各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修生意建材互联网模式的问题，为大家整理了4个问题装修生意建材互联网模式的解答内容来自网络整理。

坐标成都，建材经销商需要投放互联网广告么

您好，企业做网络营销肯定是势在必行的，因为你的目标客户肯定在网上。

关键是，怎么找到适合自己企业的营销方式？

建材经销商，一般来说有面向B端（建造公司、装修公司、建材店铺等）和面向C端（装修家庭）两种情况。

面向B端：在网上主要通过B2B平台展示获客，比如阿里巴巴、百度爱采购，入驻、竞价、获客。

面向C端：开淘宝店（看产品\品牌，若是没有什么特别优势就不要做了），微信宣传（抽奖送券、送体验产品等）

但实际上，如果你公司规模不大，不是省级经销商，做这些意义不大。

如果规模够大，有资源有团队，可以小金额测试，根据效果再决定是否继续深入。不要一次性投入过大。

能有资金拿出来做宣传当然行，关键怎么去做，但是不管线上线下想靠短时间见效果是不太现实的，还要配合一些好的活动能事半功倍。怎么选择平台也很关键，这关系到你的钱是打水漂还是真正的给你带来客户，最简单的可以找本地人气不错的自媒体合作

水暖建材能做互联网+吗

水暖建材作为传统建筑行业的传统材料，给人的印象是传统和平常的产品，能做互联网+吗？其实各行各业都可以做互联网+或者+互联网，互联网本身只是工具，所有行业都可以用这个工具重新做一遍或升级一遍。那么水暖建材怎么做互联网+呢？我认为有以下几个切入点可以尝试：

一是从水暖工人入手，以一个建材城、一座城市为切入点，把若干建材城里所有的个体水暖工通过微信群或专门的app平台聚合起来，这些水暖工人就是我们强大的资源，建立起给水暖工派活的机制，如果有业务推送给水暖工，那么就能保持微信群或app平台的粘性和水暖工人的忠诚度，并不断吸引新的水暖工人进来。

二是整合建材城的所有提供水暖建材的私营门店，如果你手里有了水暖工人，这就对这些门店具有吸引力，当有客户购买水暖建材时，可能需要门店推荐安装工人，这时门店可以发布需求，由水暖工接单；另外，当水暖工有了业务，也可以在平台上找价格合适的水暖建材，推荐给业主，从而增加门店销量。

三是建立起水暖工、水暖建材门店和买家的垂直平台，平台有了水暖工、水暖建材门店后，就为购买方提供了找材料、找工人师傅的一站式解决平台，做成一个垂直领域，具体商业模式可以参照滴滴打车抢单、接单模式等等。

四是建立起供应链，在有了水暖工、门店、买家后，就可以进一步聚合水暖建材的厂家，厂家可以服务门店，也可以直接面对平台供货，减少中间环节，提供价格优势，打通供应链。

做好以上四步的同时，以一个建材城、一座城市来摸索、打磨和调整商业模式、盈利模式，做得比较稳健以后，再选城市落地，以开分公司自营或吸引加盟的形式进行扩张，做成区域性平台或全国性平台，打造成聚合了水暖工、水暖建材门店、厂家和买家的全供应链平台。

如何利用互联网实现建材产业升级再造

这个问题过于笼统，用互联网技术改造和升级建材行业，可以贯穿整个建材产业链，从生产、销售到应用，产品端最有想象力的应用是3D打印建筑材料、打印房子，B2B网站已经改变了传统建材销售渠道，智能化仓储物流也已经涵盖建材；利用物联网技术，通过对温度、平衡、负荷的实时检测，可以判断建材健康程度而避免建筑物比如桥梁、大坝灾害的发生。

家居建材行业应该往互联网发展吗

家居建材行业根据目前形式看，已经有些进入互联网了，但面临几个问题

1-色差问题，电脑上的颜色和实物的颜色是有差别的，电脑的色泽度不一样，看到的图片也不一样

2-量尺问题，现在装修大部分都需要定制，定制就涉及到量尺，做柜子，需要长宽高，地板需要算面积，如果没有专业设计师量尺，就会出现多了少了的问题，再补的话，如果不是一个批次，兴许还会有色差，很麻烦

3-物流运输，大件的运输是很困难的，难免会有磕碰，如果是家具坏了重要部件，就没法安装了，耽误工期，而且大件运输费用相当昂贵

4-售后问题，买个衣服啥的退换货都挺费劲，更别说大件了，网上买也不好交流

目前网上不太好做，除非客户图便宜

但时刻记住一分钱一分货，目前还是实体店比较好，顾客看得见实物，有问题找得到人，方便设计量尺，送回安装一般店里都有自己的师傅，所以不用太操心，还是实体好点

到此，大家对装修生意建材互联网模式的解答时否满意，希望装修生意建材互联网模式的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。