拖垮了。

我做客户经理的第一个不良客户就是经营装修公司的，收了几户装修户的定金十几万，欠了上游材料商和一些五金、卫浴店、地板商的材料款十几万后，头天晚上店里还一副忙碌的情况，第二天就不见人影，直接失联了。

装修公司说的难听点，皮包公司居多。一个店面，几台电脑，随便网上找几个设计图纸就能开店营业。

你做装修公司的上游，如果没有十分靠谱的下游客户群，奉劝你还是别做了。应收账款压都能把你压死，天天催款。

装修建材生意前途怎样

建材家居生意这两年超级难做。一方面线下红星居然疯狂扩张，商场越来越多。卖家也越来越多。另一方面，线上淘宝的冲击也是非常大的。再加上现在很多装修公司都在做大家居，一站式装修，直接把建材家居一块儿帮客户买了。客户直接拎包入住。第四方面，现在房地产下行。房价这么高，很多人买房都把口袋里的钱掏光了，谁还有钱进行豪装啊！更多人是凑合凑合得了。

装修建材的生意前途随着2018年房地产市场的降温，前途不容乐观。建材需求量应该逐渐下降，到了一定程度趋于平稳，达到真正的健康发展。


1，装修建材无论国内，国外都看不出有任何动力驱使它保持增长，全国现在的装修建材产品基本上都是处于严重供大于求，产能过剩，对于装修建材行业处于洗牌阶段。

2，无论高，中，低端装修建材品牌的销量在2018年下半年大幅下降，低端品牌，杂牌尤为严重。2019看整个市场态势估计不会有何起色。
4，精装房的大量涌现使到各装修建材商家的生意被截流了，前途艰难。

3，装修建材的龙头企业在2019年定会走跨界，并购，产品营销创新，甚至低价策略来打击弱势品牌来增加自己销量，所以一些优秀企业或许会脱颖而出，生意有所递增。

4，一些中小型微型企业必须要调整预期目标，稳字当头，控制成本，扎扎实实做好自己优势领域，垂直深挖。2019年生意或许没能递增甚至减少，但只要坚持住，走出自己特有的路子，前途还是有的。

5，现在互联网时代，所有装修建材的生意日后可能会越来越依赖互联网这个平台，如何在这个发展迅速的时代跟上步伐，也会直接决定到你自家的生意。

中国的发展离不开中小型企业，离不开各实体店商户。重新设置目标，调整步伐，前途虽艰难，有信心才会有收获，祝大家好运！

建材种类太多了，很难几千个字说得清楚的，这问题一般是小白问的，对于小白来说什么都不是件容易的事，什么行业都要沉淀和积累的过程，有人做很好做，有人做很难，因为都行业理解不一样，付出不一样，结果不一样，每个行业都差不多，一夜暴富，顺风顺水，那是做梦，你家有人在朝，在营，在行业，在相关部门，而你又能借东方，不用做梦，

这个行业持续增长了二十年！过去的日子谁碰到这行，收获满满的，发得大红大紫。我只沾了个边，抓了机运的尾巴，做家居相框字画室内装饰画，也收获不小，原因是搭上房地产这股潮流，在风尖浪口上，猪也会飞。没事东西一直长(涨)下去，不符合自然规律。高潮后会走下坡，希望对您有帮助。

家居/建材/装饰行业，今天大家的生意难做，不是输在趋势上，不是输在实力上，也不是输在竞争上，而是输在所有的人都想自己当老板，而在重复干着同一件事。如果1000个人，在一个企业，大家都有饭吃，能者多劳，按劳分配。1000个人却搞了100个企业，大家都难吃饭，必然是你死我活！

谢谢点赞和关注，一起颠覆行业探索新的发展！

去年5月份和两个朋友一起创业做装修行业，每个人投资十万，到现在半死不活，求指导该怎么办

在装修行业也是蒸蒸日上的今天。如果说也进入了这一行。，但是生意一般。那就要找问题所在。

是自己技术不行。还是报价太高。还是说宣传不到位。主要这三方面。都做好了，不可能生意不好。

如果之前没干过类似行业。半年的时间很难做好。你可以再坚持坚持。真要是再过半年，生意还是惨淡。建议尽快止损，改行。

很高兴回答你的>题目/p>

先分析目前的情况吧，按照内忧和外患来分析

1.内忧

你们是三个人合伙做生意，不管做装修还是做什么生意，有条真理就是合伙的生意不好做，尤其是三个人合伙，俗话说，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚就没有水喝了，合伙人都是你要好的朋友，也说明不了什么，在电影《中国合伙人》里，佟大为有句话叫不要和最好的朋友开公司，多么真实的写照，你们现在生意不好，我建议你随时做好退股的准备，并不是我悲观，而是我看到太多太多本来是好兄弟，因为合伙做生意反目为仇的，有备无患，如果想做好这份生意，优先解决人的>题目/p>

