各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材店面的装修重要吗知乎的问题，为大家整理了4个问题建材店面的装修重要吗知乎的解答内容来自网络整理。

我开实体店面销售建材，这几年太难了，快坚持不住了，大家有好办法吗

本人从事装修工程与建材销售累计已有20年，对于行业内历史变化深有同感！

现在我在广州市白云区的建材市场内，自2002年开始从事装修工程管理，到2007年底自有资金不到10万，我们夫妻租用了不到60平米的门店，简单装修下后铺货营业，那年也是次贷危机爆发，我们也是艰辛地度过了！2008年政策放松楼市，而我们建材生意慢慢好转是2009年！这些年我也接一些办公室，门店的装修工程！我们利用门市来接活带动销售！并不单一地做建材慢慢地积累较多客户！慢慢地能挣些小钱！从原来的60平米门店扩大到180平米，仓库约300平米！

自从2020年疫情发生后，我预计是2020年如果疫情再这样持续下去，全社会人员流动受限！日常营业额肯定会影响！我决定和市场管理公司沟通减少门店面积仓库也归集到门店中！经营策略也调整就轻库存化增加配送成本！

自从疫情发生后市场销售大降50%，市场内同行有部分已关门结业或转为仓库销售！个人认为本次疫情与房地产政策的严厉调控影响占比达到80%！现来市场信心不足，未来三年都难以回到2019年的行情！未来几年在三四线城市也会淘汰出局的建材门店较多！一二线城市楼市信心恢复也要时间！国际政治经济环境的不稳定建材价格上涨也造成建材市场价格波动！

换言之内外大环境未知因素影响，建议大家能收缩就收缩，如外帐不多的情况就关门结业等待黎明吧！

我遇到很多开门店的经销商老板，各样姿态。

1、第一类，代理的是好品牌，有团队，当地实力强，依靠手里品牌头部效应，过的虽然辛苦但也挣钱。

2、第二类，代理的品牌一般，老板自己在当地积累多年的人脉、有特别的渠道：工程、装饰公司渠道、三工渠道，业务量稍微稳定，但是垫资很痛苦风险大，资金流常常在断裂边缘。

3、第三类，基本不是代理品牌，依赖门店销售，这两年随着零售市场客户量集聚下滑，业绩下滑很明显。

个人真诚建议，如果你代理的品牌不强，也没有稳定的渠道，建议你慢慢转手给别人吧，因为这个行业很快进入大鱼吃小鱼的时代，头部品牌集聚效应越来越明显。

做建材就一定要和装饰公司合作吗

业务（客户）是一个公司生存之基本，做建材的客户群一般分为：店面散客与渠道客户（渠道分为：A 朋友或同行介绍 B 与装修公司合作 C 与地产合作），随着装修从之前的基础装修（半包）发展为当今全包（基础装修+主材）甚至整装（硬装+软装），为业主提供一站式拎包入住服务，越来越多业主选择这种省时省心省力模式，不再到处自己购买建材，除非有些非常高端业主（别墅）个性需求比较多的情况才自己购买，但其中大部分也是设计师为他们推荐。

随着国家推出精装房，开发商直接找建材厂家合作的越来越多。所以除非有非常强大的地产关系网（建材品牌效应和实力非常强大），可以不走和装修公司合作模式。若不具备以上条件建议几种模式同时进行（尽管装修公司目前行情也不太好）、毕竟多种模式多条路

做建材就一定要和装饰公司合作吗

业务（客户）是一个公司生存之基本，做建材的客户群一般分为：店面散客与渠道客户（渠道分为：A 朋友或同行介绍 B 与装修公司合作 C 与地产合作），随着装修从之前的基础装修（半包）发展为当今全包（基础装修+主材）甚至整装（硬装+软装），为业主提供一站式拎包入住服务，越来越多业主选择这种省时省心省力模式，不再到处自己购买建材，除非有些非常高端业主（别墅）个性需求比较多的情况才自己购买，但其中大部分也是设计师为他们推荐。

随着国家推出精装房，开发商直接找建材厂家合作的越来越多。所以除非有非常强大的地产关系网（建材品牌效应和实力非常强大），可以不走和装修公司合作模式。若不具备以上条件建议几种模式同时进行（尽管装修公司目前行情也不太好）、毕竟多种模式多条路

如果让您重新选择，您还会选择装修建材行业吗，为什么

不管是哪行哪业，做建材行业要广泛，你对建材行业要懂，什么都要讲究专攻专注，如果你不专业，肯定是不好做，因为你帮客户解决不了问题，解决不了那些痛点。

当然我们装修，肯定是一直做下去，因为改行穷三年，你只要在这一行深耕，不懂的就去学，不会的就去问，你只要用心服务好每个客户，我相信你会做得更好。

如果是装修师傅那肯定不要换工作，应该要继续做这个行业，必竟专业对口，而且这个行业永远都需要有人来做工。而且工钱也挺高。

做建材这行在外人看来，做一单金额很大，是一个利润不错的行业。但是对于我们来讲，这个行业并不是那么好做，如果早18年前做这行那利润还是是不错。但是正在这个行业已经变成了鸡肋。食之无味，弃之可惜啊。工厂会给你压力，还得压资金，还要人员的工资和房租。再加上正在竞争这么激烈，不管是做品牌还是做杂牌，都很难以维持下去，利润又很低，你不做有一大把人等着做。客户又很挑剔，做好好的东西，最后还要扣你的钱。

李嘉诚曾经说过一句话，不要赚最后一块铜板。正在的建材行业，就是那最后一块铜板，如果有的选择还是改行吧。

任何事情的成功，贵在坚持；

只是我们要清醒的认识到两方面的变化 ；

1-需求发生了>变革/p>

2-我们对应需求的服务、产品也要发生变化；

有人的地方，就有市场；所以我们先要明确客户定位；当下市场的需求主体是谁，回忆过去十年、二十年前的主体是怎么样的，想像将来十年的需求主体会是什么样？我们应该可以做到充分的界定；我们能认识到客户需求的变迁，

面对变迁，我们就需要有足够的对策；

10年前，随便租个门店，就可以发生交易，顾客自己送上门来；而今的获客，无所不用其极，靠天靠门面吃饭 的日子亦是一去不返；

所以，用过去的方式，应对现在的变化 ，显然是行不通的；

面对外部环境发生的改变，只有内部自身进行变革才可以应对；

成本管理、经营管理、标准化施工作业水准、服务水准则需要相应的转变； 即业态模式要适应当下与将来的发展；

悲观计划，乐观面对，一起努力，加油~！

个人认为我还是会选择建材行业！

一方面是个人比较喜欢做室内效果图因为它让我有成就感，当时一门心思扑在家居风格、色彩搭配、灯光辅助、绿植相衬……完全忽略了建材的工艺和价格，因为曾经的老师带给我一些影响，从那以后我经常周末逛家居建材城，询问各种新型材料价格、品种、工艺、优缺点……让我渐渐爱上了这种生活状态，也让家人了解到一些家居方面的小>知识/p>

通过这份热爱的行业让我认识了很多同行好友，一起交流一起学习一起>发展/p>

大学创业开始到毕业二年是创业的最顺利的时候，紧接着创业失败。亲戚是做整装的，所以去了公司学习。如果说让我再次选择，我应该还会进入装修行业，甚至可能会外早点进入装修行业。装修的学问太多，生活中也是房产销售的热火朝天的时候。当然装修行业的苦没人会懂。只能说行行都能出状元。各位装修行业的老前辈，同行加油！

到此，大家对建材店面的装修重要吗知乎的解答时否满意，希望建材店面的装修重要吗知乎的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。