各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材业务员怎么管理的问题，为大家整理了3个问题装修建材业务员怎么管理的解答内容来自网络整理。

建材市场物业管理服务都有哪些

1、综合管理。客户服务、业主接待、业主报修回访、业主满意度调查、配合政府类业务、物业费收取、物业经营管理；

2、环境管理：卫生清洁、水池清洗、消毒杀毒、设施设备清洁；

3、安全秩序：交通管理、道路管理、消防管理、门禁管理、巡逻监控、外围管控；

4、景观绿化：景观小品清洁、绿化栽种、植物消杀、修剪、造型；

5、设施维保：公共设施维修、保养、修缮、更新、改造；装修管理、前期介入、设施接管；

6、社区文化：对业主开展社区文化服务、精神文明建设、业主规约管理；

在外贸公司中要如何建立一个质量管理体系，如假发，建材方面

做认证的话，一般是参考ISO9001的各要素要求，看看自己公司要关注的内容，制定一系列的管理体系文件，对于从来没有开展此项工作的企业来说，找一个培训机构是最好的，他们知道如何编写。

按照层次应该有质量方针、手册、程序文件、工作文件、记录文件。

质量方针可以是短短的几个字或是一句话，

手册和程序文件要按照ISO9001的要素囊括各个方面，按照9001和14001以及18001的要求，程序文件应该有18个（标准中要求建立程序的字眼需要建立程序文件，印象中是18个，内容涉及文件控制程序、记录控制、法律法规要求、环境因素、危险源、信息交流和沟通、能力意识和培训、环境管理、职业健康管理、相关方管理、监视和测量装置、内审、管理体系绩效测量、合规性评价、不符合控制、纠正措施、应急和响应）。

接下来就是工作文件，根据你们实际工作内容，建立工作程序，工作文件一般比程序文件要多，数量不限。

最后是记录文件，这个是跟着程序文件和工作文件来的，就是一些记录表格。

刚做销售（建材类）有什么好的信息管理方法或建议

感谢。

信息管理方法可以是给客户建立档案！包括客户的基本信息，兴趣，工作，业务背景等等。

针对建材类的信息管理。客户的装修进度，装修风格，客户家居风水等等！

每个单子要进行具体的分析，自己这个单子哪里做的好？哪里做的不好？

当然具体的问题要具体分析，水平有限，暂时写这么多

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