各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材市场开发建议书的问题，为大家整理了3个问题装修建材市场开发建议书的解答内容来自网络整理。

今后10年，小型家装公司的前景如何？装修市场还能做吗

谢邀。

这个行业目前已经十分透明了，虽然营业额大，但是实际利润却很薄。

除开个别已形成产业链规模的大公司，小型家装公司要想生存必须走极限，在某一方面做到极限好。

比方说，掌握了最杰出的工艺，或者拥有最杰出的设计师这般，否则难有出头路。

装修市场做肯定是还能做，但是优胜劣汰很残酷，要做好心理准备。

熬出头了，有口碑了，材料厂家愿意给你低价了，后面的路也就会越走越宽了。

加油！

如果还有什么疑问或者想讨论的可以在底下留言追问。

关注我，看家猫蒋知道，让你装修少走弯路。

分享装修经验，传播装修知识。大家好，我是得意木坊，专注装修家居领域。中国家装行业产值这几年都在五六万亿。这么一个大市场，却没有产值过百亿的装修龙头企业，整个市场很分散，小，散，乱是这个行业特有现象。在装修市场上，小装修公司占有很大的市场份额。现在，市场出现了很大变化，那么，在今后10年，小型家装公司的前景会如何呢？还能不能做呢？我们得意木坊认为，能做，转型适应市场。

小型家装公司主要做的是硬装，主做毛坯房。当前房地产市场不景气，加上各地精装房政策推出，毛坯房存量逐渐减少，精装房增多，对于家装公司来说，没什么肉了，或者根本吃不到了。精装房都已经装好了，就差一点柜子家居什么的。所以，未来，小家装公司有两条路，一条是老路，在僧多粥少的存量房市场拼。一条是新路，小型家装公司转型为小型家居公司。

我们得意木坊认为，转型是必要的。当前，存量房装修市场能维持生计，但维持不了多久。所以，转型应当是每个装修人的功课。

家装公司怎样转型为家居公司呢？都去卖家具吗？不是的。精装房缺少什么我们就提供什么服务。精装房的缺陷大家有目共睹，比如，装修太一般，跟出租房无异，缺乏个性化，水电灯光都不符合个性化需求。然后，需要添置各类衣柜书柜什么的，以及软装。这个就是精装房的痛点。痛点就是我们的着眼点。为客户提供精装房二次改造装修及家居衣柜服务。

这里，我们还会有一个市场，就是二手房旧房翻新改造业务。这是一个很大的市场，大家可以关注尝试。

那么问题来了，怎样把家装公司转型为家居公司呢？关注我们，一起探讨！相信能够帮到你！

目前市场份量是少呢精装房多呢，当还是有市场，要看这么做，应该这么做，首先一个诚信，责任心，工艺，如用心做做出好的工艺，能替客户所想，细节上工艺上都满意的客户推荐客户还有有市场的，以后的装饰市场要的靠口碑呢。

个人认为：未来十年间，商业装修的前景远胜于家装的前景。为何？原因有三：

1.房地产行业步入疲软期，皮之不存毛将焉附？

随着国家对“房住不炒”的定调，未来十年房地产除了北上广深以及一些人口净流入城市外，大部分的城市房价不可能实现增长，甚至会下跌。

在这样的背景下，家庭装修的增量已经可以预见是不够的，只能依靠存量，也就是家庭二次装修，在新订单减少的情况下，家装行业显然会受到很大的影响。

2.实体店商业回归，新零售时代到来催生新的装修需求。

随着电商的没落，新零售开始登上舞台，传统的实体店在经历了多年的垂死挣扎后，在近两年开始强势回归。

从盒马鲜生到超级物种，从三只松鼠到韩都衣舍，这些互联网品牌纷纷占领线下，他们进入线下的门店与传统门店风格装修有些巨大的差异，而这些差异就是装修行业的机会。

不仅如此，随着竞争的加剧，各种餐饮奶茶等生命周期较短的店面，快速开店快速关店的事件大量发生，而这无疑提高了装修的频率，带来了更多的机会。

如果你能提前研究这些趋势，研究互联网线下店的特征风格用料等等细节，你就一定能超越同行成为这些业务的承接者，从而获取巨大的收益。

家居建材行业实体店怎么寻找客源

你好，我是耿工

不请自来，行业很艰难，抱团才能>取暖和/p>

第一个方法，勤奋，多跑小区，跑业务，如果让员工跑小区的话，一定要把员工培训好。我有一个材料供应商非常勤奋，他老婆基本天天在小区里边转悠，见到客户就很真诚的贴上去了，有一个客户是个老头，他独自在打扫房间，这个材料商见了，撸起袖子就和老头头打扫完了，后来老头头就把订单给她了

