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阆中中医医院是真的为病人服务吗

这个问题很大，作为籍贯阆中人，说说阆中人民医院，阆中人民医院，所有的医院公立都一样。站在医院的角度来说，都为病人。要落实就需要医生，但这种为不为病人是个尴尬的东西，特别是近几年金钱为上的时代。为病人需要良心，前几天，有一个医生开了5毛钱的药成了网红，但又人提出用药不对。

这个尴尬了，有了良心，没了钱。有了钱未必丢良心。现在的医生是一种职业，职业就应该是赚钱，养家糊口，就和其他的医生有对比。

阆中这个小地方，经济文化都比较落后，小城市的规矩就是人情，就是关系。去医院要找关系，为什么怕多开单子，怕宰。这种根深蒂固的思想会出现在95%患者身上。

我问过我一亲戚在阆中某医院，我问你们收红包和不收红包的差别是一样的吗？他说“上了手术台，收不收都一样的尽力”。这就是我的底线。但同时阆中有很不好的风气，不情愿的送红包，还要送红包，送了又骂。这就是自作自受，拒绝歪风邪气，从自己做起。医者，仁心，患者，感恩。

我做为阆中人，对于中医院或者人民医院都是蛮有好感的。一个是中医院的王军医生和内科的一个李医生。。还有就是人民医院的妇产科。。都很好啊。。怎么说呢，都互相体谅，但是歪风邪气都不要助长。。很多医生还都是有医德的。也不要把所有人想的那么肮脏。。希望以后阆中医院越来越正规。。阆中发展越来越好。。

幼儿园一般会在几月份招聘老师？有什么要求

幼儿园招聘教师的时间一般都在每年的4—7月份，要求如下：

1、必须持有幼儿教师资格证，五官健全。

2、招聘方式有笔试和面试两种方式：

（1）笔试考核的主要内容包括幼儿心理学、幼儿健康常识、教学知识等。

（2）面试内容包括弹琴、唱歌、朗诵、画画、舞蹈等特长展示。

如何进行团队>建立/h2>

首先谢邀。

团队是一个公司最大的资产，著名的（钢铁大王）安德鲁·卡内基说过，团队合作是朝着共同的愿景一起努力的能力，是指导个人努力紧随组织目标的能力，是让普通人达成非凡成就的助推器。团队的重要性在企业发展的过程中不言而喻，下面我来具体分别说说怎样建设和管理一个好的团队？

【一】建设团队的要求

①找到核心人物

一个好的团队，人是最重要的，能找到一帮核心人物，团队做事就能事半工倍，如果一个团队找不到最初的核心人物，那么人数再多也也用处不大，团队的竞争力和战斗力都不强。

②建立共同的目标和>长处/span>

一个好的团队不是靠强制和命令，而是靠大家自觉，自主，自发，自愿去完成任务的，如果大家有了共同的目标和共同的利益，大家便会为了这个利益和目标，而去努力奋斗，所以必不可少。

③要有统一的思想，即趋同价值观、良好的企业文化

一个团队有什么样的文化，往往决定了这个团队未来的走向，可以说这是建设团队的核心因素，也可以说是团队成员的思想武器。

④建立好的管理制度和有效的奖励机制

如果说第三条是精神层面的建设，那么第四点也很重要，物质方面的奖励也会促进团队坚决且高效的执行，达成目标，纯碎画饼的结果最终只能是逃离。

【二】我再来说说如何管理团队要素以及经验

①制定团队目标：团队有了目标才有前进的方向，劲儿往一处使，才能让团队走的更快。

②重视团队合作：团队成员要懂得精诚合作，共同完成团队的制定人物才能高效。

③肯定团队>结果/span>：作为负责人，要学会肯定团队的成绩，要不断鼓励，激发团队成员的潜力，让他们看到领导的认可和肯定。

④增强团队的>信托/span>：多举行有意义的团建活动，增强团队成员的信任感，配合起来才天衣无缝，事半功倍。

⑤时常激励团队成员：在团队管理中，要采取合理的激励方式充分调动团队成员的积极性，赏罚分明。

⑥加强团队沟通：经常组织团队人员通过放松的方式或者活动，增加交流，加强了解和信任，提升团队的凝聚力。

⑦树立团队的楷模：作为一个团队，应该找出一个精神和工作先锋模范，带领大家效仿，使得大家的战斗力一起跟着变强。

总之，团队的管理是一个非常复杂的过程，最后强调，只有差的领导，没有差的团队，当团队战斗力薄弱，效率低下的时候，一定是决策层出了问题，俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，因此团队的领导者始终要以如履薄冰的心态躬耕自省，这样才能带领团队阔步前行，所向披靡。

以上感谢。

我是HC灰太狼，一个爱好广泛的头条玩家，希望通过自己8年的职场经验和人生经历，为大家提供一点点帮助，大家有建议可以在我评论区留言，我和大家一起交流成长，进步，还可以和大家做朋友哦，下次见。

所谓：团队建设，顾名思义要组建团队。

就拍视频团队建设来说，首先，我们先找到志同道合的朋友一起做，这样就会减少以后的矛盾，这样能更快融合在一起，快速推进项目的发展！

第二点，团队建设就要有团队规章制度，人人都要严厉遵守纪律，否则制定相应的赏罚规则！这个才能保障，团队齐心协力！

第三点，团队建设，离不开建设，要不断焕发活力，充满新鲜力量！让团队不断努力，不断进步，创造出更高的目标！

所以说把团队建设离不开这三点，同时也要培养团队人员的感情信仰与团队理念，至关重要。

只有这样团队才能长期焕发活力，为以后的团队事业打下坚实的基础！！

感谢大家观看我的分享，有什么观点或问题，可以在评论区给我留言！记得关注我哟！！

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