各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材门店装修设计定制的问题，为大家整理了3个问题建材门店装修设计定制的解答内容来自网络整理。

二十平门面做什么建材>买卖/h2>

二十平门面可以做这些建材生意：

第一可以做五金生意，五金可以做货架，充分利用门面的空间；

第二种做瓷砖累建材，这个只需要放点样品在门面就可以了，不需要占用很大的空间；

第三种做涂料类的建材生意，这些也不需要很大的空间，二十平的门面足够。总之以上几种都可以。

建材经销商如何让业绩翻倍

我做建材已经十年了！主要做室内门全屋定制!09年从单位离职，跟老婆一起开了夫妻店。最开始是30平米小店子，租金一个月1200元。做的重庆小品牌的。做了两三年，生意越来越差，不改变，死路一条。所以就在另外高档一点商场，花了四万转让费，租了一个100平米门面，租金一个月一万左右!加盟美心木门，也算是一线品牌!其实当时也是赌博，心里没有底!店面按厂家指导装修，开业后，比我想象的生意要好一点，而且利润比做小品牌高一点，节假日还出现签单签不赢，五一，十一，一天都是签十几个单子!寸热打铁，我又开了第三家店子，依然是走一线品牌路线，投入差不多二十万，做了一年，非常辛苦，精力不够，管理不好三个店子也经常出问题，第二年我立马转方向，转让了第一个小品牌店子，也转让了第三个店子，就留了第二个美心品牌的店子。但是这样的生意也是一年比一年差，一天不如一天。到了2018年，基本全年都是持平，市场萧条，做的人多了，商场也管理不善，所以我立马撤场走人了。现在的店子都转不出去。2019年，我又在另外一个商场接了一个150平米店子，重新装修，比之前所有店子都更豪华，而且产品比以前更多。开业后 ，我不只是立足店面，自己还在外面跑装修公司，业务经理生意，这样才能有钱赚。所以生意一年比一年难做，一天比一天差，我们只有自己改变，才能不被市场淘汰!

投了五百万做了一个全品类建材店，怎么样经营才能避免失败

不管是做什么生意，都有人赚钱，有人赔钱！

关键是如何去经营，要赚钱无非是做好两点，第一点就是开源，第二点就是截流。

开源的本质就是客源，客源多才能生意好。那么建材店如何才能做到客源多呢？本身开一个店，店面就是一个广告，有聚客功能。关于店里如何选址也很重要，比如客流量，附近配套行业，风水。店面的朱雀位是否有靠？白虎有没压青龙？朱雀是否开阔？店里布置是否附合九宫布局？等等都会影响到生意。这些是硬件方面。其次就是利用资源，广告来引流客户上门，成交。营销模式是否先进？业务部门是否得力，这就是要考验业务人员的能力了。当然除了业务能力外，跟提成方案，产品定价方面都有很大的关系。产品定价有优势，回头客多，转介绍也多，成交也容易。提成方案定的好制席公平先进，业务卖力，业绩自然就会提升。

截流就是控制好开支。那怕你的生意再好，如果开支无节制，那么最终做账还是亏损的。这一块就必须要有明确的制度来衡制开支，那些是股东个人开支，那些是计入公司开支，公司报销流程，程序都要明确。其次就是对店面多方成本的控制。产品定价，物流仓储，人工成本等环节做好控制。

说实话，如果真的开了一个全品类建材店，可能您这500万还不太够，经营到最后不一定会失败，但必然会剩一大仓库的货，到最后一盘点，可能赚钱，但却全部在货上，不建议弄。

虽然我不做建材生意，但老家的师兄弟却一直在这个行业混，自己倒卖，然后接家装活干，一年也不少赚。今天就说说我对建材行业的看法。

如果打算开建材行业，那自己就必须计算出投资比例，如果计算不得当，别说500万，就是50万也会亏进去。

第一，建材店，尤其是全品类建材店，对门店的面积要求特别大，开在闹市区房租贵，开在不繁华地段又没有生意，所以开建材店选址很关键。如果是新手，建议店、库分离，即店在五金市场，仓库放在郊区，这样可以节约硬性房租成本。

