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我是做建材的,生意不好做。想转行做整装呢,可整装有好多牌子,有什么推荐的吗

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现在建材生意不好做了,基本赔钱,有什么好的生意大家推荐下,想转型

现在建材生意不好做了,基本赔钱,有什么好的生意大家推荐下,想转型?

这个问题很好,现在很多行业老板都有这个问题。我来回答。

许多老板生意不好做,还在硬撑着。为什么呢?是还抱有希望。你的建材生意受的是房地产大环境影响。国家政策对房地产行业的抑制,态度是很明确的。所以给你几点建议:

一、果断决策

不要期望行情会有好转了,地产行业不可能再像以前那样热了。即便你的产品有市场也会很窄。

二、空杯学习

过去老板最喜欢学习的是战略,是管理。而现在的老板应该学的是如何改变观念。因为现在互联网讯息太快了,电商、微商、新零售、社交新零售等迭代太快。必须跟上这时代的步伐。否则传统商业模式都不知道怎么死的。

三、从新选择

经过一段时间的学习,就会找到新的方向,在开创新的事业。

以上是我的个人看法,仅供参考。关注创业工画师,更多话题与你分享。

现在建材生意不好做了,基本赔钱,有什么好的生意大家推荐下,想转型?

1,现在就没有什么生意是好做的,除了一些独特的技术型的,垄断型的。建材生意不好做,因为建材主要方向都是房地产。这两年房地产也是不景气,肯定难做了。一些没有实力,没有资金的建材建筑商,是很难拿单子的。像我周边很多房地产开工就没钱。都是一些包工头供应商在垫资在里面。很大也好,保利也好都一样。

2,我的生意也跟建筑有点关系,但是我所有的工地都不欠账,都是现金交易。如果你是小本生意的话,千万不要欠账。对他们来说10万8万都是小意思,但对于我们这种小店来说,10万8万关乎你的存亡,所以一定要慎重。

3,我有个同行就是做工地的,也是小五金店,有20多万没收回来,现在头都大了。政府都已经介入了。但是什么时候能收到钱,那是很难说了。不管你在工地怎么闹,反正就是没钱给。

4,我感觉现在做生意要选一些,比如小孩的教育,这些虽然很多,但是还是可以的,有的做的,还有就是养生健康。现在人的水平生活越来越高,所以对这些保健养生,肯定会投入很大的。我有个朋友做过很多行业,最后剩下来的只有一个教育还在做,教育在挣钱,其他的基本上都在亏钱了。

生活要继续,还是需要努力的,不管是做什么。


我是做软装的,跟建材行业差不多,受房地产的影响,这两年销售下滑严重。老兄想转行,可以理解,压力实在大,我就把目前的想法跟您分享一下,谈不上帮助,旨在交流。

1、建材家居行业面临的现状

近两年,房地产市场不景气,与其息息相关的建材家居行业受到严重影响。而且,很多品牌地产开始主推精装房,开发商直接跟建材家居企业合作,基本上没有中小企业跟经销商啥事了。但是做房产公司的供应商日子不好过,公关、收款是一场耗时长久,花费巨大经历的持久战,账面数据好看,最后赚钱与否,只有自己知道。对于中小企业及经销商来说,本来市场就开始萎缩,这样一弄,蛋糕一下子就被切走一大块,使得很多中小型的建材家居企业、经销商雪上加霜,日子过得极其艰难。

2、目前的现状,我们该怎么办?

目前行业的现状如此,是大环境,大家都一样,我们是选择放弃还是坚守?

放弃目前项目再转行,实际就是二次创业,看老兄的提问,心中对未来的项目只是在观望、试探,还没有明确的目标方向。老兄好好想想做建材生意的心路历程,这一路吃过多少苦,受过多少累,客户是怎样从无到有,这样放弃值得吗?

转行,说起来简单,但现在哪有轻松赚钱的行业,哪个行业不是硝云弹雨。如果没有强势的人脉资源,劝您慎重!因为一旦转行,您辛苦累积的人脉,仓库的库存都没用了。而且以目前的现状,想转让变现,很难!

