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从事建材行业的人该如何转型

传统建材行业，应该都是单独的开一个木门店、卫浴店等比较单一。以往人们装修，喜欢自己跑市场，选材料，所以这时候单一的建材店生意还是可以的。但现在人们都不喜欢跑市场，能够提供一站式服务的商家就比较省时省力，受到欢迎。

了解了客户的消费习惯，就可以选择转型的方向。目前单一的店面转型的主要方向是做全屋定制，因为一个全屋定制店，包含了玄关、橱柜、衣柜等屋里几乎所有的家具。一个客户的需求在一个店面就能够得到全部满足。

另外一个原因就是现在装修的主体是80、90后，对于个性化的要求比较高。注重设计元素，这也是近二年全屋定制能够火起来的重要原因。

做生意不能墨守成规，及时的转型升级非常重要，只有符合当代的发展要求才不会被市场淘汰，传统的建材生意转型已不可避免，只有能抓住时机的商家才能够在行业的淘汰中继续生存下去。

很多的时候，所谓的转型与升级，无非就是加大竞争力。任何的商业模式，都源自于市场竞争的需要。从原来卖一样产品，变成卖多样产品，从原来卖单一系列的产品变成卖综合产品线，而这就需要更多的钱，更多环节的合作伙伴！

只要有人的地方就一定会有建筑，建筑也算是传统行业了，不知道你为何要改行不做建材了？是你做的建材没有利润了？还是有更好的掘金路子了？

如果想改行首先你自己脑子里得有思路，想做哪一行，并且选择了这一行就要坚持下去。其次是选择的这一行得有人脉，最起码得有了解这一行，或者是在做这一行的人，有人给你指路会节省很多时间，也会把你的资金风险降到最低。最后一点是要有足够改行的启动资金，有家人的支持！祝你改行成功！

想去做业务员，是装修好做还是建材好做

确实很多原来吃香的行业，现在越来越难做了，究其根源，生意难做和市场需求紧密相连，就像原来很火的家装与建材行业，现在都不景气，那相比而言这两件行业，哪一个比较好做呢？我就我所掌握的信息给大家分析分析。

现在是全民创业的时代，创业的人越来越多，对于建材行业，如何面对这么大压力的竞争是首先考虑的问题，建材市场的发展，离不开最根本的客源，要靠自己品牌的影响力来赢得市场的认可。环保已被国家放在重点日程，所以建材一定要从绿色环保上做文章，积极开发一些环保型材来迎合消费者的购买心理，这样做下去，相信建材市场会迎来一片美好的前景。

至于装修行业，前几年是活要人，现在是人要活可也不好找，竞争太大了，家装行业的难做也直接或间接拖跨了建材行业，随着人们生活水平的提高，对生活环境的要求越来越高，对家装已经不满足千篇一律的家装模式，个性化的需求日益提高，传统的家装模式，已经不能满足人们的要求，所以要想家装行业再度火起来，必须改变传统家装模式。逐渐打造出专业化很强的装修团队，只要家装行业兴旺起来，也会带动建材市场的好转。

所以，家装与建材这两种行业是相辅相成的。

我刚刚转行做建材销售，任务是和装修公司谈合作，请问如何和装修公司达成合作

！ 最核心的经验是：目标感、工作状态。 缺乏这两点，再好的经验，再好的产品，再好的市场都与你无关。 在你有目标的时候，方法一定比问题多，别人的经验就很快转化成为你的销售资料，再难的市场只要有客户你总能找到突破口搞定他。 常常会遇到这样的业务员：总是说业务难做，你教他这个方法，那个技巧，告诉他电话该怎么打，客户改怎么约，合同该怎么谈，听的时候都很认真，也觉得他很有学习态度。可在实际操作中，一招都用不上，错误以犯再犯。和他分析原因，他就会说：是啊，你之前都讲过可是我就是用不上，也不知道怎么搞。 之前我有个员工就是这样，业绩平平一直没突破。后来家里催他结婚，找了老家的女朋友，要买房结婚生娃，开始着急了。打电话，跑市场，你都不用盯，很积极。遇到问题一来交流，第二次基本都可以得到调整。慢慢也总结了不少适合自己的经验，业绩提升很快。两年不到，买房结婚生娃。 销售是一个有挑战有回报的行业。它会让你更懂你自己，也更懂人性。 需要用真诚面对客户，同时在没有清晰的目标感之前，再好的方法和经验你都用不好的，再没有良好的工作状态时，再容易沟通的客户你都搞不定的。 所以，首先你要找到自己的目标感，保持良好的工作状态，现在不是但迟早你一定会是个优秀业务员。

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