第二，不建议干全品类建材店，先不说全国，就以省为单位，一个省的建筑材料就会有几千甚至上万种，你怎么可能做到全品类？别说500万，如果囤积一些货，就是有5000万也不一定够用。所以，起初千万不要弄什么全品类店，先以某个品牌、某个品类作为突破口，根据市场需求铺货才是王道。

第三，样样全不如一样精，说实话，开店品种全是好事，但对于新店来讲，样样全不如样样精。建材是分很多大领域的，如果做的太分散对于新店来说是不利于宣传和经营的，也不利于口碑管理。与其什么品类都涉及，不如专精一个领域，比如瓷砖，如果你即卖瓷砖又卖板材，只能说你是个建材商店，你做的再好也没有特色，但如果你专门做瓷砖，将瓷砖品类做全，只要是市面上有的工艺与品牌，你都有货，那这就是特色，这样很容易把门店知名度做起来。

第四，开建材店如果资金流不充足，切忌囤货居奇，现在的建材行业瞬息万变，很多建材商过高的估计自己的销售能力，趁着厂家促销大批量压货，后来市场饱和，厂家推出新产品，自己剩了一仓库的货销售不出去。很多建材店亏损、倒闭的原因就是因为资金不足和商品滞销。

以上就是不建议你开全品类门店的原因，接下来说说关于经营问题：

其实经营问题很简单，只要你代理的品牌，拥有的产品质量上去，围绕人无我有，人有我全，人全我精的原则，结合自己的客户、受众群体进行营销即可。

另外建材可以围绕技术、环保、品牌、施工方法、施工技术展开营销，这个方法与方式都不是固定的，具体还是看当地市场是怎样的，才能有一些方案出来。

不过，营销的对象要注意，你针对的不仅仅是业主、房主，其实从本质上讲，建筑公司、企业、装修工人、包工头等，都是你的客户，有些直接给提层，有些直接给返点、回扣，甚至有些还可以直接给予奖金或利润，至于怎么操作那就看自己本事了。

作为以前的集成吊顶区域>司理/p>

不建议你这么做

建材现在过了开店就能挣钱的机会了

现在建材可以说是成熟度特别高的一个行业

你说全品类，建材品类大概13种左右，地板，瓷砖，卫浴，吊顶，橱柜，衣柜，油漆，灶具，木门，铝合金门，水电，以及其他，但是每个品类又有各种各样的，就拿墙面材料来说有硅藻泥，集成墙面，油漆涂料，墙纸，墙布等等，你如果要做全很难

这13类如果你全部做起来500万远远不够，除非你都是非品牌，全部是五线的杂牌，否则现在品牌都要求专卖店，几乎不可能做起来。而且品牌要求也多

理解你想做全品类，觉得东方不亮西方亮，客户不买这个可以买别的，可是实际上恰恰相反，一个客户在一个点购买3个品类至多，你如果再继续推客户就会觉得反感，还有一个问题，金额越大客户越难决定，还价就越高，这样下去你觉得有可能挣钱吗？？？？

店面问题，假设你把店面开起来了，你回答一下我几个问题？

1. 你有那些渠道可以养活你这个店面，是师傅渠道（木工，泥工，水电），还是设计师渠道或者你的同行资源很丰富？这些渠道是在你店里没有订单外可以养活你店面的？？？

2. 你打算招聘多少个人？你会培训吗？你知道怎么搜集客户信息吗？

3.你会做策划吗？会搞联盟活动吗？

除了这些，再说一个全品类都你做了，行业也就没有你的朋友了，你想做联盟都没有人带你？

你知道现在建材要扫楼跑小区？

你知道现在建材没有活动就等死，做活动就是慢点死吗？？？

你要考虑最关键的：客源，客源哪里来的？？？？？？

到此，大家对建材门店装修设计定制的解答时否满意，希望建材门店装修设计定制的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。