各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材行业深度研究现状的问题，为大家整理了2个问题装修建材行业深度研究现状的解答内容来自网络整理。

此次疫情后，对家具建材行业负面冲击大吗

唉，影响肯定是有的，我是做定制家居的，往年我们初六就开工了，但是今年我们到现在还没有开工，很多小区都封闭了，即使疫情过去了，我觉得小区，还是会很谨慎开放，如果不开放，我们做家具的就没办法测量尺寸，所以说下面的工作就没办法开始。但是我们工厂的工人工资还是要开，房租。这些我们还是要正常支出。

但是我看好一件事，我觉得虽然今年家装生意有可能会差，但是工装我觉得应该会好，因为疫情耽误了很多工装的进度，一旦疫情过去有所放松，工装会有赶工的状态，这样呢，有可能定制家居这个行业下半年会有所好转，这是我个人的看法！

下图我们那里的建材市场都在封闭状态！

此次疫情后，对家具装修行业负面冲击大吗？

上半年有影响，后半年生意会更好。

1.门店开不了，没有客源，上半年肯定受损失。

2.疫情居家隔离，一方面生宝宝几率大了，二是80后对有个家更迫切，6070改善型住房想找康养环境更好的，在加上地产企业放水降价，国家逐步放松限购。所以下半年购房装修需求旺盛，生意会更好。

3.部分品类如婴儿床，花架，厨卫用品，扫地机器人，杀毒灭菌类，通风类等家具日用装修品会更爆。

很高兴回答你的问题，如果我的回答对你有所帮助，请关注我。

本来2018年2019年的建材生意就不景气，指望着2020年能够打个翻身仗，没想到突如其来的新冠病毒让整个实体经济瘫痪了。而受到负面影响最严重的就包括建材家居市场，毕竟建材家居市场是大宗业务，成交难，成交慢，门店租金只要十几万，加上仓库保管费用，员工工资，水电和税收。现在已经不是赚不赚钱的问题，而是费多亏少的问题，是能不能坚持下去，要不要破产的问题。

说起建材家具早已经不是10年前的红火景象，这一行的老板也不再是人人羡慕轻松年入几百万上千万的大款，现在的家居建材行业每天要面对的是超过那些难搞的客户，难管理的员工，以及房租的成本上涨和各种货款。吃着几十块钱的盒饭，催着几万块钱的货款，做着几万块钱的汽车，住几十块钱的旅社，跑几百万的市场累死累活全年无休，到头来却还是亏多赚少。

您好，我是壹木，很高兴回答您的问题。

这次疫情，影响的范围太广了，所有的行业都受波及，我是做家具建材的，我发表一下我的看法。

1.短期来看，影响较大。众所周知，开店意味着每个月都有房租，但是目前全国的形势来看，疫情还是比较严重，政府对交通出行还是管制的，我们商场原定10号复工，现在又推迟了，所有店面都不能营业，直接意味着租金亏损，在上海随便一个家具建材店每个月都是数万的租金，这个影响太大了！

2.长期来看，影响较小。家具建材不是快消品行业，周期长，导致影响是有限的，这个要从两方面来看：

（1）消费者。消费者装修和买家具的时间延后了，这个可能影响搬家的时间，但是影响也有限的，因为一般装修完进家具都要通风散味道一段时间的，有一定的缓冲周期。

（2）经营者。虽然短期内大家都不出门，但是需求还在，等疫情过后，所以的消费需求都会释放出来，也就是整个消费市场的需求并没有因为疫情而停止，只是延后。

我正在申请家居领域创作者认证，手机打字不易，喜欢的朋友记得关注点赞，有什么好的建议也可以在评论区留言，谢谢！

影响还是比较大的，本人从事装修行业八年啦，以辽宁居然之家为例，正常是初六开门，疫情严重改到正月十六，疫情越发严重，又改到正月二十九开业啦，对店面影响巨大，一般的员工是没有工资的，有的可能有基本工资，但是很极少的一部分，本人在正月十六去客户家干活，物业找上门都给劝走啦，看来还要等到疫情稳定啦

家居建材行业该如何转型

还是那句老话，拥抱变化、顺势而为～～

传统的建材市场的商户，生意是一年不如一年了。有很多老客户资源的，生意会好些，但也面临利润下、单子缩水的情况；家具类的也是类似，甚至更差，像居然之家、红星美凯龙的，平时都是店员比客户多。（坐标石家庄）

