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疫情过后,设计家居建材行业将有哪些改变

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家具行业转变家居行业的转变从十年前左右吧。整个行业趋于这个线下转线上的交易模式。从不出门到从手机上从电脑上。都可以看到。整个的家居装饰,效果、材料、工艺以及施工的造价清单。区域透明化,单从现在出现的智能Ai,各种APP免费设计出效果,并秒出造价清单及采购链接来看未来网络销售交易已经站主流,自媒体时代足不出户可以轻松搞定一键安装到位。

现在都在讲环保材料,无甲醛,质量检测过关,但是专业不一样,工程人员,接单人员不一样,层层利润克扣,最终落地效果质量堪忧,未来的质量检测机构,环保材料也是一个未来热门行业,智能化应用已经随处可见了,密码锁,门禁,只能开关,红外空调,遥控摄像头,逗猫神奇,智能家居系统,智能制暖等等家具进去家庭,只能行业也逐渐开始挑战质量还有平台!

自媒体平台进去各种免费设计平台包工软件软服务对未来家居设计也是挑战,怎么样才能打动用户是当前问题。人性化设计,几年前就逐渐加入Ai可用空间模拟效果,只要在家用电脑或是Ai眼镜就可以轻松浏览设计成果,未来不需要跟客户见面通过全部线上一体化交易设计,线下团队施工,专业质保检测报告,一体化服务到位!不用再围着客户打转转,直接家中办公都可以了。


这次新冠肺炎疫情是一次灾难,也是一次对家居建材行业的考验,更加是助推剂和加速器,将家居建材行业未来的趋势和改变突然提速。希望所有家居建材经销商能引起重视,早做准备,充分应对行业变化。打有准备的仗,坦然迎接疫情结束之后的爆发!

疫情首先是会增大整个装修市场的容量,一方面是在家隔离的时候,原本装修的业主会通过网络浏览更多的装修方案,看到更多好的空间图片,刺激业主增加装修需求从而追加预算;另一方面,长时间的宅家会让我们重新思考家庭装修,追求舒适体验会催生局部整改和旧房翻新的需求。

人们在越来越宅的同时,也变得越来越懒,越来越不想动手,会更加注重家居生活的舒适度和便利性,因而智能家居也在2020年迎来最好的发展机遇。

本次疫情对于国内整体经济影响都非常大。个人认为设计 建材家居行业随着互联网生态的不断发展,从线下转变到线上逐步会被用户所接受。例如有京东作为背书的打扮家线上设计 头条系上的住小帮等家居类互联网平台,设计软件如酷家乐 三维家 知户型等装修设计软件都成为了线上导流的载体。但是,这样越优质的内容和方案将会得到更多人的青睐。成为新的发展方向,但是,这个过渡期一定是扎心的。

疫情过去不管是建材商还是装饰公司,都应该注重一下线上运营。

以装饰公司来说,业务员在小区邀请业主去样板间或者工地参观的时候,很多业主都会拒绝,因为他知道只要跟业务员去了,就会被无休止的纠缠,直至签合同或者和别家公司签合同。

但是线上是不一样的,随着短视频的兴起,很多业主都会在抖音刷各种各样的装修知识,如果这个时候他刷到了你的视频,刚好又是他喜欢的风格,那么他主动找你的几率是非常大的。

就拿我来说,一直在运营着抖音短视频,之前视频播放量一直上不去,后来运营了一段时间,提高了视频质量,爆了一个视频,现在本地需要装修的业主有很多主动联系了我。

所以,现在短视频是风口,一定要注重。

新零售背景下,建材家居行业应该怎样破局

新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”

那么家居建材行业如何破局呢?

家居建材行业所谓的破局,实际上用四个字来总结可能更好一些,那就是顺势而为!!

新零售不是家居建材行业的对手,而是在促进家居建材行业的发展!

