各位网友好,小编关注的话题,就是关于装修建材业务合伙人怎么做的问题,为大家整理了2个问题装修建材业务合伙人怎么做的解答内容来自网络整理。

我有一个朝阳产业,装修新型建材,不锈钢水管该如何运营和招募合伙人

我有一个朝阳产业,装修新型建材,不锈钢水管该如何运营和招募合伙人,装修建材业务合伙人怎么做的 照明

材料分析

首先,更正一下,不锈钢水管并不是新型建材,好像一二十年前就有了,只不过没有目前这么先进的工艺水平。

为什么现在我们大多用PPR管?因为便宜,而且施工方便,而且一般的家装完全够用了,虽然PPR管容易老化,也不宜在高温环境下使用,但是,家装的环境,可以说不可能有多恶劣,这也是为什么大家放心使用PPR管的原因之一。

再来说下不锈钢水管,肯定比PPR管更加的耐用,也更加卫生,但是不锈钢水管的造价摆在那里,在目前没有多大用量的情况下,价格是下不来的,毕竟目前的社会现实是有钱人还是少。再说施工,你可以去问下水电工,做不锈钢水管是肯定要加工钱的,这笔钱最后也会算到业主头上。

运营

先不谈这个产品好不好做,也不谈你资金够不够,我们来谈谈要如何去运营。

1.产品定位:价格高,受众少,你只能定位高端,没有利润还走不起量的话,会亏死。

2.合伙人招募:个人建议,直接找地区级家装水管批发商,这是能够走起量的不错的途径,而且人家应该有自己的推广渠道,合适的话可以跟批发商一起找下面代理零售商去谈直营店,货铺开了以后就好做了。当然,走装修公司也是一条路子,但是跟装修公司合作的话,利润可能会薄点。

3.推广:必须得有推广,不锈钢产品对于普通业主和水电工师傅来说,不一定愿意用,这个时候必须要有广告等媒介来宣传不锈钢水管的好处,让他们接受,只有他们接受了,才会心甘情愿的买单。如果你实力够的话,也可以请你们当地的水电工师傅来帮忙推广。

4.服务和售后:这个是核心,关系到你产品能够推广起来,这个你可以参照下日丰管的服务。

建议:

1.投资有风险,投资需谨慎。

2.投资前请做好市场调查。

3.投资了就别轻易放弃,坚持走下去。

谢邀

不锈钢水管也算新型材料?

早二十几年前就有不锈钢水管了,这种水管不算新型材料,只是老百姓能接受占比很小,主要原因是价格贵、施工难、质量无法保证!

价格贵

相比平常PVC、PPR水管,不锈钢水管价格贵的不是一点点,同样规格一条不锈钢水管可以买很多条PPR水管

施工难

平常PVC、PPR水管,施工时一把管剪就能解决,要多长剪多长,剪完用胶水或热熔枪一搞立马接上,而不锈钢水管就不一样,还要用切割锯,管头还要倒牙,工序复杂、工程量增加,平常水电师傅也不爱接这活

质量无法保证

在我们印象中,不锈钢材料不一定就不生锈,市面上很多不锈钢也会生锈,老百姓不内行就很容易买到“不锈铁”,老百姓欲哭无泪,那知不锈钢有316、304、201之分,只是材料冶炼技术不同而已,所以大家对不锈钢水管望而却步。

个人认为你想打开不锈钢水管业务,首先质量要有保障,不同用途生产不同规格水管,然后分区域代理你产品,代理商按专卖店形式营销,专卖店必须有自己施工团队

用户购买后由专卖店派专业施工团队上门施工,施工质量由专卖店负责,日后维保也由专卖店负责,产品质量由厂家负责,给老百姓营造"无忧购物”

创业初期可以让利给消费者,可以打造样板工程,承接公共工程、豪华小区工程,这种工程能提高产品声誉,给老百姓有好印象!

个人见解,仅供参考

有一个投资约20万左右的建材店,经营非常不好,如何寻找合伙人?合伙的机制

你要的做的不是先找合伙人,而是先找到盈利的模式。

有问题照镜子,有业绩看窗户。先反求诸己,梳理分析经营不好的原因,是管理问题、销售问题、员工问题、还是大环境问题?找准问题,找到解决的方式方法,先把门店做盈利。

有了利润和盈利模式就可以寻找合伙人,甚至投资人,做好企业的估值,筑巢引凤。

合伙机制在我之前的问答里有,可以去查阅。

主要就是保证控制权,释放分红权,约定进入、调整、退出机制等。

到此,大家对装修建材业务合伙人怎么做的解答时否满意,希望装修建材业务合伙人怎么做的2解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。