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从事建材行业的人该如何转型

很多的时候，所谓的转型与升级，无非就是加大竞争力。任何的商业模式，都源自于市场竞争的需要。从原来卖一样产品，变成卖多样产品，从原来卖单一系列的产品变成卖综合产品线，而这就需要更多的钱，更多环节的合作伙伴！

传统建材行业，应该都是单独的开一个木门店、卫浴店等比较单一。以往人们装修，喜欢自己跑市场，选材料，所以这时候单一的建材店生意还是可以的。但现在人们都不喜欢跑市场，能够提供一站式服务的商家就比较省时省力，受到欢迎。

了解了客户的消费习惯，就可以选择转型的方向。目前单一的店面转型的主要方向是做全屋定制，因为一个全屋定制店，包含了玄关、橱柜、衣柜等屋里几乎所有的家具。一个客户的需求在一个店面就能够得到全部满足。

另外一个原因就是现在装修的主体是80、90后，对于个性化的要求比较高。注重设计元素，这也是近二年全屋定制能够火起来的重要原因。

做生意不能墨守成规，及时的转型升级非常重要，只有符合当代的发展要求才不会被市场淘汰，传统的建材生意转型已不可避免，只有能抓住时机的商家才能够在行业的淘汰中继续生存下去。

只要有人的地方就一定会有建筑，建筑也算是传统行业了，不知道你为何要改行不做建材了？是你做的建材没有利润了？还是有更好的掘金路子了？

如果想改行首先你自己脑子里得有思路，想做哪一行，并且选择了这一行就要坚持下去。其次是选择的这一行得有人脉，最起码得有了解这一行，或者是在做这一行的人，有人给你指路会节省很多时间，也会把你的资金风险降到最低。最后一点是要有足够改行的启动资金，有家人的支持！祝你改行成功！

我是做建材销售的，想与装修公司合作，应该怎么去谈

大家好，我是70后软装大叔，欢迎大家一起交流软装、装修那些事情。

首先：我是做软装的，做了很多年软装的人。平常跟装修公司，设计师打交道的很多。这个东西就是前期的一个切入点，定位的情况。我合作的那些装修公司、设计师都还不错。年纪大了，身体确实也不行。基本不出去应酬，偶尔去装修公司喝喝茶。前期的切入点，跟自己的定位很重要。很多就知道喝酒消费的人，我宁愿放弃掉。毕竟身体才是革命的本钱。

第二：说说切入点，像我们这些在外省漂泊的人，前期基本靠老乡介绍。我是一个慢热的人，主动去接触可能不会事半功倍。找到共同的认识的人，先认识了解。这需要一个过程，毕竟哪个设计师都不缺资源。

第三：现在跟装修公司合作，最好是直接跟业主结算。这个我比较有体会，虽然你设计师熟悉，但是每个公司的付款方式很多都不会尽人意。拖欠账款相信每个装修公司，再大的装修公司这样子的事情也是屡见不鲜。

第四：建材是一个低门槛的行业，大家首先在提高自己专业度的同时，剩下的就是坚持了。希望大家都好运。

除了要卖产品给装修公司，还要能帮助装修公司解决当前的痛点，或给到装修公司更好的服务，如果您是建材服务商，您应该考虑提升建材、辅材配送服务的及时性，运费、搬运费的标准化，材料摆放整齐，及时给装饰公司图片回复货已送到，请验收。展现服务标准，和专业度，让装饰公司在业主面前也能体现出专业性。同时卖给装饰公司产品的同时，要告知产品的优势，能与业主议价的空间建议。

与专业的辅材一站式配送互联网平台合作，找装饰公司合作更有优势。

大多装修公司都是空手套白狼的队伍，跟装修公司合作好多都是不给定金，做完后账难得要，找他们结账各种借口，不是领导外出没回就是等领导签字，财务需要审核，一个装修公司又不是有很大的系统，反正就是钱难要，都是等业主给钱他他再给你，好多装修不到位出了问题业主那边接不到账，你们也跟着倒霉，武汉这边好多有名的装修公司都很稀烂的，世匠装饰还有一号家居网都跑路了，广告打的好而已，建材商跟他们合作就是与虎谋皮，跟他们合作价格压的低而且账不好要

伙计，不是被人骗去买套啥设备，就感觉自己是搞建材的了？市场饱和，价格透明，装修公司都是门清的主，要么你有价格优势，要么你的产品能解决装修公司麻烦，价格差不多的情况下，你有让他们感觉方便的服务，一步到位很关键。。。。进入一个行业没两三年爬摸滚连门都不一定摸得到。。。那些加盟啥快装板！护墙板的！集成xx的，还铝合金门窗铝合金做一切！都是超冷饭，多少年前就有了！没被大面积推广肯定有原因。。。

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