2.解决内忧

完善公司制度

最重要的就是财务制度，股东必须严格按照公司制度来执行，要当正规军，而不是散兵游勇。

分工>明白/p>

估计你们三个人，分工不同，那么优先做好自己的事情，不要自己事情不做，去指责其他人。

开会机制

定期开会，总结问题，解决问题，一切矛盾都是来源于误会，开会就是要最大限度的解决误会。

监督机制

最好是互相监督，这个重要性就不提了，大家都懂的。

家里人不>到场/p>

不要把亲朋好友往公司塞，这样很容易发生拉山头的事情发生，你看看你们有没有这种情况。

首先解决人的问题，人的问题解决了，事情就解决一半多了。

3.解决>外祸/p>

生意不瘟不火要分析原因，首先市场调研有没有做清楚，市场都不了解生意不可能好，市场定位是否清楚，你们是做高端，还是做高层，还是工装，精力有限，做一个领域专注的做好就可以了，设定目标，制定实施目标的方案，每日跟进进度，发现问题解决问题。

上面很多我都没展开说，你是聪敏人，我判断还是人出了问题，建议你还是早做打算，生意场如战场，祝你好运！！

畅谈关于装修的那些事，分享装修各种经验和知识。大家好！我是畅谈装修，关注我即可了解更多关于装修的那些事！

三个人合伙开装修公司是目前来说很常见的，三个人各负责一摊，从市场到设计再到工作，没合伙开装修公司前想着三室两厅人团结一心，肯定会将新公司搞的非常好，因为合伙前三个人在自己所属的公司能力都非常强，三个高手联合一起还怕没生意做吗？理想很美好，现实是很打脸的，现实就是没有单子可做，公司半死不活的，到最后公司关门，三个合伙人也不欢而散！

出现这种情况首先要来分析一下原因，最重要的原因就是平台，三个人在未开公司前，在原所属的各个公司或一个公司能力表现很强，那是因为客户相信公司的平台和个人的工作能力，只有双结合才能让客户相信，但离开原属装修公司后，三个人合伙开新公司后，虽然说个人能力还是一样的，但没有了平台的保障，客户凭什么相信你们呢？客户现在购房花几百万，装修花了几十万甚至上百万，作为新开装修公司拿什么来给客户保障呢？难道凭个人的实力吗？那就是在开玩笑，所以新开公司没单子做，半死不活的是正常的现象。

想解决这个问题办法只到目前来说没有，如果真有办法，那么每年就不会有那么多的新开装修公司倒闭了。现在你们要所做的就是坚持下来，首先将工地质量做好，让新客户给你们介绍，这要比什么广告都强，另外既然出来单干了，那么就要拉下自己原有的高姿态，负责市场和设计的都是下到小区去跑业务，没有更好的办法了。虽然说现在网单很适合像这样新开的公司，但网单的成交量非常低，而投入的资金、人力却又是非常多的，另外就是新开的公司没知名度，做网单非常困难的。

所以建议要么三个人商议好，慢慢坚持下来，只要通过坚持下来才会有更多的客户，才会让公司有知名度。如果说三个人手上都没有资金来坚持下来，那么就早一点放弃，这样赔的会少一些，市场就是这么现实的，不讲任何情面！

昨天去问上一个老板要剩下的工资，他居然说工资发不出了，就二千多块钱的工资都拖了一个多月了。看来他是离倒闭也不远了。

二三个月之前，为了生活，我老公是主动上门去求聘的，同时还入了另一家公司，想的是两家穿插着干省得一家没活了在那干等。

他是以那家为主另一家为辅的方式来回奔波的。你要知道，做手艺的人一般都是起早贪黑加班加点想早点干完才能多賺点钱的。结果，你想着怎么才能赶进度节省时间，那家的老板就是不着急把材料给你送过来，你这边急得火冒冒的，他们还在睡大觉，催急了，不是叫你自己垫资买就是姗姗来迟，两下一折腾一上午过去了，还小气的要命，有时都帮他加班到半夜，居然连份盒饭都舍不得。要钱的时候简直就是求，次数多了他还烦了，大家都是打工的，一套房下来再怎么也得十来天才能完工，賺点辛苦钱他还不痛快给。工人也是很辛苦的，租房，吃用，家里还有需要赡养的老人，孩子还在上学，开销也很大的，他们对工作和对工人的态度让人打心底就不想帮他做了。

第二家公司的老板跟第一家的老板的工作态度完全就是二样的，手下聚集的工人手艺都是过硬的，一但让他肯定了你的才能，他就会想方设法的留你，你只要有要求，哪怕是你活还没有干，需要钱，你只要跟他说，他是有求必应，工作上有需要商榷的包括送材料他也是放在第一位一刻都不肯耽误的。脾气还好，有一次叫他送材料过来，我老公恰恰去了另一个工地，他一个人拖了十几袋腻子粉到了门口结果进不去了，因为钥匙被我老公带走了，为了不耽误我老公干活，他居然选择爬窗子，虽然手都刮破了，事后却只当个笑话讲。

老公干活所在的各个小区里，总有很多房子没有装修的，这边一开工那边就有许多人走马灯似的跑来观摩，看着看着，生意就来了，有时我老公都能帮他接到好几家的单，闻名而来的就不说他了。听之前帮这个老板干活的工人讲，这个老板因为为人好，质量抓得紧，一年到头生意都挺忙的，老公回家一寻思，有手艺也得有伯乐，还等什么呢？也别二家跑了，就在这家踏踏实实的干吧！上下都齐心，还怕賺不到钱吗？

到此，大家对建材店重新装修多少钱一平方的解答时否满意，希望建材店重新装修多少钱一平方的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。