1、家居建材行业线上购买已经在整个行业中甚为流行,从整个产业链条来看,工厂开设各种电商端,流通商也纷纷在淘宝里进行开店,各大卖场也都有涉及自己的线上销售领域,更多的互联网家装公司也都开启了线上预约,线上订单,线上体验等等。

2、家居建材行业终端也在从原始的陈列店到单品类店在到多品类甚至大家居店面,增强了消费者在终端你的体验感,更好的提升客户的参与感!

3、在消费升级的影响下,物流行业更为发达,由线上宣传预约推广在引流到线下店面进行体验,最后通过物流、安装来实现销售。

如何破局?

1、由传统的纯线下向全网营销拓展!

2、由传统的纯销售转向注重用户体验!

3、由传统的买卖关系转向服务关系!

总结:破局的关键是经销商的思维转变,思维转变会带来能力的提升,能力提升才能增加店面在市场的存活概率!!

此次疫情后,对家具建材行业负面冲击大吗

您好,我是壹木,很高兴回答您的问题。

这次疫情,影响的范围太广了,所有的行业都受波及,我是做家具建材的,我发表一下我的看法。

1.短期来看,影响较大。众所周知,开店意味着每个月都有房租,但是目前全国的形势来看,疫情还是比较严重,政府对交通出行还是管制的,我们商场原定10号复工,现在又推迟了,所有店面都不能营业,直接意味着租金亏损,在上海随便一个家具建材店每个月都是数万的租金,这个影响太大了!

2.长期来看,影响较小。家具建材不是快消品行业,周期长,导致影响是有限的,这个要从两方面来看:

(1)消费者。消费者装修和买家具的时间延后了,这个可能影响搬家的时间,但是影响也有限的,因为一般装修完进家具都要通风散味道一段时间的,有一定的缓冲周期。

(2)经营者。虽然短期内大家都不出门,但是需求还在,等疫情过后,所以的消费需求都会释放出来,也就是整个消费市场的需求并没有因为疫情而停止,只是延后。

我正在申请家居领域创作者认证,手机打字不易,喜欢的朋友记得关注点赞,有什么好的建议也可以在评论区留言,谢谢!


很高兴回答你的问题,如果我的回答对你有所帮助,请关注我。

本来2018年2019年的建材生意就不景气,指望着2020年能够打个翻身仗,没想到突如其来的新冠病毒让整个实体经济瘫痪了。而受到负面影响最严重的就包括建材家居市场,毕竟建材家居市场是大宗业务,成交难,成交慢,门店租金只要十几万,加上仓库保管费用,员工工资,水电和税收。现在已经不是赚不赚钱的问题,而是费多亏少的问题,是能不能坚持下去,要不要破产的问题。

说起建材家具早已经不是10年前的红火景象,这一行的老板也不再是人人羡慕轻松年入几百万上千万的大款,现在的家居建材行业每天要面对的是超过那些难搞的客户,难管理的员工,以及房租的成本上涨和各种货款。吃着几十块钱的盒饭,催着几万块钱的货款,做着几万块钱的汽车,住几十块钱的旅社,跑几百万的市场累死累活全年无休,到头来却还是亏多赚少。

影响还是比较大的,本人从事装修行业八年啦,以辽宁居然之家为例,正常是初六开门,疫情严重改到正月十六,疫情越发严重,又改到正月二十九开业啦,对店面影响巨大,一般的员工是没有工资的,有的可能有基本工资,但是很极少的一部分,本人在正月十六去客户家干活,物业找上门都给劝走啦,看来还要等到疫情稳定啦


唉,影响肯定是有的,我是做定制家居的,往年我们初六就开工了,但是今年我们到现在还没有开工,很多小区都封闭了,即使疫情过去了,我觉得小区,还是会很谨慎开放,如果不开放,我们做家具的就没办法测量尺寸,所以说下面的工作就没办法开始。但是我们工厂的工人工资还是要开,房租。这些我们还是要正常支出。

但是我看好一件事,我觉得虽然今年家装生意有可能会差,但是工装我觉得应该会好,因为疫情耽误了很多工装的进度,一旦疫情过去有所放松,工装会有赶工的状态,这样呢,有可能定制家居这个行业下半年会有所好转,这是我个人的看法!

