各位网友好，小编关注的话题，就是关于建材市场装修建议和意见的问题，为大家整理了4个问题建材市场装修建议和意见的解答内容来自网络整理。

绿色建材下乡面临的困难和>发起/h2>

(一)绿色建材普及推广困难的问题。自秦砖汉瓦时代以来，粘土类、砂砾石、木材、石材等传统建材做为我国城乡建筑的主要建材，就地取材建造在广大农村是传统习惯。但目前对新型建材的宣传主要集中于城市，农村宣传甚少，绿色建材还未被农村的千家万户知晓，农民对绿色建材的认识了解还不到位。使得绿色建材在农村推广困难。

    (二)建造价格偏高问题。绿色建材的使用成本主要由包括建筑材料的购买和安装两部分成本构成，绿色建材成本目前高于就得取材的材料价格，结果导致一定程度上抑制了其在农村的推广。

    (三)建造质量问题。粘土类传统建材的质量被人们普遍认可，尤其是被农民所认可。人们看得见、摸得着，科技含量较高的新型绿色材料质量认知不多，缺乏农村绿色建材示范工程，农民不能直观地了解绿色建材，结果导致怀疑非粘土类绿色建材的质量，特别不信任对房屋质量起至关重要的承重墙体绿色建材质量，因此也就更不愿意自觉主动地使用绿色建材。

我是做建材行业的，今年这个形势还继续坚持下去吗？还是改个行业

很多建材行业的老板都在迷茫，我们净水行业的也迷茫，但是再迷茫，我们还是要继续生活生存。

今年只是建材行业不好干？

4月5月的时候，我们USWATER净水团队走访开发市场，终端店面生存困难的有，活的滋润的也有，怎么看？

其他行业的终端店铺怎么样？一样的压力大。餐饮店老板头疼上门上，服装店老板货在仓库卖不出。居然之家和红星美凯龙卖场人流量也在减少。

每个老板都说今年的生意不如往年，上门客户基本可以说没有。

当老板的人要有个不被打到的心。老板，一直在奋斗的路上，没人能扶持你，只能依靠自己。

给自己打气EMPOWER YOURSELF

转型换行就能做好吗？

实话说，USWATRR净水不看好本行搞不好换一行。除非你有很好的人脉网络，在新行业能快速打开市场，不然新入行的转型期会让你更怀疑人生。

生意单值低就想办法增加营业额

如今的生意怎么办？

建材行业入场门槛低，竞争压力大，但是相对来说市场容量也大。

市场再不景气，还有刚需要装修房子入住。

4-5月份生意好的店铺有哪些特点，根据我们USWATRR净水销售部做的市场总结给大家参考一下。

1.老店有老客户口碑，总能带来流量。大家可以去市场里看看，老门店看着没有上门客户，但是他经常有活干。

2.扩大行业联盟交际圈。我们对经销商培训的时候经常会问，建材圈里的老板有了解我们USWATER净水吗？如果同行不了解，说明我们的销售推广还是没做到位。

3.主动出击定点销售。如今没有上门客户，那么我们就要走出去，不要再幻想着有客户上门。找对目标消费小区和客户，扎根用心销售。

4.参加联盟搞活动。不要想着生意不好不做活动，记住，越不做活动越没客户。靠公司几个人干不过靠团队几十人的。

提升水平提高>本领/p>

最后结语

作为老板，你是没有退路的。仔细想想行业是不是还有客户消费市场，如果有，那么提升自己和团队水平。如果市场已经竞争到生存困难了，该转型还是要转型的。

做建材生意，在临街店铺做好还是建材市场做好

在做建材生意前，我们首先来明白什么是建材？以及建材的分类...

通俗来讲，就是建筑工程和装饰工程中所用材料的统称。

按照现行市场对建材的分类，一般分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。

其中——

结构材料：木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、玻璃、工程塑料以及复合材料等；

装饰材料，又称装修材料、饰面材料。主要有草、木、石、砂、砖、瓦、水泥、石膏、石棉、石灰、玻璃、马赛克、陶瓷、油漆涂料、纸、金属、塑料、织物等，以及各种复合制品；

专用材料：防水、防潮、防腐、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。

对建材的种类有个基本的了解后，我们再来看你选择做哪类建材生意？

选择做建筑工程类的建材生意，一般是和企业、建筑工程、基建、商业空间等打交道，也就是所谓的B2B业务。

做这类生意，一般的夫妻店是很难操作，都是选择给建材公司、建材商场和建筑工地做供货商。所以呢！如果，你是供货商，关键点，不是店铺的位置，而是你的渠道，所以做供货商，最重要的是你的销售能力。

选择做装修类的建材生意，则要看菜吃饭。根据自己的资金、能力以及当地市场行情、规模等做综合考量。

如果你是在一个七八线的小县城以及乡镇做生意，那么你就不要去考虑找一个市场比较集中的建材街或者建材商业区，你找一个比较当道的街边或者十字路口，有个30平以上的店铺就可以开始干。

这个时候，你最关键的是要打通在当地市场的销售通路，有自己的销售团队、外围团队和工程施工人员为自己服务。

如果你在一线城市，比如北上广、成都、武汉、重庆这样的成熟大都市。那么，你要做的就不是草草找一个店铺就能搞定的了。你真正地要综合分析自己、分析当地市场了。

分析>本身/strong>

• 经济实力，自己能做多大的盘，现金流能支持多久？单干还是合伙经营，这些必须要考虑清楚。

分析市场

• 你是在大城市的主城区还是在郊区乃至在卫星城，是市中心还是在开发区。

在主城区，如果你又是初来乍到，那么我建议你选择去红星美凯龙、居然之家等这些的建材城做生意。

在郊区或者开发区，那么我建议你选择在新建楼盘或者社区租赁店铺做生意。

总之

做建材生意，店铺的选择是由你选择经营的建材类别、城市规模以及本人的综合实力等综合来考量的。且每做到一定地步、规模和层次，你的店铺选择也是要具体来分析的，因时、因地、因市、因人...

