各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材行业的竞争分析的问题，为大家整理了3个问题装修建材行业的竞争分析的解答内容来自网络整理。

如果让您重新选择，您还会选择装修建材行业吗，为什么

我是在装修建材行业做营销策划和活动执行的，如果让我重新选择一次，我还会选择这个行业。

• 1.装修建材家居行业是一个专业【与人控制】性很强的行业，特别需要一大批有事业心和责任心的经营者，以客户满意为经营宗旨，披荆斩棘、砥砺前行。
• 2.现在市场竞争惨烈，客户消费越来越理性，需要经营者的素养越来越高，现在进入正当时，真正将客户满意放在心上的经营者才能活下去，优胜劣汰、适者生存！其实，各行各业都是一样，逃无可逃！
• 3.我进入这个行业5年了，正是行业一年不如一年的时候进入的，淘到了我的第一桶金，说明我坚守的客户满意为导向是对的，越是困难的时候越应该坚持！

• 4.还有最重要的一点，坚持客户满意为导向的思想不是我一个人，我服务的老板大部分都在坚守，而且都在市场不景气的情况下扩张，至少目前都是盈利的！
• 5.对于一个行业，无所谓好或不好，最重要要找到自己的生存之道、经营之道、盈利之道，不要人云亦云、随波逐流！

个人浅见，也许是站着说话不腰疼，但都是亲身经历，仅供参考！！

如果是装修师傅那肯定不要换工作，应该要继续做这个行业，必竟专业对口，而且这个行业永远都需要有人来做工。而且工钱也挺高。

做建材这行在外人看来，做一单金额很大，是一个利润不错的行业。但是对于我们来讲，这个行业并不是那么好做，如果早18年前做这行那利润还是是不错。但是正在这个行业已经变成了鸡肋。食之无味，弃之可惜啊。工厂会给你压力，还得压资金，还要人员的工资和房租。再加上正在竞争这么激烈，不管是做品牌还是做杂牌，都很难以维持下去，利润又很低，你不做有一大把人等着做。客户又很挑剔，做好好的东西，最后还要扣你的钱。

李嘉诚曾经说过一句话，不要赚最后一块铜板。正在的建材行业，就是那最后一块铜板，如果有的选择还是改行吧。

不管是哪行哪业，做建材行业要广泛，你对建材行业要懂，什么都要讲究专攻专注，如果你不专业，肯定是不好做，因为你帮客户解决不了问题，解决不了那些痛点。

当然我们装修，肯定是一直做下去，因为改行穷三年，你只要在这一行深耕，不懂的就去学，不会的就去问，你只要用心服务好每个客户，我相信你会做得更好。

个人认为我还是会选择建材行业！

一方面是个人比较喜欢做室内效果图因为它让我有成就感，当时一门心思扑在家居风格、色彩搭配、灯光辅助、绿植相衬……完全忽略了建材的工艺和价格，因为曾经的老师带给我一些影响，从那以后我经常周末逛家居建材城，询问各种新型材料价格、品种、工艺、优缺点……让我渐渐爱上了这种生活状态，也让家人了解到一些家居方面的小>知识/p>

通过这份热爱的行业让我认识了很多同行好友，一起交流一起学习一起>发展/p>

任何事情的成功，贵在坚持；

只是我们要清醒的认识到两方面的变化 ；

1-需求发生了>变革/p>

2-我们对应需求的服务、产品也要发生变化；

有人的地方，就有市场；所以我们先要明确客户定位；当下市场的需求主体是谁，回忆过去十年、二十年前的主体是怎么样的，想像将来十年的需求主体会是什么样？我们应该可以做到充分的界定；我们能认识到客户需求的变迁，

