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家居建材行业怎么跟设计平台合作

在中国家装行业有一个很苦逼的现象：特别在中、小城市，几乎没有哪个消费者愿意为他家的设计方案掏钱，认为设计师就是动动电脑就要几千、几万觉得太亏了，结果导致设计师想其他办法去增加收入，和家居建材商联合成了一个不错的选择！

然而，人性是贪婪的，这家给5个点那家就给8个点，还有给到15个点甚至更多的，市场总共那么大，如果你经营的是中低端品牌，毛利率总共才40、50个点，你本身还有房租、人工等各种经营成本，你怎么给?！

如果你经营的是中、高端品牌，那这个问题探讨才有意义！中、高端品牌，一般经营场所比较上档次，客户圈层也比较高，这类人更在乎个人感觉，同样你的场景也会为设计师加分，本身是一个互相有利的事情！锁定当地比较厉害的5–8个（10个以内），太多反而不好，形成一个圈子，不仅能赚钱，还要给他们名，在当地（网络方面，并沒有想象的贵）偶尔为他们打打广告。再一个现在的大家居品牌一年都有几次培训，可以送他们出去学，他们会感觉你是真帮助他们；利用你的场所作沙龙，每次请一个主角分享，并分享有礼，增加这个圈子的粘性等等方法！

联合设计师这件事并不容易，要求这个家居建材老板有实力、有眼光、还要有胸怀、最重要的是坚持！这个要是做好了，再找上个做房地产的朋友，甚至可以玩成个地方性的家居建材平台！

本人有幸从事过FFE的岗位，对这个问题深有体会。

1，作为一个设计师，我们更愿意和懂材料的人做生意，而不是一个卖产品的商人！供应商要了解自己经营的材料的性能，应用，能够针对设计师在项目中的运用给出建议！在专业领域让设计师信服，设计师想不用你的材料都难。

2，作为供应商，要会欣赏设计，了解设计趋势，了解行业大致发展情况，和设计师说得上话，有共同语言，这也是深入深入合作的一个前提！

3，供应商不仅要了解自己的产品，还要了解同行的产品，给设计师在运用上有个横向比较！

4，研发，不能吃老本行，设计有过时一说，材料也有，如果没有新材料，没有特殊材料，那也是没办法吸引设计师的！设计要创新，建材也需要，要不然就会被淘汰！

5，服务！如果产品品质区别不大，我们首选配合服务好的供应商！

6，至于大家说的利益，如果材料不行，不能完美呈现设计，不能给设计加分。甲方通不过，说什么利益都是空谈！！！

大家好，我是室内设计师小潘哥，行业从事10余年，这个问题我是这样看，受国家房地产市场调控政策的影响，近年来家具建材行业已经逐渐步入寒冬，各大家具建材卖场门可罗雀，自然客流稀少，空铺率不断上升，销售持续低迷，更有一些卖场由于业绩不佳，不得不停业转型，另谋发展，整个市场一片愁云惨淡。客户资源稀少，家具建材卖场之间的竞争日益激烈，大家都在绞尽脑汁想尽办法抢夺终端客户资源。等客上门，登报推广等传统方式所带来的效益越来越低，以往是得渠道者得天下，而今是得终端者得天下。必须寻求更多的营销方式，甚至是需要主动出击与第三方平台合作才能拓宽终端市场。平台线上宣传召集客源，线下组团到门店商场消费，随着国家对房地产行业的宏观调控与电商平台的强势崛起，家具建材行业传统的销售渠道已经被严重的压缩，传统销售渠道为品牌商带来的利润已经越来越低，如果因循守旧，不能与时俱进来调整营销方式，必将受到重创。不如适当的引入外力，借助外部资源补充自身的战斗力，与第三方设计平台合作就是一个大胆的尝试。按行业经验有以下方法推荐给你，希望对你有帮助。

1、找熟悉的朋友介绍你和设计师认识，并通过一部分设计师扩大你的设计师圈子。

2、和室内设计师交朋友，为室内设计师提供他所可能用得上的设计资料。帮助设计师为客户提供更好的设计服务，而你才有可能为客户提供更好的产品服务。

3、关系比较近的时候带设计师去你的企业参观，让他了解你的产品也启发他的设计灵感。也许你的产品因为设计师的参与而获得改进。

4、有可能的话给室内设计师介绍设计项目。设计师有饭吃，也不会忘记给你送饭吃。

5、节日的回馈。切忌以回报为唯一的谈资，这样不仅会招来反感而且也会让设计师对你的产品不信任。让设计师信任你是让客户信任你的前提。谈钱伤感情，谈感情伤钱。节日的回馈既可以联络感情又不至于伤钱，是很好的选择。

6、适当的回报。一定的回报是必要的，设计也是一个很辛苦的工作。不要用钱去利诱设计师，但是务必从你的提成中抽出一部分给设计师。设计师其实更需要体面地养家糊口。

到此，大家对装修家具和建材怎么搭配的解答时否满意，希望装修家具和建材怎么搭配的1解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。