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我是做建材行业的，感觉现在建材不好做了，如果转行做什么好，什么技术专业都没有

我做室内装修设计师10年，后狠心转换做建材3年，成功逆袭做好建材，现在又做小程序公司，帮助中小型企业做互联网营销。在这路上很多辛酸，别人看不到，只看到我一直脸上灿烂的笑容，欢迎关注小胡子，一起分享建材人的点点滴滴。

现在建材好做吗？

今天是2020年，疫情期间，现在建材好做吗？在我的印象中，我们80后一代人一直在跟时代赛跑，总觉得我们没赶上好时代，读书的时候要学费，我们一毕业，免学费了。我们的哥哥姐姐毕业有分配，我们一毕业，没分配了。我们就结婚要买房的时候房价也高了，我们就是苦逼的一代，那现在生意好做吗？请记住逻辑思维罗胖说的：今年是未来10年最好的一年。你回头看看前几年，是不是一年比一年难做？也就等于每一年都是好做的，难做的不仅仅是建材行业。

现在的建材生意为什么难做？

现在真不是建材难做，建材相对来说还是好做的，因为互联网最后的一片净土，建材是低频率，高消费的产品，在网上最多是研究一下，比较难下单。

我认为建材行业几大难点就在于：

1.客户满意度。看你的建材是什么品类，成品定制，还是半成品，反正不管什么品类，都需要一整个流程体系，从设计，选款，谈价，定单，下单，发货，送货，安装，验收，收尾款，等等环节下来，还要跟其他材料商，施工工种对接，那么一流程搞下来，多多少少有问题，这时候我们衔接的人太多了，需要一颗平静的心去做，去解决问题，这样客户满意度很难做好，但是不代表做不好。

2.优化合作渠道。只做自己长期合作的渠道，不要到处都合作，现在市面上骗吃骗喝的太多了，跑账的太多了，只要跑一个，大半年就白费了。一定要跟有正能量的设计师，项目经理，合作的材料商朋友结成联盟，这样互相带动，才能越来越长久。

3.优化货源渠道，不知你是不是做品牌，像我是做自己的品牌，就要优化货源。

4.抓好现金流。一定不能赊账，一定要做好财务工作，很多人做完一年，红红火火，到年底一看，也没看到钱。

5.开源节流。建材店有大有小，不管怎么样，一个人要抵三个人用，女人当男人用，男人当牲口用，这句话一点都没错，不要看到建材看起来单子大，做大生意的，其实一点都不经折腾，一定要精打细算。

最后，我认为现在能静则静，先生存！

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我也是做建材行业的，这几年建材行业确实不好做，曾经也想过要转行，不过后来调研过，现在很多行业基本都不景气。

建材行业不好做，直接原因是由于房地产行业因不景气，根本原因是国际经济环境不好。还有其他原因，比如实体门店受互联网冲击，房租年年上涨，人工成本上涨，代理成本越来越高，品类品牌少留不住顾客，成交成本高，客户转介绍率低，现金流不够，欠帐，压货等等。这些都是造成传统实体门店生意难做的原因。

我这里面在生意不好的时候，一直在寻求破局之道，因为我坚信实体是能够做好的。在跟很多厂家很多经销商反复研讨之后，我们建立了一个集厨卫，智能家居，大小家电等众多品类为一体，工厂直供，带有社交分享功能的分销平台，平台连接商家和消费者，并负责解决下单，发货，配送，售后等工作。现在看来走这条路还是对的，不用自己天天扫楼跑小区了，通过顾客转介绍就能实现销售。

不请自来。

正如大家说的，现在所有行业都不好做，都是微利润在运行，现在的传统生意如果按以前的方法做，必死！

建材行业不要做大而全，要做小而精。大而全，首先资金就跟不上。小而精主要要精的什么程度，这个是决定你将来的利润。

我做集成吊顶店铺，市面上主流的花色我有，只占店铺的20%，而更多的是吊顶的配色以及搭配方案。主流花色，大家都在拼命压价格，好做但是利润上不去。我做拼色造型的一套可以抵上主流花色的3套，而且利润可以。

那么这时候就要敲黑板了

1、你要知道集成吊顶的工艺以及材料组成，切莫用质量差的。

2、你要自己学习颜色学，学会颜色搭配。

3、做图软件至少要会，CAD～酷家乐要熟练。

4、安装流程要懂，安装会做。

5、顶部的灯位会设计。

建材行业入门太低，大家都能进入，只不过看谁能走下去。钱有大小，抗的住就坚持下去，要用心研究。如果图安居乐业，就不要自己做了，真不适合。

到此，大家对装修材料建材市场不景气的解答时否满意，希望装修材料建材市场不景气的1解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。