如果要转型的话，没有固定的策略，都是要结合自己所处城市的人文情况、消费习惯，还有自身的情况，考虑适合自身的转型策略。

个人提供几点建议，供参考:

一是店铺的销售，一定要走出去；不要坐在店里等客户。新交楼盘的展示推广，小区、商超的地推，物业、房产中介合作等等，所有能跟自己业务搭边的行业，都考虑能否合作共赢；

二是注重服务、做好售后。好的口碑是做好店铺的基础，很多线下做的好的商家，都是非常注重这块的，老客户介绍也能带来很多资源；家居建材目前不能完全被线上渠道取代的一个很重要原因就是，很多客户要看到真材实料，需要很多的沟通，需要考虑安装、售后这些问题。所以口碑的好坏，还是非常影响销售的，毕竟每个城市，客户资源就那么些，就这一块蛋糕，你做的多了，同行其它的就少了，看谁的竞争力更强。

第三，就是考虑多渠道营销了，不要排斥线上！线上的玩法跟线下不一样，客户群也不同，所以策略也不同。直白点说就是好用不贵。相应的产品也可能不同。利润率肯定比线下要低，但面对的是全国的客户，机会更大。本身有固定渠道货源的，可以考虑线上销售，做的好也是长久生意，而且不受季节、天气影响。

无论如果转型，思维首先要转型，然后才能找到适合自己的转型策略

我以前也是家居行业的从业者，目前做地产但是对家居行业一直很关注，我来说说我的看法。

传统的家居行业模式主要还是在综合市场或者家居商业体卖场开门店。以门店为根据地，在门店覆盖的20公里内的圈子里面去拓客。一般会重点收集刚交付的新楼盘，做集中宣传推广收客户。有卖场的会跟着卖场做些活动推广。另外还会考虑渠道营销，比如商家联盟互相导流 ，异业合作客户资源共享，家装公司工程渠道供货，但是渠道供货的结款周期会比较长。随着行业越来越成熟，商家的营销手段和方式越来越类似，客户就这么多，商家间的竞争已经不是简单去解决客户在哪里的问题了。而是需要考虑怎样有效的去争取就那么多的潜在客户，然后搞定他们。

新的销售模式就变得很重要。疫情当下，门店关闭。建材家居市场除了线上销售没有其他好的办法。我觉得家居品牌需要尝试自媒体，或者直播的形式去做。品牌总部重点去品牌建设知名度推广。加盟商或者门店可以创建自己的公众号，头条号，抖音短视频号，开通抖音直播。自媒体好做什么内容。首先要考虑做什么客户会有兴趣，而不是一味的去说自己好。找准品牌定位，整合资源，精心创作，目的就一个吸引有效的粉丝流量。产品营销尽量做软植入。直播功能可以给化妆品服装带货也同样可以给家居产品带货。有了关注度以后呢，多账号开通直播，直播建议有专门的直播工作室。做些布置。讲什么呢，可以聊家常秀才艺，也可以做些产品功能展示工资介绍，比如地板可以讲讲每款木纹适合的家装风格搭配，地板施工的注意事项。地板如何保养等。其实能聊的有很多。可以利用常规直播圈粉。发放线上抵用券，或者体验券。用权去蓄客，公屏让看直播有需求的粉丝在屏幕上报名。线下同步可以做些动作，比如印制的宣传物料一定记得加上自媒体的入口二维码。店铺来访客户让客户加自己的抖音粉丝。告诉如果当天不下定搞不定的客户，告诉他直播买建材会定期有活动。线下在保证销量的同时，也需要为线上导流。好了，回归到线上，一定要定期推出集中开售的营销活动。直播过程中不间断提醒，比如今晚8点 会有集中销售的直播。到时候可以用发给大家的抵用券。直播的场景可以从工作室转移到卖场直播。

自媒体时代，流量就是力量。大家一定要有这个做粉丝经济的意识。其实里面要注意的点还有很多，这里我就不细说了。大家也可以在下面回复我们一起讨论下，做自媒体，做直播卖建材这件事靠谱吗？怎么可以做的更好。也可以跟我私聊我们一起探讨建材转型的新模式。

到此，大家对装修建材行业深度研究现状的解答时否满意，希望装修建材行业深度研究现状的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。