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家居建材行业2020年应该做多品牌的还是单一品牌的

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作为建材行业的从业者我简单聊几句。如果你现在在做着并且有充裕的资金和可以利用的空间,那么建议你可以多品牌发展,因为现在单品牌的不好做了,现在都是在自己的主行业上下游来多点发展互相带动的,就像建材行业现在做的同城联盟或者异业联盟都是如此来引流的。

比如窗帘店卖壁布壁纸,卖灯的带集成吊顶等等。

泛家居行业经营一个品牌还是多品牌同时做应该没多大关系,首先,公司有实力的可以多品牌同时运作,其实,现在的生意不好做主要原因还是获客的问题,尤其今年是自媒体直播和小视频元年,实业应该积极抓住这些新颖的获客打法,线上线下同时布局,毕竟市场在变,迎合市场变化,从线上自媒体,比如线上门店直播(在自己的门店创作视频内容,用产品卖点,业主痛点情景化小视频表现)靠小视频获得流量,为自己打造私域流量池,线下转单。希望能帮助到你,江苏一阳营销策划执行机构,资深老牌第三方

你好,有此疑问相信问题君发现近几年建材行业较之以往,操作运营难度加大。我们从大方向考虑是什么原因导致。

1、同城建材市场在增加

2、同行业在加大竞争力度

3、市场流量客户少了

4、年费用增加,年回款未能达到预期.

回到原来问题,目前很多有想法的店老板不满意现状,尝试寻求突破。准备招兵买马、拓展店铺面积、增加产品上样率、代理多品牌等改变措施,我建议以上情行先等等。我提几点参考意见再综合考虑决定。

1、现有店铺的定位

定位的瞄准客户每日/每周的进店咨询量

2、现有产品的优劣势

分析产品特色是否满足消费需求(材质、色系等)

3、店铺软件是否完善

软装搭配、安装展示图等(帮扶销售)

4、客户单品成交后是否反复购买(重点)

信任成交,千万别让交单客户成为单值一次性客户,比如客户买了地板是否还缺门,门(分多品种模压门、实木门等)是否配套锁具(锁具又分几种等)锁具买完又缺什么🤔

个人建议可多品牌发展,但拓展的品牌产品类千万不要重叠,后加盟的品牌产品需安定位,延续店铺现有产品组合及市场需求而增加。希望我的回答能够帮助到你[呲牙]


您好,我是壹木,很高兴回答您的问题。

疫情期间,给了我们更多的思考时间,2020年会有更多的挑战等着我们,那么家居建材行业是做单品牌好还是做多品牌好呢,我们一起分析一下:

1.有实力的公司可以做多品牌,但不宜过多。都说现在行业不好做,事实上,社会越是发展,信息越透明,竞争就越激烈,毕竟每年还是有相当部分的业主需要装修,需要买家具,适当增加品牌可以给予客户更多的选择,更有优势。

2.中小规模的公司建议还是做好现有的品牌。现有的品牌已经很熟悉了,再深挖掘客户群体要比接触新品牌更容易,另外,这样做降低资金风险,未雨绸缪肯定不会错的,这次疫情,很多公司断了资金流就无以为继了,手里有资金,更有保障一些。

以上是我的观点,喜欢的朋友记得关注点赞,有什么好的建议也可以在评论区留言,谢谢!


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