各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材行业和装修公司合作的问题，为大家整理了3个问题建材行业和装修公司合作的解答内容来自网络整理。

怎么和装修设计师谈>互助/h2>

谢邀。

最直接的办法就是谈钱。

• 首先告诉设计师，他能挣多少钱，怎么个挣法，需要他做什么事情。比如，艺术涂料，他介绍一单给多少提成，需要他付出什么代价或做多少事情，有没有风险。比如得罪客户，惹怒老板。
  

• 要维持更长久的合作，就是需要你的产品质量过硬，让使用了你产品的客户都说你好，这样就会形成客户主要要你品牌的涂料，设计师不得不找你合作的良性循环局面。
  
• 说实话，现在建材行业竞争太激烈，尤其是面对网络的竞争，实体店几乎没有还手之力。
  

但也要看到，随着消费升级的浪潮逐渐波及到建材家装行业，高品质环保的建材必将走俏，能为客户提供个性化优质服务的商家和品牌必将得到用户的好评。艺术涂料就满足这些条件。

珍惜每一个顾客，用心给他们提供服务，千万别有哪种宰一个是一个的想法。

祝你声誉兴隆，财源广进。

.1.产品介绍。

2.产品模板推荐。

3.产品样板房推荐。

4.产品优劣介绍☞必须实事求是！

5.产品价格，定位，与类似产品对比价格、品位、效果等等的介绍。

总之，事无巨细，实事求是的介绍产品运用前景，价格优势，装修后的效果等等，让设计师有运用的信心。当然如果能够给设计师适当的提成或者推广费那是更好了！

2人合伙开装修公司怎么管钱和账

当两个人合伙开装修公司时，管理财务和账目是非常重要的。以下是一些建议：
建立清晰的财务制度：在开始合作之前，与合伙人商定明确的财务制度，包括收入和支出的管理、发票和收据的规范、以及财务报告的周期等。这将有助于避免日后的财务纠纷。
聘请专业的会计人员：考虑聘请一位专业的会计人员来处理公司的财务事务。这可以帮助你们更好地掌握公司的财务状况，同时确保账目的准确性和透明度。
建立共同账户：为了方便管理和监督，你们可以建立一个共同账户，将公司的收入和支出转入该账户。这样可以避免个人账户之间的频繁资金流动，确保财务的公开透明。
定期对账：每隔一段时间，例如每个月或每个季度，与合伙人进行对账。这将帮助你们了解公司的财务状况，同时确保账目的准确性。
建立内部审计机制：为了确保财务制度的执行和公司的财务安全，可以考虑建立内部审计机制，定期对公司的财务进行审查。
保持沟通：与合伙人保持积极的沟通，共同解决任何可能出现的财务问题。同时，要确保彼此对公司的财务状况有相同的了解和认识。
通过以上措施，你们可以更好地管理装修公司的财务和账目，确保公司的健康发展。

建材商与装饰公司怎么>互助/h2>

1.合作模式：最好就是有一个乳胶漆的专卖店，一来可以做为仓库；二来乳胶漆在使用的过程中，业主也会很容易注意到品牌、包装、质量等等方面，有个店面可以给业主更好的信心；三也可以做成另一个利润增长点。不做店面，至少也得有个小仓库，乳胶漆是水性，安全性高，存储方便。

2.提供资料：产品简介、检验报告、宣传单张、产品说明书、品牌宣传衣物、礼品等等

3.一般装饰公司与乳胶漆厂家的合作，跟乳胶漆代理商一样。

随着生活水平的不断提高，装修这一行业慢慢地从建筑这一大行业之中脱离开来，发展成为了一个专门的子行业。通常意义上，装修公司的职责范围应该包括前期装修设计、 装修材料选配、装修施工、后期配饰、保修维护等几个阶段。

1、中小型装饰公司：一般就是设计师、施工经理从装饰公司出来。自己创建的公司，一般只是单方面比较强，要么设计强、要么施工强，装修那么多部门的管理，公司综合能力一般。

2、主流装饰公司：加盟类的品牌公司，越来越多，他们一般管理有固定的流程，主材有自己的联盟品牌。

3、高端设计工作室、部分高端公装公司、主流家装公司高端设计部：这些机构都能提供很好的设计和施工，优点因为专注所以卓越，设计和施工投入的精力都很到位，装修装饰效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。

4、未来最好的装饰模式是专业的预算机构+专业的设计工作室+好的安装公司，只要通过社会分工，把每种人的长处发挥出来，这样才能使得装修行业真正进入发展阶段，数年以内家装行业很难规模化。

5、网络装饰公司，相关装修装饰网上的装饰装修公司的频道。主要作用是通过网络技术宣传装饰公司的一些服务体系以及服务原则，在传统经营的基础上开辟网络经营的新领域，可以为更多的业主服务的同时推广企业品牌理念，打造企业知名度。

6、网络装饰公司，有行内品牌实体。

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