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建材生意卖场好还是街边店好

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应该是卖场的生意好。现在搞装修的户主和接了装修活计的师付都是一次去建材卖埸购齐,卖埸的店面多,选择面广,再量大可以同商家砍价,比街边小店买要划算得多。

建材卖场的老板也乐见这些装户主上门,虽然价格上有些松动,但从在赚字上走,赚个流量丶赚个囗碑,做生意细水长流,聚少成多。也是不错的选择。

建材店面门头设计效果哪种好

建材店面门头设计,最好是和你卖的产品调性一致,打个比方,比如说你卖的是复古风格的东西,就用复古风格的,你卖的是现代简约,那就是现代简约型的,你主打的是绿色安全,原生态等,那就清新的感觉。

可以先找设计公司设计一些效果出来,再做会比较好,之前我们在山西浪涛品牌策划设计做的,效果做出来落地之后,还不错。

我开实体店面销售建材,这几年太难了,快坚持不住了,大家有好办法吗

我遇到很多开门店的经销商老板,各样姿态。

1、第一类,代理的是好品牌,有团队,当地实力强,依靠手里品牌头部效应,过的虽然辛苦但也挣钱。

2、第二类,代理的品牌一般,老板自己在当地积累多年的人脉、有特别的渠道:工程、装饰公司渠道、三工渠道,业务量稍微稳定,但是垫资很痛苦风险大,资金流常常在断裂边缘。

3、第三类,基本不是代理品牌,依赖门店销售,这两年随着零售市场客户量集聚下滑,业绩下滑很明显。

个人真诚建议,如果你代理的品牌不强,也没有稳定的渠道,建议你慢慢转手给别人吧,因为这个行业很快进入大鱼吃小鱼的时代,头部品牌集聚效应越来越明显。

本人从事装修工程与建材销售累计已有20年,对于行业内历史变化深有同感!

现在我在广州市白云区的建材市场内,自2002年开始从事装修工程管理,到2007年底自有资金不到10万,我们夫妻租用了不到60平米的门店,简单装修下后铺货营业,那年也是次贷危机爆发,我们也是艰辛地度过了!2008年政策放松楼市,而我们建材生意慢慢好转是2009年!这些年我也接一些办公室,门店的装修工程!我们利用门市来接活带动销售!并不单一地做建材慢慢地积累较多客户!慢慢地能挣些小钱!从原来的60平米门店扩大到180平米,仓库约300平米!

自从2020年疫情发生后,我预计是2020年如果疫情再这样持续下去,全社会人员流动受限!日常营业额肯定会影响!我决定和市场管理公司沟通减少门店面积仓库也归集到门店中!经营策略也调整就轻库存化增加配送成本!

自从疫情发生后市场销售大降50%,市场内同行有部分已关门结业或转为仓库销售!个人认为本次疫情与房地产政策的严厉调控影响占比达到80%!现来市场信心不足,未来三年都难以回到2019年的行情!未来几年在三四线城市也会淘汰出局的建材门店较多!一二线城市楼市信心恢复也要时间!国际政治经济环境的不稳定建材价格上涨也造成建材市场价格波动!

换言之内外大环境未知因素影响,建议大家能收缩就收缩,如外帐不多的情况就关门结业等待黎明吧!

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