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在很多人眼里，到底直销是不是骗人的

直销到底是不是骗人呢？晃晃悠悠的时候认为，就其本来意义讲，直销是最利于消费者的营销方式。直销就是从厂家生产的产品直接销售到消费者手里，从而省去了诸多多的经销环节，产品的销售成本降低，理所当然的是价格最底，消费者可以得到实惠。

今天的直销变了味，不仅不是直销，销售环节花样多多，层级多多，出厂产品加价十倍百倍，通过欺骗性手段卖给消费者。顾名思义，这绝不是直销，老百姓真正深恶痛绝的其实不是直销，而是打着直销晃子的骗子，这个锅不该直销背。

我们应该给直销正名，重新拾起打击投机倒把的棍子，不要肓目发展交易产业，中间商不产生价值，这些人的暴富违背经济规律，不要让生产者无利可图，消费者也没有实惠的畸形制度再行其道。

中国哪里有直销？搞清楚啥叫直销在说话，真正的直销是工厂没有二道，三道贩子，直接把货销给消费者，价格比店里便宜。现在打着直销的幌子搞传销，价格翻了几十倍，可怜好多人认不清，以为能赚大钱，飞蛾扑火般的前赴后继。唉，可悲的社会

直销就是骗人的，那里有厂家招募推销员直接卖给消费者的？这么简单的推销方式也是原始推销方式安利会用吗？那些直销公司会采用吗？根本不会，如果直销公司招募推销员发给工资，按推销业绩发工资，这些人会倾家荡产，妻离子散吗？那怕是给直销公司白干两年不挣不赔，也不会妻离子散。我走到大街上的门店餐饮，烟酒副食，百货家电，服装，装潢建材，这些门店基本上都挣钱，但是直销门店都是百分之百赔钱并且抗害了很多亲戚朋。直销就是骗人的。

直销的方式符合道家思想太极生两仪，两仪生四象～～～

几种人做不好，不会销售的小生意都没做过的，没有人脉的，不会与人相处的，急功近利夸大宣传的，没有格局斤斤计较的人，不知感恩的人，自以为是的人～～～

还有企业老板急功近利，没有诚信的，没有社会责任心～～～提高产品价格，夸大产品功效误导消费者和经销商的～～～

直销的产品有的还是值得肯定的，但是这个东西是暴力，300的利润都不夸张，老百姓没必要吃这个东西，很多传统的养生良方要比保健品好的多，再有就是做直销那是不可取的，越做越穷，直销难民太多了，还是脚踏实地的好，别让直销洗脑那就惨了。

近来听说又出了共享家装的模式，貌似什么都是合伙人机制的，靠谱吗

合伙人是合伙人，共享家装是共享家装，这二个概念不要混淆，而且这两者也没有多大关系。

共享家装主要是依托于互联网，针对某一种特定的户型及相应的小区楼盘、周边环境等很多要素，设计出一个动态的家装效果/方案，其细节是可以参数化的但是整体上算是一个方案。然后将该方案共享在一个互联网平台上，所有涉及的小区业主、甚至材料商、装修商等都发动参与进来，形成一个完整的装修方案一条龙套装产品。这样装修业主可以大大增加对装修的可信度，已经增加项目的透明度和可对比性，整体上还可以很大程度上降低成本。对于参与共享家装的设计方、材料或设备供应方、装修施工方都能批量化参与，大幅度提高效率、降低营销成本。

这是很好的一个模式，但是因为涉及的要素众多，整合能力要求很高，一个小平台很难承担足够的公信力和流量，而做成一个大平台需要耗费很长的时间和前期资金。

共享，从本身来讲就是一种先进的思维。如果家装行业能够实现，自然是好的。但这里有一个关键的问题，发起者或者运营者如何解决终端客户真正受益的问题。

家装行业，是中国特色的一个行业，也只有中国有这样的商业模式存在。经过二十几年的发展，行业在不断发展和革新。但是，目前为止仍没有出现哪个家装企业能够真正领军行业，还是处在“大行业，小企业”的发展期。

家装在中国的起步之初（九十年代初），就是为了解决老百姓买了房子（过去有分房的时代）不能直接入住，还需要进行房屋内的装修装饰才能满足居住功能的问题。

家装企业，看到了这样的商机，纷纷从各行各业脱离出来，专注于家装。但为了让公司能快速发展和提升公司的盈利能力，各装饰公司和建材公司都选择了自己擅长的领域去运作，这时行业越来越细分。

到了行业相对成熟的发展期（2000年开始），本来应该一站解决装修问题的业主，需要面对不同的公司。基础装修，主材，家具，软装配饰，家电都在唱独角戏。对于业主而言，随着品质和需求的提升，这样的模式是存在弊端的：耗时，责任难划分，预算难控制，缺少统一规划，设计难协调等等问题，都必须业主自己去面对。

随着市场需求的变化，行业逐渐走向成熟期（10年前后），装饰行业内的企业和来分食这块蛋糕的外来者，都在纷纷为“大家居”，“一站服务”，“整体家装”做转型。

方向几乎都是一致的：通过一个入口解决业主所有家装需求。这个阶段，各企业可以说是百花齐放，各显神通。家装企业开始拿回主材经营，有的开始整合或者自建定制或工厂，做“大店”“家居馆”模式，互联网装修，线上装修平台等等。很多企业经过一轮折腾，有了新的业绩突破和占有率，也有的只是昙花一现。

这里有个非常关键的问题：就是是否真正在业主的立场上思考问题，还是单单为了企业的生存和发展；是为了解决业主装修的难题和痛点，还是为了收拢大资源、抢占市场谋利益。

至少到目前为止，还没有出现哪一种模式或平台能真正解决家装业主的真正需求：信任，整体规划，完整设计，一站服务、责任划一，清晰预决算等。

共享家装模式是种很好的思维，至少对行业从业者是利好消息，如果再能真正解决客户需求，希望能大有可为。

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