简单说几句

如今的建材生意和早些年是根本无法相比的

原因来自于几个方面:

1.政策导向:精装房政策的推行

2.生产型企业渠道下沉，渠道逐渐扁平化

3.层出不穷的供应链平台涌现，市场秩序受到一定程度的干扰

4.人员成本、获客成本的上升（电销这条路行不通了）

现在压垮传统企业的尤其是运营成本，门店加上仓库租金也是其中不小的一块。

个人建议，无论是街边店还是建材市场，尽量控制住成本，多品类经营；

本人从事家居建材行业已有6年时间，大半个中国走遍了，今年大家居行业迎来一波空前的倒闭潮，尤其以家装公司为代表；国内整个建材市场的数据尤其以瓷砖为代表，出现了一定程度的负增长；

当然，四五线城市尤其以县城为代表，还存在着大量的机会，地产依然火热，市场有足够的空间！

做生意讲究天时地利人和，除了地利，也要讲究天时、顺应现在的市场走向，整装的大趋势不可逆，建议在经营规划上多做思考。

结尾祝:所有家居人新年生意兴隆！

做建材生意，建材市场店肯定比临街店铺生意要好做。

购买建材的人群有六大特性决定了建材市场要比临街店要好做。

一、购买建材的人，都是需要装修的特定人群才会去购买。平时不会去看或者选购，去购买的话目的性很强。建材市场的规模化，可以自然吸引更多的客流，相对应的降低的你获客成本。

二、购买建材的人，需要的种类繁多，而且装修都喜欢个性化多样性。建材市场提供的品类多，选择多，基本上可以做到一站式购齐。这样不仅仅可以满足购买人群的多样化的需求，也为他们节省更多时间和精力。很多人装房子都有一种操碎了心的感觉。去建材卖场会更省心一些。

三、购买建材的人，大多数人对这个行业都不是很了解。选择产品的时候都喜欢货比三家，才会做决定购买。因为只有客户了解这个东西他们才会觉得这个东西有没有必要买，有没有必要花更多的钱买。

四、购买建材的人，大多数习惯带着亲朋一起参考，并且一次会做出购买多种产品的决定。所以品类多样性，产品多样性很重要。

五、建材行业大多数是个半成品，客户购买的时候需要有安全感和售后服务保障。建材市场一般都会有管理方，售后维权会更有保障。

六、购买建材的人一般会听设计师及相关人员的建议。建材行业产品迭代更新快，从事装修行业的相关人员获取建材行业的相关知识，也习惯性从建材卖场的相关厂家来了解的。

如果考虑建材行业，首先考虑的是建材卖场，其次可以根据你的目标人群，选择一些距离他们比较近的街边门店给予辅助。

家居建材市场客流量越来也少，商家如何才能突破经营困局

家具建材市场流量越来越少，是一个不争的事实，有大环境影响，市场整体低迷，房地产销售放缓，许多大品牌纷纷建立自己的线上渠道，线下自己的渠道，一些装饰公司纷纷抢滩登陆建材市场，所以市场低迷很正常！不过不要灰心丧气，中国这么大的市场，还有每年的城镇率不断提高，还是有市场的！只不过需要改变原来的等客销售策略，主动走出去，积极和装饰公司，物业公司，小区意见领袖，网红，短视频等多渠道建立联系！把原来的销售深更细作，变销售为服务，靠客户二次购买，客户转介绍，可以和金融公司合作，可以分期付款，挖掘消费潜力。

客流从来没有减少，只是以另外一种形式聚集！客流就是钱流，客流的方向就是下一次财富波！

据统计，家居业40岁以下消费者占比高达86.9%，85后消费者成为新的消费主力军。同时悦己主义、为兴趣买单、追求个性化、追求居住品质、追求“懒人”科技是新时代消费者的标签。

过去毁掉一个品牌过去需要5年而现在或许只要三天，因为每个时代的人/审美/需求都不同，要理解时代的变迁，未来必然是企业与用户共建品牌的时代，如何挖掘“用户价值”才是关键！

同时，企业未来3-5年的增长力来源于渠道和终端致胜到全域营销的能力构建！这不是单一渠道的叠加而是一次围绕用户的全面变革和迭代！

第一阶段：开启全域零售转型，依托现有渠道进行全域变革，实现产品可视化、社群营销、抖音同城三大基础构建；

第二阶段：开启多渠道深入探索建设，针对特定渠道进行深度运营，实现内容电商、传统电商等渠道建设；

第三阶段：开启全面突破/单点突破，针对突破点进行深耕，实现全域零售系统建立/差异化竞争优势构建。

我以前从事相关行业，还有好些朋友都在做家居建材，都是在坚持，以前赚的钱基本上都搭进去了，还不够，快撑不住了，所以我建议建材行业里的人能改行趁早改行，这次房地产下滑曲线绝对不可能是V字型，短期内快速反弹基本无望啊！

到此，大家对建材市场装修建议和意见的解答时否满意，希望建材市场装修建议和意见的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。