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家居建材行业的经销商可以找装修公司合作吗,怎么合作

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可以合作的

合作有多种方式,看是想要哪种合作,也就是你想要达到的目的和效果以及你自己的态度很重要。

1.最普通的合作,前期认识交流,多去装饰公司沟通,建立初始关系。

2.共同做活动,出礼品送客户,推广知名度,有酒店活动,小区交房活动,微群活动等。

3.深入合作,装修公司上样品,谈好最低供货价,签合同交保证金,合作共赢。

可以啊,前提是你的产品和品牌,店面装修,销售人员的能力都不错才能做的更好,而且我觉得必须和装修公司合作,其实更明确的是和设计师合作,近几年全国的建材行业都一般,渠道为王,必须合作,我也是做建材的,我们这里有个做门子的,很明显的例子,他就是靠渠道,也就是考设计师,一年销售额一千多万,当地基本所有的设计师都和他合作,都向客户推荐他家的产品,当然产品,品牌,服务确实不错,再当地占有率很高,找装修公司的客户一般消费实力还是不错的,而且信任设计师,所以推荐合作,当然怎么合作方式就是你根据当地的情况去谈。我想你应该明白,也了解过。希望对你有用。

家居建材行业的经销商,可以找装修公司合作吗?怎么合作?1.[玫瑰]首先这两个公司是可以合作的,家居建材经销商可以说是装修公司的供货商,他们可以互相共赢。2[玫瑰]怎么合作?[玫瑰][玫瑰]家居建材行业经销商的业务员,可以直接找装修公司谈合作,签合同达到长期的合作方式,也可以找装修队直接谈合作,装修队也可以直接找建材行业的经销商合作,详细的合作方式,他们双方细谈后做决定。


很高兴回答您的问题!

肯定可以合作。

经销商想做的好,需要一些机构来一块报团(比如规模装修公司);装修公司想要盈利更多,需要靠谱的经销商提供好的产品和更低的价格,两者相辅相成。

至于怎么合作,就要看你想达到什么效果和目的了,合作的方式有很多,比如:提成、底价等。具体的要双方去谈,好多方案都是在一次次磋商中谈成的!

另外,你的问题比较笼统,回答的也不会太有针对性,更多问题,欢迎关注交流!


当然可以。

现在好多的装饰公司都是大包(包工包料),他们需要最直接的家具建材经销商。

现在的是合作共赢的时代。

拿出你的诚意,去跑市场,一个个的去装修公司去谈,一定会谈成的。

首先你商品的质量要过关,其次价格要比其他的同类商品的价格低,至于回扣什么的,我认为就没必要了,现在大部分公司都是看的是质量、价格,还有经销商的诚信度。

如果是打算和本地的装饰公司合作的话,就要谈带单的问题了,装饰公司,跟你合作的前提是你对他们有利,他们才会去销售你的商品。

我这边的是我给你带单,你却没给我带来单子,那装饰公司就会拉黑你。

如果是抽提成的话,你就要去找装饰公司的设计师合作了,但是这快效果不是特别的好。

不知道你卖的是关于那方面的,如果是直接的商品,建议你去做联盟活动。这种活动也下单很不错的。

你是不是才开始做这行啊?

一般做久了的都可以啊!

也有很多不错的方法,不知道怎么跟你说。希望上边的对你有些作用。

2020年中小型家居建材经销商应该做社群吗?还是直播

我是装修行业的小学生,小杨同学,我最近也在思考这个问题,我把自己的一些想法说出来和大家一起交流。

首先我们先明白一个概念,社群营销是个啥?所谓的社群营销在我看来就是把一群人,通过某一个共同点把他们聚集到一起,进行营销比如一群广场舞老太太,这就是社群,我们可以卖耳机,卖服装,等,对于家装行业来说所谓的社群就是需要装修房子的客户,这些客户我们如何把他们聚到一起,常见的方式就是打通物业、售楼中心,建立微信群,进行爆破或者做联盟爆破等,但是这样的活动刚开始大家都挺感兴趣的,时间一长群就没有人维护了,慢慢就变成一个死群或者广告群,社群营销就失去了意义,那我的建议是如何运作这个群就会很关键,首先我们要考虑客户为啥要加入这个群,在这群有啥好处,说的直白一点就是在这各个群有多大优惠力度,可以省多少钱?这是大家比较关心得问题,那么我的建议是,这群我们一定要有专人维护,并且在这个群的产品力度一定要大,甚至可以独一无二,这就是慢慢的会把这群升级到VIP,让群里的客户感受到在这群,他们不断可以得到价格的优惠,还有一种满足感,切记不要割韭菜哦!增加客户与商户的粘性,慢慢的可以组织一些活动,一些线下的活动,比如烧烤、足球,在产品之外介入一些生活的元素,不要让客户觉得我们就是个卖产品的,这样客户和我们粘性增加,那么久可以老客户介绍,这是个人的一些建议,这个过程比较漫长,需要一定的时间积累。