面对变迁，我们就需要有足够的对策；

10年前，随便租个门店，就可以发生交易，顾客自己送上门来；而今的获客，无所不用其极，靠天靠门面吃饭 的日子亦是一去不返；

所以，用过去的方式，应对现在的变化 ，显然是行不通的；

面对外部环境发生的改变，只有内部自身进行变革才可以应对；

成本管理、经营管理、标准化施工作业水准、服务水准则需要相应的转变； 即业态模式要适应当下与将来的发展；

悲观计划，乐观面对，一起努力，加油~！

为什么建材生意不好做

因为市场的需求量不断减少，同时建材行业竞争过于激烈，利润空间较小。为了应对这种情况，建材商可以细分市场定位，提升产品质量和服务水平，寻求多元化发展等方式。但需要注意对本地市场情况的深入研究和调整策略。

装修建材生意前途怎样

家居/建材/装饰行业，今天大家的生意难做，不是输在趋势上，不是输在实力上，也不是输在竞争上，而是输在所有的人都想自己当老板，而在重复干着同一件事。如果1000个人，在一个企业，大家都有饭吃，能者多劳，按劳分配。1000个人却搞了100个企业，大家都难吃饭，必然是你死我活！

谢谢点赞和关注，一起颠覆行业探索新的发展！

这个行业持续增长了二十年！过去的日子谁碰到这行，收获满满的，发得大红大紫。我只沾了个边，抓了机运的尾巴，做家居相框字画室内装饰画，也收获不小，原因是搭上房地产这股潮流，在风尖浪口上，猪也会飞。没事东西一直长(涨)下去，不符合自然规律。高潮后会走下坡，希望对您有帮助。

建材种类太多了，很难几千个字说得清楚的，这问题一般是小白问的，对于小白来说什么都不是件容易的事，什么行业都要沉淀和积累的过程，有人做很好做，有人做很难，因为都行业理解不一样，付出不一样，结果不一样，每个行业都差不多，一夜暴富，顺风顺水，那是做梦，你家有人在朝，在营，在行业，在相关部门，而你又能借东方，不用做梦，

装修建材的生意前途随着2018年房地产市场的降温，前途不容乐观。建材需求量应该逐渐下降，到了一定程度趋于平稳，达到真正的健康发展。


1，装修建材无论国内，国外都看不出有任何动力驱使它保持增长，全国现在的装修建材产品基本上都是处于严重供大于求，产能过剩，对于装修建材行业处于洗牌阶段。

2，无论高，中，低端装修建材品牌的销量在2018年下半年大幅下降，低端品牌，杂牌尤为严重。2019看整个市场态势估计不会有何起色。
4，精装房的大量涌现使到各装修建材商家的生意被截流了，前途艰难。

3，装修建材的龙头企业在2019年定会走跨界，并购，产品营销创新，甚至低价策略来打击弱势品牌来增加自己销量，所以一些优秀企业或许会脱颖而出，生意有所递增。

4，一些中小型微型企业必须要调整预期目标，稳字当头，控制成本，扎扎实实做好自己优势领域，垂直深挖。2019年生意或许没能递增甚至减少，但只要坚持住，走出自己特有的路子，前途还是有的。

5，现在互联网时代，所有装修建材的生意日后可能会越来越依赖互联网这个平台，如何在这个发展迅速的时代跟上步伐，也会直接决定到你自家的生意。

中国的发展离不开中小型企业，离不开各实体店商户。重新设置目标，调整步伐，前途虽艰难，有信心才会有收获，祝大家好运！

现在应该算是这个行业的寒冬了，随着精装修房的推进，装饰材料零售行业会越来越难干，需要装修的新房会越来越少，所以，做点有特色的产品还行，普通的大路货销售量会越来越下降。

再就是一定要学会把控费用，这样的时期，比的不是谁跑的快而是谁活的久，熬过去、把同行熬死，你就胜利了。

关于是否该物美价廉，我的意见是:利润率低的商家一定是最先退出市场的，现在这行业的费用那么高，抓新客户那么难，只有高利润的产品才能让企业保持活力。当然，这并不是建议你盲目的提高售价，而是要开发高附加值的产品。

到此，大家对装修建材行业的竞争分析的解答时否满意，希望装修建材行业的竞争分析的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。