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建材价格持续上涨，房价与开发成本如何控制

目前，受全球通缩+疫情影响，原材料价格不断上涨，这样一来留给企业主的利润空间就越来越小。这时候会省钱就等于会赚钱，那么怎样才能花更少的钱采购到想要的原材料呢？采购员的能力是有限的，借助采购软件能够很好的解决这一问题。采购管理软件可以将信息集中化、透明化，更规范的完成采购。

近几年比较流行的C2P工业云的采购模块，按照模块购买，每个账号仅需600块就能拿下，他的功能十分完善，首先采购与制造、销售、财务等全部打通，不需要用户在使用另外的软件或者手动去记录数据，这样做有这几个好处是当销售有订单时，而库存产品不够，采购就会自动生成采购单进行采购。

另外C2P工业云的供应商基础资料，支持一键导入，配置好供应商价格表后，采购时系统会根据各个供应商报价自动填充最佳供应商；在供应商价格表设置好价格阶梯，单价随采购量的不同自动变化。

这些强大的功能构建了智能化的采购，帮助企业节省采购人员，节省人工成本，同时科学的辅助采购员比价、采买以及结算，让企业用最低价拿到心仪的原材料，为后续盈利打好基础。

C2P工业云有强大的实施团队，免费1对1培训，后期无论是业务扩展还是遇到操作问题，都可以第一时间得到解决。感兴趣的可以打开下方链接，了解更多。

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建材价格持续上涨，人工成本不可避免的也会慢慢上涨。要想控制开发商成本，只有一条途径，就是控制买地价格。政府卖地招标时，开发商把建房成本先提前核算好，把未来3到5年人工成本的涨价幅度，以及建房所用原材料的涨价幅度，都算入建房成本里面。

总成本提前核算好之后，再进行投标，如果政府土地出售价格高于自己提前核算好的价格，就不能拍地。

铜价即将破8000，钢材破6000，建材大幅上涨，建房成本必然大幅增加，房企可操作空间小得可怜，开发成本难以控制。

我个人感觉，房企少干、停工才能控制成本，一旦开工成本就控制不住，建房子离不开各种建材，新房的成本是刚性的，房企几乎没有可操作的空间。作为一个善良的中国人，小编不建议房企在建材上控制开发成本。[呲牙]

现在的楼市，很多楼盘已经停工，很多房企已经选择少拿地，甚至不拿地，有一部分房企是因为资金紧张，还有一部分房企是为了规避风险。

新房被严格限价，建房成本不断增加，房企开工越多风险越大，于是很多房企选择观望，明哲保身，先保存实力，保证企业能够活下去，等建材价格平稳后，再开工建房。

当下的环境，企业主成了弱势群体，中小微企业老板成了社会底层。全球性大通胀下，大宗商品、原材料纷纷暴涨，企业的经营风险加大，稍有不慎就可能亏损。

建房成本不断增加，新房供应量大幅下降，房价除了继续上涨外，似乎没有别的出路。

全球性大通胀下，建材不断上涨，唯有不开工，房企才能控制开发成本；一旦开工，成本就不是房企说了算的。[捂脸][捂脸][捂脸]

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