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受疫情影响和部分地区政府出台必须精装房出售政策影响,请问家装建材特别是瓷砖行业该如何生存

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按照惯例,春节过后就是装修消费的旺季,然而受疫情影响,所有线下装修作业几乎全面滞停。假如疫情延续三个月、五个月甚至更长的时间,收入突然降为0,现金流断裂,装修企业还能运转多少时间?

这场疫情不仅对行业造成了巨大的冲击,也威胁到家居大师的生死存亡。我们看到一大批装企倒闭,曾经年产值上亿的企业大连鲁班装饰,因企业经营出现问题,老板只能关掉公司送外卖。面对这场灾难性的洗劫,多少企业能熬过这个寒冬?

疫情还在继续,企业难,公司难,生存难,难道就不开张了?那么疫情之下和之后,装修企业如何绝地求生?山川异域、风月同天,唇亡齿寒,作为别墅装修领先品牌,设计叔希望与诸多同行一起,挺过这个难关,待春暖花开之时,我们再繁花与共。

首先,这几年房地产行业增幅减缓,建材行业也不如以前了,行业增幅减缓,加之渠道呈现多元化,对建材行业带来了较大挑战。

在此背景下,以及当前疫情等,建材企业如何生存和发展,提出个人的想法和建议。

1、疫情短期内影响了基本所有行业,建材行业也不例外。房子销售暂停、装修暂停、建材市场要不开业。

2、精装修房政策、家装整包引起了渠道结构的变化。很多城市实施精装修房政策,房企集中战略采购成为重要的销售渠道。还有就是家装公司整包的推行,也是分流传统建材渠道的生意。

3、在行业增长减缓、渠道变革背景下,建材企业需要重新审视自己,找到自己的生存立足之点,也就是自己的目标市场是什么。这个是首要思考的问题。

4、锁定自己的目标市场,针对性地开展企业的营销及生产运营。比如是没有品牌优势的建材品牌,就应避开与大品牌的正面冲突,找差异化,服务、价格、推广方式上等。比如,我去年装修房子,一家做门与柜子的非知名企业,他们东西做得不错,价格为实惠,在小区里很多人推荐,在我们那个小区都成交了很多家。

总之,在受疫情、精装修房政策、家装整包等影响,在行业不景气情况下,建材企业要结合自身情况,找到生存立足之点,并据此开展企业各项行动。


精装房应该是以后的趋势发展,可以统一处理建筑垃圾,减少以后装修的管理麻烦,特别是那种群租改造房。这应该需要一个过程,跟每个城市的发展水平有关。装修需要家装建材,肯定有市场。房开起房盖楼加装修一条龙服务的话,要么他有自己的装修公司,要么包给第三方,单单一栋楼,就这么大的工程,肯定不会跟私人拿货,应该直接跟工厂对接。个人认为,单干的瓷砖户,在装修市场转变过程中,也要寻求突破。虽然以后翻新房,农村自建房,商铺装修都还有市场,但是最终还是追求团干,围绕在装修公司或者装修工头旁边,挂靠,合作,有工程大家一起接。不等客户上门,主动寻求多条出货渠道。

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

这场突如其来的疫情对家装建材业也必将产生很大的影响。节前家装建材行业一般提前一周就歇业了,到现在已歇业一月左右,现疫情什么时候结束还没有具体时间,受疫情影响较轻的也可能到2月底,受影响重的地区疫情结束的时间更得延后。家装建材行业不仅受疫情的影响,还受精装房的冲击。面对疫情的影响和精装房的冲击,家装建材行业内的各个企业应先分析自身实际情况:自己的资金储备、货物储备、人才储备,面对疫情,做好面对困难的思想准备,资金不足的,多方面筹措资金,各地区也出台了部分扶持中小企业的政策,尽量得到政策的支持。有了充足的资金,也就有了抗风险的能力。同时在疫情期间,多利用网络技术,增加公司和产品的知名度,及时了解市场信息。打铁还需自身硬!苦练内功!分析完自身情况,更要了解外部情况,针对精装项目,有实力的公司多参与投标,也可从总包手里分包单项工程或某项材料、产品。实力一般的公司可几家联合起来参与某一项目,形成合力。并不是所有楼房都是精装房,同时还有许多二手房,各个企业细分市场,精准的分析市场,结合自身定位,抢占市场。磁砖行业也面临着其他建材行业一样的挑战,只有知己知彼,奋勇拼搏,才能闯出一片天

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!


个人经验及观点,仅供参考!

随着国家精装房政策的出台,最终落实也是逐步施行的。比如,某个城市新建楼盘项目,先按一定的百分比施行,再逐步提升。不同规模城市施行情况也不一样,如一二线城市和三四线城市的对比就看得出来。

鉴于此,分析大致趋势如下:首先,一部分有实力的装修公司会考虑直接跟地产商合作,承包该楼盘的精装修设计、施工包括供货;同时,一些地产商肯定会成立自己的装修项目部或下属装饰公司;作为主材来讲,很多一线品牌厂家与各大地产商都有战略合作,直接供货,甚至可能会导致个别建材品类的经销商逐步变成了服务商或办事处。

所以说,无论是装修公司还是主材经销商,甚至包括一部分中小规模及实力不足的生产厂家,所占的市场份额将会逐渐缩小甚至转型;最终存活下来的还是有实力的大品牌,但他们肯定也会调整战略方向。

以上是作为一个三四线城市的家居建材行业从业者的个人观点,仅供参考![握手]

建材市场哪个行业利润最大

无意评论任何的对和错

建议别总是盯着别人的光鲜,其实别人背后付出了太多太多,甚至无奈!说句您可能不爱听的话,瓷砖利润高,您敢做吗?能做吗?

多想想自己有哪些优势,能做什么?比如,既然想做建材,您认识多少设计师,多少项目经理,多少木工师傅等。如果暂时不认识,多想想应该怎么更好的和他们成为朋友,这才是王道

最后想说,天下没免费午餐,不是想建材行业哪个产品利润高,而是多总结自身,不断完善提升自己是硬道理,祝福生意兴隆

无论是厂家还是经销商,利润都不大,但是业主买的还并不便宜,因为中间有了个装修公司。现在装修公司心太黑了,百分之十都嫌少了,百分之十五正常要求了,关键尼玛同行业他不止跟你一家信息,找个五家跟你一样的,高中低价格都有,反正无论谁做十几个点是跑不了的。经销商就要算价格了,百分之二十五利润,加装修公司百分之十五,加销售提成,加门店运营,加设计安装,加运费,搞不好还有质保金……感觉今年建材市场经销商的日子特别难过,门面费用一年都几十万啊,钱从哪里来?都是替红星美凯龙,居然之家,装修公司挣钱了,生意也做到了,最后自己还亏了

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