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我做智能家居,现在和楼盘物业公司合作。有什么好的商业合作案能和物业捆绑让业主消费

我做智能家居,现在和楼盘物业公司合作。有什么好的商业合作案能和物业捆绑让业主消费,物业如何收取装修建材费用呢 厨房

智能家居适合确实经济条件较好的业主,愿意花钱享受品质生活的群体。目前国内并不普遍。

很多的高端小区,智能家居使用率也不高,这是个现实的问题。以前有海尔、小米、华为的智能家居系列和开发商及物业公司合作。

这条路还很远,……只有生活方式和消费习惯改变了,才会迎来春天。

对接开发商,在样板房里免费提供公司的产品,有实物样品对看房的人做广告,比发什么宣传纸效果好得多。

已入住的小区,就不太容易。高档小区物业管理严格,广告进不去。

管理松散的小区,广告能进去,但又不是目标客户群。

想和物业捆绑一起销售,觉得有点儿是病急乱投医。

一个是未必能捆绑得上。

再一个是。假如你家的请的保姆买菜回来,推荐你买街上什么商家的东西,你会怎么想?

智能家居属于装修建材里比较高端的材料,同时又是业主比较不熟悉的材料,虽然智能门锁,智能语音,万能遥控器等智能单品有不少偏年轻化家庭使用,但是整宅智能家居极人有客户会主动提出。销售需要大力推行教育式推广,让顾客先体验后消费。

在智能家居现在通用的销售手段中,主要是依靠渠道合作,行业联盟,毕竟在整个装修过程中,基本上大部分智能家居都需要预先布线,然后等整个装修完成后才能最后完成施工,过程较长却又无法占据主导和重点,这就需要家装,建材等行业带动才能节约销售成本。

和物业合作是装修建材行业常用手段,常规合作模式对于智能家居来讲意义不太,无外乎是得到一些客户信息,第一时间建个样板间等,而这些用在智能家居销售上,过于浪费时间和销售成本,还不如和渠道合作,搭配在其套餐中共同推出。

推荐一种实践过的非常规合作方案:首先是再便宜的不如送的,可以看自己的实力选择怎么送:一是选择低成本又具有一定实用性的智能单品,比如电动窗帘,智能门锁,自动晾衣架,万能遥控器等,成本价卖给物业或者是低于成本价用半卖半送的方式给物业,能有实力直接送就更好了,让物业公司作为收物业费甚至收房礼品赠给业主。对于业主来讲,免费送的肯定会要,拿到了就肯定要安装吧,这就是到了公司这边提供服务进行二次销售的契机到了,通过最直接的交流来进行签单。二是和物业合作打出做全宅智能家居减免物业费的样板间征集活动,相信智能家居都能轻易做到,同时再做一些礼品如瓷器,小家电等,和物业一起发放引流。

其次是客户储备获取前就要和物业公司商量好,最好在收房前就用物业房打造出样板体验间,让客户能第一时间感受到智能家居所带来的便捷舒适,时尚环保的体验感,推出下订有礼的活动。当然物业公司要有返点分成。

最后就是智能家居现在处于风头上,利润再大如果不落地也只能被淘汰,合理有效的利润分配促使终端落地才是最好的发展。

小区电梯框架广告,物业怎么收租金

小区电梯的广告,由最初的一面并且简单地平面广告发展到现在电梯轿厢四个面、有的还平面加流媒体、轿厢门外侧一面、轿厢门内侧投影、侯梯厅墙面流媒体,基本上空间利用的非常充分了。

广告的租金水平受很多的因素影响,以住宅区为例,比如集中交房期、集中装修期、集中入住期、正常生活期,因为广告公司招商时广告公司客户的投放意愿和回报的不同,价格差别很大。集中交房期的时候,建材供应商、装修公司投放量比较大;集中装修期,家具家电的商家就比较多;集中入住期的生活周边的商家比较多;正常生活期则汽车、周边商圈服务的投放比较多。各个时期有各个时期的特点。

另外,不同的业态之间,区别会很大。住宅区与政府办公楼、商业办公楼、医院、旅游景点、车站机场、工业园区之间因为受众的细分,导致广告投放的精准度、客户群体的影响力不同,交易的价格差异很大。

由于楼层的高度不同,有七层的,有十几层的,近些年又有二三十层住宅占比较大,当然还有四五十层的超高层商业建筑,地下部分也有一层、两层、甚至四层,那么电梯停靠的站数,也是一个重要的参数。

还有就是客户全体就是广告的受众,老旧小区与新楼盘不同;单位聚居区与市场散户的聚集区不同;单一类型与复合类型客户不同。

一般而言,签协议的时候会把广告的设置方案说明。如果是流媒体的话,可能就还涉及到用电费用以及安全、日常的维护、客户关系维护等。价格总体上是一个综合的价格,就是按照电梯台数来进行议价。一般的不会按照每块来进行定价,可能投放的块数是重要的考虑因素,但不会以此为定价的基准。

价格还要受到经济周期和经济景气的影响。

住宅区的话,一部被电梯一年的价格一般也就一千多块钱。

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