各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修家居建材行业如何的问题，为大家整理了2个问题装修家居建材行业如何的解答内容来自网络整理。

今年的装饰行业前景如何

在中国人口基数比较大，衣食住行肯定必不可少的，装饰行业属于居住，对国民也同样很重要。但是随着现在的精装房实行，房源会越来越窄，导致装饰行业竞争越来越大。如何突破瓶颈又是我们要思考的问题。

1，个人建议，把渠道往旧房翻新，大户型，别墅，工装等渠道推进，因为旧房二次装饰的市场空间特别大，特别是一线城市的房子已经实行商品房已经二十多年了，想提升一下居住环境也是很多业主考虑的一个问题，毕竟熟悉的环境生活时间久了，之前的装修无论电器，硬件整体都老化了。

2，多往高端客户多渗透，毕竟大户型或者别墅的业主的预算会很比较高，很多都是毛胚房交付。但是越是这些高端客户对居住的品位也相对高。所以还要加强自身的设计能力，提升自己的整体水平，这样有利于自己去与同行的竞争。

3，工装部分也不可忽略的，疫情过后，国家也会不断支持兴建便民或者其他的基建，这样工装部分也会有不少的爆发。所以我们不断都要时刻的准备，机会是留给时刻准备的人，大家一起努力！

装饰行业未来发展有两种趋势：
要么自己创新，做新模式，要么为现有的模式赋能。

未来家装企业三条路

第一条路

拥有设计服务优势，掌握设计师资源，走高、大、上的小众路线，做全案定制；

第二条路

迎合消费转型，服务80、90后市场，把控产品供应链资源，做全屋整装；

第三条路

配套房地产精装交房，依托项目管理和成本控制，做批量化精装。

全案和整装有什么区别呢？

全案是服务模式，整装是产品模式；

全案是服务带动销售，整装是销售带动服务；

全案的核心是定制，做小众市场；整装的核心是标准化，做大众市场。

到底如何选择呢？需要结合企业自身情况和所属市场背景，运用SWOT战略分析法，结合客户、销售、运营、团队四个纬度进行科学决策。

坎二：如何开大店？大店怎么干？

我们需要建立和导入一套店面筹建和管理系统

包括：

• 市场分析
• 客户定位
• 产品定位
• 竞争定位
• 品牌命名
• 店面选址
• 环境分析
• 建筑立面规划
• 楼层功能布局
• 视觉导示
• 双动线和双光设计
• 场景体验
• 氛围营造
• 3D效果
• 进度规划
• 开业策划等

客户买什么和为什么买？

我们需要遵循“一三五八”原则。给客户一个必买的理由，是“高性价比”？是“大牌设计”？是“品质体验”还是“科技环保”？这个核心价值点是企业生存的命脉。

给客户三条区别于对手的优势，需要我们从设计、材料、环保、工艺、质量、价格、口碑、体验、服务等九个方面梳理产品价值，针对对手，寻找差异化选项以及提供五条精细化服务和八条具体保障，来为客户提供购买的理由。

坎三：做不做品牌？

忽然之间，市场就打起了价格战，同行间除了促销，就是促销，只有促销。

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品牌是什么？

从客户的角度，品牌是情感，是记忆，是信任，是购买理由；

从企业的角度，品牌是口碑，是满意度，是转介绍，是家底。

既然品牌如此重要，为何很多企业不重视品牌建设呢？无外乎三个原因：不会做；做不起；没必要。

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装企的品牌该怎么做？

这里向大家分享一下“1*3品牌快速构建法”。

1代表定位，就是通过差异化或特色化的方式，寻找消费者心智的寄存点。

3代表颜值、内容、口碑时刻。装企的颜值就是我们店面的形象系统，环境系统和体验系统，高颜值意味着高辨识度。内容就是我们的产品系统，销售系统，交付系统。

整装的内容是性价比，全案的内容是品质。口碑时刻就是我们的服务系统，既要做客户想的到的事，更要做客户想不到的事，做客户不会做的事，做客户不愿做的事，创造满意，创造感动。