与其如此,不如我们冷静想想,除了大环境因素,我们自己在经营上出现了什么问题?难道这个行业真的没得做了吗?

前两天拜访了一个行业前辈,问他:目前这个市场情况,该怎么办,出路在哪?他告诉我他目前在做的事情:做大联合,联合瓷砖、地板、五金、家具、软装等行业(凡是家装需要的),从企业到经销商深度合作,以互惠为基础,社交化营销,具体细节就不多说了,他们还在筹划之中。

前两天看到一则新闻,乳胶枕头厂,请了个主播,在工厂直播卖货三天,抵得上他大半年销售额。

前辈告诉了我,眼界要放宽,不要只盯眼前一亩三分地,要整合资源,借力营销;网红主播告诉了我,营销方式升级了,不要抱残守缺,要懂得运用新的营销方式,打开新天地

两个故事,与老兄共勉!

时代在进步,经商者更要与时俱进!我们得跟上节奏,不然做哪个行业,方法不对,都是枉然。思维要转变,别被时代抛弃!

我选择坚守!

你感觉建材生意不好做,想转行?

其实我和你说吧!各个行业都不好做。建材行业是房地产的上游行业。建材生意不好做,间接证明了房地产没有什么活力。

然而围绕房地产行业的一些下游行业也不好做,总之一句话房地产不景气,百业带薪。

比如为绕盘房地的建材行业,不行了,那生产建材的厂家也不行,围绕房地产的装修,工地,都没活了,农民工就没有收入了。也不感消费。

我想说的是,不建议你去投资,把现金留在手里,等到大环境处底时,在去投资找到好的项目,

顺便介绍一下我自己,我是船长八零后。

谢谢


经济下行,什么生意不好做,做生意肯定有赚有亏的,应该要把自己的公司整理一下,把固定成本降到最低,整理还有什么资源可以利用,找出问题,不断改善,把业务放在第一位,生存大于发展。现在只用钱去投资一行,只会把钱丢进大海。

女,建材市场经营个体,受经济冲击,想转行建筑行业可行吗

当然可以做一个经济转型。

让你的财富做到收益最大化。

紧紧的做建材,市场生意还是不够的,只有你在建筑行业积累一定的人脉以后再去做建材市场,就会有源源不断的生意。

更何况你之前有建材市场的经营经验。做起来会让你一路顺风。说白了没有哪一个行业是辛辛苦苦,就能够挣到钱的。不光要找对人,而且还要找对行业。
我有一个朋友之前是做吊顶材料的。后来生意不好而做不下去了,自己去跟着装修的人去打工。刚开始几年扛着麻袋东奔西跑。吃尽了不少苦头,而他确实挣到了一些钱,而且积攒了很多的人脉。过了3四年以后,他也开始翻身了。当然中间吃的苦头只有自己知道。没有任何一个行业是一帆风顺的。
最后祝你在转行的过程中少吃苦头,多多攒钱,为以后的路多铺垫一些人脉

想要了解建筑圈更多故事,可以关注我,实时更新建筑行业新资讯。也许有机会的话,可以对你做建筑行业能够有一点点启发。

厨卫电器确实受精装房影响较大,尤其是厨电又极度品牌集中化,在建材市场经营受到冲击是可以想象的。

我个人建议:

1,厨电有没有可能和厂家品牌商量,利用你的资源,做一些精装配套工程业务。

2,公装看起来有资源就可以做,核心还是两点:垫资问题和回款问题。如果资金承受范围不大,建议做一些教育卫生等公共机构的工程,这样回款比较安全。另外就是做一些小工程,把标的控制在50万到500万之间。

3,公装不是一个管理型的生意,尤其是企业不大的时候,更多时候是关系协调,对于女士来说应酬就偏多了。

4,如果有团队和店面,可以继续考虑经营,但要考虑从厨电升级为厨房空间,甚至全屋定制。如果做的好,可以为工装补充资金流,而且可以配合房产商楼盘的精装业务!

量力而行,祝顺利!

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