第二个方法，多社交，与其他业内人士交心，如何交心，你要知道对方想要什么，来来往往就可以了，比如其他材料店肯定想要订单，这样你们就可以换单了。装修公司工长设计师等，聊回扣或者订单，还有>用饭/p>

第三个方法，在前面两个精通的基础上，如果还想要突破下，可以试着压低利润，把更多的利润让给别人，试试。

有同行无同利。

加油，装修人。

你好朋友，很高兴回答你的问题。听你描述的问题你应该是地区的专卖店（不知道是不是省，市代理），地区专卖店寻找客户资源有这么几个方面你可以去借鉴，1、店内促销一定要做好，这个是立足的根本，虽然不见得利润有多大，但是有这个点别人才能认识你，才能知道你是干什么的2、做好新小区的推广宣传，打包一些装修政策，做几个免费或者低价样板间去引流3、组建地推团队下乡，找乡镇经销商聊痛点，谈合作，解决好最好一公里的问题（说白了就是你能给分销商带来什么，解决什么，帮助什么）4、找管材或者线材经销商合作，利用他们的客户资源渠道下货。5、可以找新楼盘的开发商或者物业去购买一些业主信息，陌生拜访或者电话沟通。现在线下实体店的生意不好做是事实，但是只要愿意动脑子去思考去琢磨，那生意一定也能做的不错。因为办法一定总比问题多。希望我的建议对你有所帮助！

您好，我是壹木，很高兴回答您的问题。

我从事家具行业，就拿家具一起来聊聊寻找客源这个问题吧！

随着市场的充分成熟，最原始的坐店等客已经行不通了，一说拓客很多人第一时间就想到发宣传单，靠宣传促销引流。很负责任的说这种方法已经落伍了，看着满大街拿宣传单的人，我自己都想绕着走，这绝对不是少数人的想法，那我就罗列一下我做家具用的比较行之有效的方法：

1.做口碑，维护老顾客，让老顾客转介绍。这绝对是效率最高成本最低的方法了，而且没有之一，不接受任何反驳。当然了，前提是做好产品质量，做好服务质量，图二是一个客户对我的服务非常满意，用保温箱带着自己家做的荠菜混沌送到店里来了，图二上面有日期，2016年11月的事情了，后来她给我陆续介绍她的亲戚朋友过来买家具。

2.整合上中游资源，帮忙介绍客户。买家具之前客户需要先装修，同时需要买瓷砖，买地板，买卫浴，买电器，买窗帘，买门窗等等，这些都是客户的来源，问题是怎么样打通这些资源，方法有很多，这里不细讲，图三是一个装修公司帮忙介绍的客户，去年年底的事，一单20万，非常精准。

3.新小区样板房。很多人说样板房做不了，只有和物业合作，才可以做样板房，而且是大品牌，费用高，到最后还不如不做。这么说的肯定是没做好的商家，有没有小品牌做呢，当然有，可不可以花少量的钱不和物业合作做样板房呢，当然可以，有没有赚到钱的商家呢，肯定有。图四是我实际操作的样板房，新小区集中成交，客户都没出小区门，都已经买好家具了，你说实体店怎么会有客户呢？

4.线上引流。

【1】O2O新零售，就是网上开旗舰店，把客户引流到实体店成交。适合大品牌，实力雄厚的公司，这两年已经被广泛应用了。

【2】自媒体引流，今日头条，抖音，快手各种带货，大家都不陌生吧。

还有其他的一些方法需要很多前提条件，就不一一赘述了。

以上几种我都在用，所以推荐给大家，希望对您有所帮助！

喜欢的朋友记得关注点赞，有什么好的建议也可以在评论区留言，谢谢！

对实际操作方法感兴趣的朋友，可以私信我，欢迎一起探讨！

刚刚进入定制衣柜这行，怎样去拓展市场，谢谢大咖们指导万分感谢

你好！我是从事建材行业十余年的老油条，很高兴回答你的问题。我看到的是“刚刚进入定制衣柜这行”，也就是说明你是新手，在圈子的资源是基本为零或者很薄弱，那我提出的建议可能有点不同：不要着急什么渠道都抓，说到获客渠道只要是行业资深从业者都会给出十条以上的，但新手的资源圈和能力程度是需要沉淀，所以我给你三点我觉得行业新手开拓市场比较实用干货：

