各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材公司成本分析的问题，为大家整理了3个问题装修建材公司成本分析的解答内容来自网络整理。

建材行业开店成本好高啊，饰家小站真的可以降低物流、仓库成本吗

的确很难做现在，客户多样化需求大，要的量也不多，多进不同品类就积压着一堆库存，不进写新东西客户又看不上眼。然后我有一次看视频学营销的时候看到个叫饰家小站的平台，说一件就可以用批发价进货，所以试着进了一些样子好看的龙头卫浴，直接一件就发来店了，有客户买就随时加单，库存都省了，有些厂家还一件代发到客户那，我觉得很方便，但大件建材不知道是不是这样，反正我采购的都是卫浴类的，真的香。

家居建材店面成本越来越高，只卖一种建材有点可惜，能否多卖几种建材？怎么卖

你好很高兴回答你这个问题

我是卖木门的，你这个问题我是专业的，主要还是看题主是在几线城市，还有自身的定位，如果是在一线城市然后店面在商场里面，那么做品牌专卖店一样做的走，如果题主针对的批发市场那么东西就要杂，所以主要看题主的实际情况，个人建议千万不要卖的多了，一般两种搭配比较合适，最多就是三种，再多就是杂货铺了，那么如何搭配，我来建议一下，希望对你有帮助。

建材种类搭配

1.木门&合金门

这是一个非常好的搭配方式，家里装修门是必须品，一般业主都会考虑厨房和卫生间的特殊情况而选择合金门，卧室要显得温馨会选用木门，所以木门和合金门的搭配，可以促使消费者两样都在店里成交，提高订单金额，提高订单利润，而且还能同时送货同时安装，降低费用，强烈推荐。

2.乳胶漆&墙布

这种搭配方式也是一个经典搭配，现在的消费者在墙壁这块不是选择乳胶漆就会选择墙布，当然也有很多做贝壳粉或者硅藻泥。一般做墙布的房顶都会要做乳胶漆所以这两者搭配完美。

3.吊顶&暖风机

现在卫生间吊顶顺便就会把暖风机装了，一起搭配完美。

4.木地板&地板砖

卧室一般用地板，客厅一般用地板砖。

5.窗帘&墙布

奢侈品门店跟两元甩卖店有进去过吗？多栖发展不过是眼前利益。网络段子卖啤酒的那个完美的诠释了，一个卖沙发餐桌的门店有顾客来问有没有腻子粉卖，你不会改天就进一堆粉堆店子里吧，这跟集货市场了。不管是大品牌还是小品牌打造自己的专卖店气势。(先定价周围消费水平定物价品牌)

卖沙发的做比较吧，先针对消费水平。哪有广东货跟江西货摆一起的？当然有人也会，会把新品档次高的摆门口(门口一套沙发五万），有钱人进来了慢慢转突然发现还有五千的？那门口的会不会是假货？然后没那么高消费的刚进店显眼的沙发被他发现了，下意识的看了下价格我想老板会用几匹马？不会搬把椅子做门口吆喝着里面有便宜货？

我们是做软件的研发和销售 做的是家装设计软件 主要卖给建材商和装修公司 现在大部分的建材商店都没这样的软件 市场空间大 我们一个软件卖4980 给合作推广的客户4000分成 有想法可以了解下 一年自己随便卖几十个都2 3十万收入

目前的装修建材市场更新很快，竞争激烈，代理商需要顶住压力不断前行

不管你是做哪一种建材，你可以多品类出售，前提是要看你的店面或你的主营品牌是否适合，你所要代理销售的其他品类是否跟你的主营品类相关性高。

比如你卖卫浴的，你可以揽括所有卫浴类的产品，或者增加一些新的品牌，或者新的品类，比如卫生间、厨房的集成吊顶、浴霸、淋浴房等。以此类推相关性很重要。

在售卖上可以定期举办打包套餐包的形式来做活动，现在单品促销优势不明显。如果你能多品类，对于业主来说更具吸引力，业主也节省时间，更愿意接受打包套餐购买。这种形式很多，千变万化，等你真正有这些品牌在看如何组合，推向市场。

因为专注，所以专业，我是专注于家居领域知识分享的刘智。在此我会将所学知识一一分享给大家，同时也希望得到大家的支持。

无论哪个行业都有高峰期，平稳期，回落期；建材也是一样的。建材类产业从2000年之前的飞速发展到现在的回落，但建材类产因地区不同，它所呈现出的趋势也有所不同。比如一个经济落后的地区，由于政府重视这一地区的房地产开发，那么这个地区的建材类产业一定有所发展，目前特别是经济落后的西部地区。

多种经营的决定因素？

• 当地建材类商品是否处于饱和期？比如建材市场数量，建材市场越多说明经营商户也越多，相对而言竞争力度也越大。
• 当地消费人群，及商品房消费群体数量。只有商品房消费数量越高，从而需要建材类的商品就越多。
• 商品房开发数量，一般开发商的眼光相对普通消费者来说更有政策引导性，他们基本上知道哪里有发展前景。
• 政府对商品房买卖政策；比如限购按揭贷款税率等因素。
  备注:不管商家还是厂家，只有市场萧条了，才会多种经营模式，但建议只做自己主业相关建材。
  
  
  

个人建议是否多种经营？

• 个人主业属于定制性产品的；比如橱柜，衣柜，门等品种，可以选择多品种经营。
• 只针对零售与工程客户的可以选择多种经营模式。
• 如果以批发为主的商户，个人建议不要多种经营，因为我们主要的消费人群是各类销售商与零售商，而不是零售客户，所以我建议以批发为主的客户把自己的主业做精做专做全，让我们的客户一想到你就知道你是做某某产品的。
  
  
  

结束语:生意只会越来越难，不可能越来越容易。遇事多找自己原因，多想办法，别把困难挂嘴边，办法总比困难多，对吧？希望我的上述回答对大家有所作用，同时也欢迎大家提出自己的宝贵意见，让我们共同学习成长。2019年8月25日晚上。

行业围剿+成本激增，建材生态板企业如何做到获客成本下降50%

主要分析客户来源，建材行业坐店等客的时代已经过了，获客成本降低50%不是没有方法，不过要坚持做！和定位准确，早期对自己的规模进行一个合理的定位，自己的产品适合于什么人群和消费层次，当自己的定位出来了之后，就好对应市场了，对应不同的产品，有以下几个渠道。

1.装饰公司，现在大点的装修公司都有自己的材料渠道，甚至是厂家直供，这个时候我们的定位就要往中小装修公司努力了，毕竟体量没有上去价格走厂家和本地差价并不大，还有自己省去仓储周转的压力。

2.各小区内建材店，平时小区建材店有很多水泥沙子的合作，实际上给予一定量的补贴和提成，让楼下的建材店带动客户也说不定是一个好的选择

3.做好简单型地理位置推广，现在网络其实地理推广还是挺重要的，毕竟在网络下单建材还是比较少的。

4.定期维护好小区业主有一定宣传力度的客户，或者是刚交房小区头两户装修客户，价格便宜点也要做进去，然后希望帮忙推广下，怕乱价可以和客户签订保密协议。

到此，大家对装修建材公司成本分析的解答时否满意，希望装修建材公司成本分析的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。