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如果让您重新选择,您还会选择装修建材行业吗,为什么

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大学创业开始到毕业二年是创业的最顺利的时候,紧接着创业失败。亲戚是做整装的,所以去了公司学习。如果说让我再次选择,我应该还会进入装修行业,甚至可能会外早点进入装修行业。装修的学问太多,生活中也是房产销售的热火朝天的时候。当然装修行业的苦没人会懂。只能说行行都能出状元。各位装修行业的老前辈,同行加油!

个人认为我还是会选择建材行业!

一方面是个人比较喜欢做室内效果图因为它让我有成就感,当时一门心思扑在家居风格、色彩搭配、灯光辅助、绿植相衬……完全忽略了建材的工艺和价格,因为曾经的老师带给我一些影响,从那以后我经常周末逛家居建材城,询问各种新型材料价格、品种、工艺、优缺点……让我渐渐爱上了这种生活状态,也让家人了解到一些家居方面的小常识

通过这份热爱的行业让我认识了很多同行好友,一起交流一起学习一起成长

如果是装修师傅那肯定不要换工作,应该要继续做这个行业,必竟专业对口,而且这个行业永远都需要有人来做工。而且工钱也挺高。

做建材这行在外人看来,做一单金额很大,是一个利润不错的行业。但是对于我们来讲,这个行业并不是那么好做,如果早18年前做这行那利润还是是不错。但是正在这个行业已经变成了鸡肋。食之无味,弃之可惜啊。工厂会给你压力,还得压资金,还要人员的工资和房租。再加上正在竞争这么激烈,不管是做品牌还是做杂牌,都很难以维持下去,利润又很低,你不做有一大把人等着做。客户又很挑剔,做好好的东西,最后还要扣你的钱。

李嘉诚曾经说过一句话,不要赚最后一块铜板。正在的建材行业,就是那最后一块铜板,如果有的选择还是改行吧。


我是在装修建材行业做营销策划和活动执行的,如果让我重新选择一次,我还会选择这个行业。

  • 1.装修建材家居行业是一个专业【与人控制】性很强的行业,特别需要一大批有事业心和责任心的经营者,以客户满意为经营宗旨,披荆斩棘、砥砺前行。
  • 2.现在市场竞争惨烈,客户消费越来越理性,需要经营者的素养越来越高,现在进入正当时,真正将客户满意放在心上的经营者才能活下去,优胜劣汰、适者生存!其实,各行各业都是一样,逃无可逃!
  • 3.我进入这个行业5年了,正是行业一年不如一年的时候进入的,淘到了我的第一桶金,说明我坚守的客户满意为导向是对的,越是困难的时候越应该坚持!
  • 4.还有最重要的一点,坚持客户满意为导向的思想不是我一个人,我服务的老板大部分都在坚守,而且都在市场不景气的情况下扩张,至少目前都是盈利的!
  • 5.对于一个行业,无所谓好或不好,最重要要找到自己的生存之道、经营之道、盈利之道,不要人云亦云、随波逐流!

个人浅见,也许是站着说话不腰疼,但都是亲身经历,仅供参考!!

任何事情的成功,贵在坚持;

只是我们要清醒的认识到两方面的变化 ;

1-需求发生了变化

2-我们对应需求的服务、产品也要发生变化;

有人的地方,就有市场;所以我们先要明确客户定位;当下市场的需求主体是谁,回忆过去十年、二十年前的主体是怎么样的,想像将来十年的需求主体会是什么样?我们应该可以做到充分的界定;我们能认识到客户需求的变迁,

面对变迁,我们就需要有足够的对策;

10年前,随便租个门店,就可以发生交易,顾客自己送上门来;而今的获客,无所不用其极,靠天靠门面吃饭 的日子亦是一去不返;

所以,用过去的方式,应对现在的变化 ,显然是行不通的;

面对外部环境发生的改变,只有内部自身进行变革才可以应对;

成本管理、经营管理、标准化施工作业水准、服务水准则需要相应的转变; 即业态模式要适应当下与将来的发展;

悲观计划,乐观面对,一起努力,加油~!