下图我们那里的建材市场都在封闭状态!


此次疫情后,对家具装修行业负面冲击大吗?

上半年有影响,后半年生意会更好。

1.门店开不了,没有客源,上半年肯定受损失。

2.疫情居家隔离,一方面生宝宝几率大了,二是80后对有个家更迫切,6070改善型住房想找康养环境更好的,在加上地产企业放水降价,国家逐步放松限购。所以下半年购房装修需求旺盛,生意会更好。

3.部分品类如婴儿床,花架,厨卫用品,扫地机器人,杀毒灭菌类,通风类等家具日用装修品会更爆。

家居建材市场客流量越来也少,商家如何才能突破经营困局

客流从来没有减少,只是以另外一种形式聚集!客流就是钱流,客流的方向就是下一次财富波!

据统计,家居业40岁以下消费者占比高达86.9%,85后消费者成为新的消费主力军。同时悦己主义、为兴趣买单、追求个性化、追求居住品质、追求“懒人”科技是新时代消费者的标签。

过去毁掉一个品牌过去需要5年而现在或许只要三天,因为每个时代的人/审美/需求都不同,要理解时代的变迁,未来必然是企业与用户共建品牌的时代,如何挖掘“用户价值”才是关键!

同时,企业未来3-5年的增长力来源于渠道和终端致胜到全域营销的能力构建!这不是单一渠道的叠加而是一次围绕用户的全面变革和迭代!

第一阶段:开启全域零售转型,依托现有渠道进行全域变革,实现产品可视化、社群营销、抖音同城三大基础构建;

第二阶段:开启多渠道深入探索建设,针对特定渠道进行深度运营,实现内容电商、传统电商等渠道建设;

第三阶段:开启全面突破/单点突破,针对突破点进行深耕,实现全域零售系统建立/差异化竞争优势构建。

家具建材市场流量越来越少,是一个不争的事实,有大环境影响,市场整体低迷,房地产销售放缓,许多大品牌纷纷建立自己的线上渠道,线下自己的渠道,一些装饰公司纷纷抢滩登陆建材市场,所以市场低迷很正常!不过不要灰心丧气,中国这么大的市场,还有每年的城镇率不断提高,还是有市场的!只不过需要改变原来的等客销售策略,主动走出去,积极和装饰公司,物业公司,小区意见领袖,网红,短视频等多渠道建立联系!把原来的销售深更细作,变销售为服务,靠客户二次购买,客户转介绍,可以和金融公司合作,可以分期付款,挖掘消费潜力。

我以前从事相关行业,还有好些朋友都在做家居建材,都是在坚持,以前赚的钱基本上都搭进去了,还不够,快撑不住了,所以我建议建材行业里的人能改行趁早改行,这次房地产下滑曲线绝对不可能是V字型,短期内快速反弹基本无望啊!

2020年家居建材行业市场愈发残酷,该如何自救

家居建材行业经过几年的快速发展,现在已逐渐进入洗牌期,尤其是今年疫情的影响更加剧了行业的巨变。

面对越发激烈的市场竞争,如何自救,我认为可以做以下几点:

1.打铁还需自身硬。自己品牌的市场竞争力要更加的加强!面对激烈的市场竞争我们要加快产品的软实力,品牌的竞争力,市场的影响力,产品的更新速度。自己做强大了,竞争自然处于优势。

2.精细化细分市场。对自己品牌的产品有所专长,有针对性的抢占市场,扩大品牌在细分市场的影响力,提升整个市场的竞争力。同时细分市场可以避免过于激烈的竞争。冲出一条血路。

3.精细化运营。做好投入产出的预算比,合理利用手里的资金流,现金流。开源节流,稳定发展

祝,大展宏图


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