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卖沙子,水泥,钢筋等建筑材料赚不赚钱

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妈逼.三楼的白痴..让我拉半天..这种人该杀...兄弟.告诉你.这些行业的利润并不高..我是做土建的.这么和你说吧.好比方说一个工程水泥的总需求量是1W吨...325每吨出厂价算290运费看远和近.加运费一般是330-350之间..这并不是你的利润.如果你的水泥卖出厂价加运费.你的利润为零...好比方说水泥这块厂家给你的返利是一吨四块..从工程分包水泥这块协议给你签的是每吨给你赚个3块.那么1W吨水泥你可以赚7W...不包括垫资..好比方说你垫资是20W现在以一分的利息算..你20W光利息就得多少.自己算..7W减利息.自己算...不包括自己的投入的大量精力...这块并不好做.关键是把产量做大...上边两项.如果自己有砂石料场.绝对是赚钱.如果是拉别人的料..你也就赚点运费..利润空间不大.且建筑这块都需要垫资.投入较大..三思.....钢材么.更多了.现在钢筋都到5000每吨了....想想吧..四五十W是垫进去算小的.

卖沙子,水泥,钢筋等建筑材料赚不赚钱

妈逼.三楼的白痴..让我拉半天..这种人该杀...兄弟.告诉你.这些行业的利润并不高..我是做土建的.这么和你说吧.好比方说一个工程水泥的总需求量是1W吨...325每吨出厂价算290运费看远和近.加运费一般是330-350之间..这并不是你的利润.如果你的水泥卖出厂价加运费.你的利润为零...好比方说水泥这块厂家给你的返利是一吨四块..从工程分包水泥这块协议给你签的是每吨给你赚个3块.那么1W吨水泥你可以赚7W...不包括垫资..好比方说你垫资是20W现在以一分的利息算..你20W光利息就得多少.自己算..7W减利息.自己算...不包括自己的投入的大量精力...这块并不好做.关键是把产量做大...上边两项.如果自己有砂石料场.绝对是赚钱.如果是拉别人的料..你也就赚点运费..利润空间不大.且建筑这块都需要垫资.投入较大..三思.....钢材么.更多了.现在钢筋都到5000每吨了....想想吧..四五十W是垫进去算小的.

如果让您重新选择,您还会选择装修建材行业吗,为什么

任何事情的成功,贵在坚持;

只是我们要清醒的认识到两方面的变化 ;

1-需求发生了变化

2-我们对应需求的服务、产品也要发生变化;

有人的地方,就有市场;所以我们先要明确客户定位;当下市场的需求主体是谁,回忆过去十年、二十年前的主体是怎么样的,想像将来十年的需求主体会是什么样?我们应该可以做到充分的界定;我们能认识到客户需求的变迁,

面对变迁,我们就需要有足够的对策;

10年前,随便租个门店,就可以发生交易,顾客自己送上门来;而今的获客,无所不用其极,靠天靠门面吃饭 的日子亦是一去不返;

所以,用过去的方式,应对现在的变化 ,显然是行不通的;

面对外部环境发生的改变,只有内部自身进行变革才可以应对;

成本管理、经营管理、标准化施工作业水准、服务水准则需要相应的转变; 即业态模式要适应当下与将来的发展;

悲观计划,乐观面对,一起努力,加油~!

个人认为我还是会选择建材行业!

一方面是个人比较喜欢做室内效果图因为它让我有成就感,当时一门心思扑在家居风格、色彩搭配、灯光辅助、绿植相衬……完全忽略了建材的工艺和价格,因为曾经的老师带给我一些影响,从那以后我经常周末逛家居建材城,询问各种新型材料价格、品种、工艺、优缺点……让我渐渐爱上了这种生活状态,也让家人了解到一些家居方面的小常识

通过这份热爱的行业让我认识了很多同行好友,一起交流一起学习一起成长

如果是装修师傅那肯定不要换工作,应该要继续做这个行业,必竟专业对口,而且这个行业永远都需要有人来做工。而且工钱也挺高。

做建材这行在外人看来,做一单金额很大,是一个利润不错的行业。但是对于我们来讲,这个行业并不是那么好做,如果早18年前做这行那利润还是是不错。但是正在这个行业已经变成了鸡肋。食之无味,弃之可惜啊。工厂会给你压力,还得压资金,还要人员的工资和房租。再加上正在竞争这么激烈,不管是做品牌还是做杂牌,都很难以维持下去,利润又很低,你不做有一大把人等着做。客户又很挑剔,做好好的东西,最后还要扣你的钱。

李嘉诚曾经说过一句话,不要赚最后一块铜板。正在的建材行业,就是那最后一块铜板,如果有的选择还是改行吧。


大学创业开始到毕业二年是创业的最顺利的时候,紧接着创业失败。亲戚是做整装的,所以去了公司学习。如果说让我再次选择,我应该还会进入装修行业,甚至可能会外早点进入装修行业。装修的学问太多,生活中也是房产销售的热火朝天的时候。当然装修行业的苦没人会懂。只能说行行都能出状元。各位装修行业的老前辈,同行加油!

不管是哪行哪业,做建材行业要广泛,你对建材行业要懂,什么都要讲究专攻专注,如果你不专业,肯定是不好做,因为你帮客户解决不了问题,解决不了那些痛点。

当然我们装修,肯定是一直做下去,因为改行穷三年,你只要在这一行深耕,不懂的就去学,不会的就去问,你只要用心服务好每个客户,我相信你会做得更好。

眼镜店和装修建材店哪种利润大

眼镜是一个毛利高但是销量低的产品,所以眼镜店的毛利率虽高但是净利率低。而建材行业的毛利率本就不如眼镜店。

眼镜店和建材店的盈利情况我们可以从上市公司的财报中略见端倪。先说说眼镜,A股上市公司博士眼镜(300622.SH)是一家眼镜零售企业,主要就是卖眼镜,公司有四个眼镜品牌:博士眼镜、president optical、cele、砼。

根据公司财报显示,公司眼镜产品毛利率均超过50%,甚至镜片毛利率可以达到80%以上。

然而公司却并不赚钱。2017年三季报显示,博士眼镜去年1-9月营收3.58亿元,同比增长12.85%;净利润0.38亿元,同比增长41.06%。净利率为10.55%。也就是公司实际赚到的钱只有一副眼镜售价的十分之一左右。

原因是公司对外销售眼镜需要租用门店,雇佣员工,而眼镜的销量却无法固定,这就造成了门店与员工在长时间内闲置,成本增加。

再来说说建材,百联股份(600827.SH)曾经拥有建材连锁店,毛利率为24.02%。不过后来因为公司门店所在商圈建材市场已经饱和,公司建材连锁销售业务收入下滑,公司将建材连锁业务大部分股权***。

不过现在眼镜店和建材店均面临这样一个问题,大型连锁眼镜店和建材大卖场正在挤占传统小门店的市场份额,小门店的收入有所缩水。

根据红星美凯龙2018年年初发布的A股上市招股书显示,随着消费者对一站式大型商场购物服务的青睐,传统的分散的小型建材门店的市场份额将大幅减少。

所以如果真要做这两种门店,不如考虑一下做某个大卖场的加盟店,而不是自己单做。

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