坎四：客流如何转客户？

在我的系列推文《实效营销》中提到过店面管理三条线：销售线/服务线/管控线。

销售线的目标是转化和成交，服务线的目标是满意度和转介绍，管控线的目标是人效和时效。

未成交是客流状态，成交是客户状态，如何实现它们之间的有效流转？

在这里向大家分享一下五步成交法：

• 寻找是第一步，就是查线索，找客源；
• 第二步识别就是为客户画像，界定有效客流；
• 第三步诊断就是分析客户痛点和盲点；
• 第四步共识就是互相沟通求证的过程；
• 第五步就是提出解决方案，满足客户需求和成交。

目前只要疫情过去，压抑的那部分装饰需要一样会释放出来，装饰涉及到方方面面，结婚新房装饰有，档口装饰，学校等等，只要有人在就有需求，特别是生活水平的不断提高，对装修装饰改善型的人，准备生二宝的的父母这部人的基数也很大。谁不想自己有好的生活品质，追求更美好的装饰依旧是大的趋势，不会因为什么而去改变。如果你有更好的建议，望指教。

总体来说，老杜预计2020年的下半年装饰行业，前景还是很不错的！

老杜帮大家分析一下；

1、上游的房地产，疫情期间突然有降价的动作形成连锁反应，激活了长期低迷的装饰市场（例如：恒大直接七五折）。为下游的装饰行业补充了市场，这对装饰行业来说是利好的消息！

2、原本计划过完年，利用春季时间装修的小伙伴们，被突如其来的疫情所推迟。这就在时间上，和计划后半年装修的小伙伴形成了一个很大的重叠。这就不难预测，2020年的下半年装修市场会迎来一个小阳春。

3、政府将会推出一系列利好的政策，帮助企业走出困境。市场这是一个整体大环境，我们装饰行业也是整个经济生态链的重要一环，政府的支持，无论从哪个环节传过来。都是对装饰行业起到支撑和助推的作用。

讨论更多的装饰行业发展前景，请关注今日头条“老杜说家装”谢谢！

很高兴回答您的问题，我是家居建材行业7年的从业者，个人浅见，一起探讨，今年的装饰行业前景竞争惨烈但机会多多。

• 商家的感触是生意一年不如一年，竞争一年比一年惨烈。随着精装房的全面推行，2019年更有很多商家的业绩拦腰斩，市场一片狼藉，竞争除了价格还是价格，洗牌加剧。
• 我服务的几个商家，业绩稳定或略有增长，坚守差异化竞争保持价值，在洗牌的过程中脱颖而出，重新装店的有之，扩大店面的有之，增加新店的有之。也许是三四五线城市的原因。
• 你所在的区域，贵司所处的品类，你划拉一下各大品牌，真正能够有品牌服务力的公司甚至不超过十个。现在的市场是，一方面竞争惨烈商户没有生意，另一方面品牌太少客户得不到更好服务。
• 市场竞争惨烈，洗牌不断加剧，进化淘汰天天上演。很多人都看到惨烈的一面，很少的人看到机会的一面。没有淘汰、没有更新，哪有后进入者机会，哪有创新经营思想的机会。

• 2020年开年大促，装饰行业的旺季，一场疫情彻底打乱了全国人民的节奏。除了湖北区域外，能够行业自救的公司，可能会耽误1-2个月，但是后期一定能补过来的。当然没有竞争力的公司，又加速了淘汰，彻底歇菜。

2020年装饰行业前景：道路是曲折的，前途是光明的，竞争惨烈、机会多多。

家装管材生意咋样？前景如何

管材是家具建材中的一种，多以PVC/PPR等型号为主，现在的管材生意在整个建材生意的带动下，走向了**和式发展。和其他建材项目一样，管材依靠于整个房地产的带动，而又不一样的是，现在有越来越多的公司开始运营，实际上不少做管材生意在**，商家们在奋力加速自己的管材生意，毕竟哪怕在未来很多年，管材生意是非常值得做的。

到此，大家对装修家居建材行业如何的解答时否满意，希望装修家居建材行业如何的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。