1、小区定点推广；选好一到两个装修率比较高的小区，带上你名片、资料、方案及测量工具，首先把小区的户型都量回来，每种户型根据不同的风格设计出三到四套方案存到你的平板电脑；第二步就是用传统的办法，小区设置样板间或产品体验区（要注重体验的效果），坚持每天扫楼两遍，做好每天访客记录；第二步做了之后你肯定会发现很难碰上业主，大多数时间碰到都是装修工人，这是正常不过的现象，因为99%的业主不会长时间在现场监工，那第三步你要做的事情就“公关”装修工人了，其实很简单，买烟买水一回生两回熟，从他们口中了解到业主巡视装修现场大概时间；第四步就是在样板间碰到业主后，以工厂进价征集样板间的噱头向客户介绍活动，切记以强推销的形式，一旦引起业主反感很有可能到物业投诉把你拉入“黑名单”；第五步重要做好同个小区内异业和装修公司的客户资源共享，相互引流和推荐做顺了效果很明显；可能这时候你会在想为什么现在2020年还用这么传统的获客手段，因为你是刚入行的，学好如何去做小区推广是我们对外营销的最基本方法；

2、经营异业渠道；同个建材市场里面的异业渠道经营到位，会给你门店带来源源不断的客源；你拓展这一渠道时候马上就会发现，大多数已经有了自己固定的“小圈子”，你作为一个新手小白混不到一块去；在这里我就给你几点建议：第一步理清商场里异业的圈子，从品牌定位、消费群体两个因素去匹配每种品类理想的互动对象，互动的前提是能相互带客和共享客户信息，所以一定是匹配的；第二步“破局”，就是先“付出”行动，给每位销售人员制定为其他品牌带客的目标机制，只要有机会就给其他异业带客，并协助其他品牌成交，而且坚持内部奖励员工，绝不允许拿其他品牌的“好处”，这个策略是我们多年屡试不爽的经验，坚持三个月以上，只要足够用心，肯定能初步建立起你的“圈子”；

3、社群营销；社群营销是我们当下每位建材家居经营者必备技能，建议做法如下：第一步就是“自建池塘”，结合以上的小区推广一同进行，在小区接触的业主时候通过问卷调查送礼品等方式加到客户微信，并告知客户人数一定数量我们建群，专门用来做定制衣柜的知识分享以及定期邀请资深设计师讲解装修知识，在加上通过小区业主名单逐个加客户微信，加微信前备注清楚来意，7-10天一般都可以拉一个80-100人社群；第二步寻找意见领袖，大部分小区业主都会自发建群方便日常交流，一段时间之后意见领袖就会慢慢浮出水面，那你要把社群营销做好就肯定要找到意见领袖，根据以往不同的意见领袖对于与材料商合作的意识、要求都不一样的，但也有共同点就是你的服务和产品质量要跟上，一旦他愿意与你合作相当于为你“背书”；第三步就是重视社群的维护，规划好群里每位员工的分工及定期组织互动活动，比如组织郊游户外活动、聚餐活动，让你和业主有更强的粘性，粘性起来了不单会增加选购的概率还能提升转介绍；

最后个人建议作为新手有几个渠道不急于马上去拓展：1、装饰公司>互助/span>，因为你是刚入行的新手很有可能也是新品牌，你去谈装饰公司合作是有难度的，因为对方对于你的品牌、口碑和服务都是一无所知的，就算可以跟你合作，你估计也是属于相对弱势的一份；2、电话营销，在2018年开始全国已经把电话营销造成扰民现象定义为刑事性质，而且也会造成业主的反感，我不建议利用电话营销拓展业务；3、当下最火的短视频和直播营销，最好是资深“玩家”去做的事情，因为这种类型营销并不是我们认知中用手机就能完成的，现在门槛和专业程度越来越高，暂时不要把时间和精力过多放在这里，过了新手期你再带着你的沉淀“杀”到这里。

以上就是我多年的经验之谈，欢迎关注交流！

到此，大家对装修建材市场开发建议书的解答时否满意，希望装修建材市场开发建议书的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。