家装建材类目,该怎样引流呢?需要注意哪些问题

随着人们生活节奏变快,简单化、便捷化的模式越来越受欢迎,众多业主装修时,渴望一站式服务,能把整个家装全部模块化、一体化,且避免装修后的烦恼,而全屋整装的面世,能为消费者打造一个完美的家。这就要求驻店设计师能提供“基础装修+个性化定制+软装”整装服务,仅仅贩卖家具远远不够,倡导“设计服务创造价值”的卡诺亚告诉你:设计营销成引流新入口,伴随整装时代的到来,家居设计师在促进成交方面的作用越来越重要。

设计营销成新流量入口,是门店抢夺客源关键

家居业正从单品类向多品类进化,设计营销能力成为企业抢夺终端的关键,优秀的终端设计团队、设计营销专业能力,将成为门店的核心竞争力。驻店设计师定位已发生变化,对其提出更高要求,除了专业设计能力外,更要具备沟通营销等综合能力,会贩卖作品,会引导客户的选择和成交,为其提供家居整体解决方案。

家具设计师从产品出发设计,高度不够成交难

设计师作为家具店的关键岗位,是串联客户成交的整个过程的关键点。但是近年来随着家居消费升级,众多设计师由于专业有限导致问题频出、投诉不断,设计师只会简单用电脑画图,为客户提供家具设计,无法从全屋空间的高度为其提供家装、家具、家饰、家电的一体化搭配,风格不统一、整体效果差,从而给门店的发展埋下隐患。所以说设计师要转型升级,要经常培训学习,提升自身的岗位能力,从卖家具提升到卖空间,才是促单成交的捷径。

家居设计师从空间定制出发,提供家居整体解决方案

家居设计师必须经过教育、实践和培训合格后才能上岗,其工作职责是提高室内空间的功能和居住质量。一个成熟的家居设计师,必须要有艺术家的素养、工程师的严谨思想、旅行家的丰富阅历和人生经验、经营者的经营理念、财务专家的成本意识。设计是设计师专业知识、人生阅历、文化艺术涵养、道德品质等诸方面的综合体现。只有内在的修炼提高了,客户才能放心把家居装修交给专业的人去做,才能做出作品、精品、上品和神品,否则,就只是处于初级的模仿阶段,流于平凡。因此家居设计师应该掌握:美术基础理论,室内平面制图,室内效果图渲染,效果图后期处理,装饰预算,装饰材料,实用工具,建筑风水学等。

卡诺亚发力家居设计师,培养设计营销型人才

一直以来,卡诺亚都非常尊重设计、理解设计师,重视设计团队的培养,无论是定期举行的赢在终端·家居设计师培养体系全国巡回培训,还是近期举办的整装设计大赛启动仪式、第二届卡诺亚杯全国家居空间设计大赛,核心目的都是要求设计师懂设计、会营销,从卖功能卖价格,转变为提供高颜值的家居整体解决方案;并针对主笔设计师、首席设计师、设计总监等职业生涯不同阶段,提供针对性培训内容,涉及空间规划、软件应用、效果图制作、形式美学、成本控制、管理等,实现快速标准化出图,独立高效成单。据统计,每年卡诺亚都为终端输出近5000名优秀设计师,他们在促进店面成交方面起到关键的作用。甚至总部成立的“设计师俱乐部”,能为经销商在订单高峰期提供设计帮助。

家具设计师与家居设计师虽只有一字之别,但在促单方面相去甚远,家居设计师从空间定制高度引导客户,贩卖独到的家居空间设计理念,从卖功能、价格升级为提供更高颜值、更高品质、更优组合的家居整体解决方案,推动二次销售,实现设计真正的商业价值,让门店斩获更多的大单。

现在什么建材生意好做

肯定是定制家具。想杀出重围,讲求的是独特性跟必要性。硬装方面的建材注定是不好做的,其中就包括了水泥,瓷砖,涂料,水管,吊顶,电线,蹲坑,花洒,橱柜,木工板等等。这些材料的生意其实都能做,只要用心去做,多想办法还是能生存下去的,但是就是非常辛苦。

先别说同行多,竞争激烈,打价格战压力大,就说现在的房子都慢慢趋向于精装房的,而且还有国家政策在推动。以前一百户人买房,基本上九十八户都要去买建材材料装修,现在是极有可能就只有一半不到的人要去买装修建材,因为就根本不用装修了!这才是最要命的,属于大范围的维度打击,根本就不论到你努力还是不努力,就直接把蛋糕切走了一半。

所以说,做硬装建材的生意往后可能是会越来越艰难,因为蛋糕被切走了。然而对于软装而言,压力也不小,因为同样是竞争激烈,不是做得特别精细的还是要跟别人打价格肉搏战。

但定制家具就不一样!首先,这东西相对而言,是比较新的东西,而且,为什么要定制?说白了就是对空间利用得更加极致,以前有些比较尴尬的空间,用了没有合适大小的家具能放得下,不用了就觉得可惜,现在不一样了,直接定制就好了!

而且定制家具往往是要比普通家具要贵,利润更高。其实定制家具也没什么特别,还是原来的板材嘛,只是需要更多的人工而已。比如买个电视柜,买传统的,拿得出手也要一千多,现在定制,价格直接就可以翻倍!

对房屋空间极致利用其实是每个家庭的刚需,不存在说书柜装不了就算,不装马桶我可以装蹲便器这样,我有个小学同学就是做起了家具定制,比起以前单买柜子,日子滋润多了现在!

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