关于直播,最近特火的就是直播带货,对于快消品这是一个好的出路但是有装修行业的特殊性,效果不是特别好,那我的建议是直播引流,线下成交,在线上我们可以科普一些产品知识点,让大家了解自己产品的优势,对自己的品牌有一个认知度,慢慢的引导客户或者是满足客户,建立好感信任。

家居建材行业经销商2020年还继续做单品销售可行吗

感谢悟空问答,家居建材行业经销商2020还继续做单品销售可行吗?首先我们要明确,未来三年五年,市场需要建材家居不?如果需要,肯定需要建材家居经销商,买了新房子的,或者自己盖了新房子的,或者家里家居建材要更新调换升级的,这些都是市场刚性需求,走了这些需求就有了服务的经销商,他们都是工厂品牌的区域服务员。家居建材的种类很多很多,小到螺丝钉,水龙头,大到整体厨房,整屋定制等等。做一个产品,一个品牌需要一定的资金,做多个品牌需要多个品牌资金。如果一个单品做的好,在资金宽裕的情况下可以做配套的建材家居品类,如果没有足够的资金,做好一个单品也是不错的,跟具体那年那月没有关系。下面我就具体分析一下这个情况。

第一,2020因为疫情的影响,家居建材上半年的市场需求肯定被压抑,下半年市场有所释放,如果做单品,区域市场需求稳定,后面市场需求释放出来,市场总体是不变的。

第二,家具建材行业的资金需求,做区域服务商有任务,需要仓库,需要备货,那就要压不少资金在货里面。很多大品牌的区域服务商都是几百万上千万的库存,当然,他们的销量也是不错的。如果没有资金实力,不要盲目去做多品牌多品类家具建材。

第三,2020是家居建材拼服务的一年,这一年谁的品质好,服务好,它会获得市场的极大认可,有危机就有机会。

总之,2020年你做建材家居单品还是多品牌,要根据自己实力具体情况做决定。谢谢!

单品规模和销量再大,也会受市场影响持续下滑的。有经济实力的经销商建议进入全屋定制。中小经销商建议联盟运营,即同一店铺内展示产品销售,优化业务人员/设计人员/物流安装售后人员,最小化运营成本,最大化满足客户全方位产品需求

家居建材单品销售肯定不行呀!

随着建材行业从单品销售到全屋整装的发展。单一产品的利润再也支撑不起高昂的店面费用。原因就是呃,同一品类做的人太多了。

而且家装行业透明化越来越高。你家的主营产业已经成为别人家的附加的产品。

随着工厂直营供应链的方式越来越推进。不要说单一建材产品的销售。就是装饰公司未来如果不改变盈利模式,也会越来越难。

因为你所能找到赚差价的产品,客户也能够直接找到工厂。

所以说单一建材产品的销售越来越难做。


2020年,有条件、有资金、有团队的家居建材经销商,可以考虑突破单品销售模式,因为单品销售的同质化竞争的确较为严重。

多品类销售,投入的费用更大,所需的人员更多,但是营销模式、促销策略灵活多样。两种销售方式各有利弊。

2020年疫情期间和过后,家居建材经销商想继续做好单品销售,可从如下4个方面下功夫——

1、努力把单品销售做到本地数一数二。

成力“头部品牌”,自然可获得头部效应。具体有三个方面的收益:一是客流量增加;二是利润空间变大;三是议价主动权更多。

2.变单品“被动经营”为“主动营销”。

2020年,单品销售如果还是等客进店、守株待兔的被动经营方式,那么想盈利生存几乎是不可能的!

一定要学会主动性的营销,主动出击获客、锁客,找准鱼塘才能钓大鱼、多钓鱼。你的自然进后客户少了,就一定要学会出去找客户,拓展客源渠道。

3、整合更多关联性高的异业资源。

单品销售,切记“你想要的客户都在关联性高的异业那里”。

多去整合互补性强的异业资源,可以解决缺客户问题。

4、做好老客户裂变。

口碑是最好的广告,把老客户服务好,再给予一定的带新激励,很多老客户是愿意介绍新客户的,介绍的新客户也更容易成交。

希望能够帮到你。


如果该单品规模做的足够大,产品有比较大的竞争了,市场也做开了,我建议深耕细挖这个品类,要不就是向这个方向发展。

另外如果是小规模,小店铺经营,当然是多元化经营提升客单价及毛利更有利长远发展。

全品类建材经营,公司化经营,是个大方向,也是比较有利的扩展


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