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做建材生意的人，该怎样杜绝欠账呢

做建材生意的老板，可谓是既可怜也可爱，一年到头辛辛苦苦，卖了东西却欠了账，还没有利润。

我觉得，普通创业者最大的耻辱就是，忙碌了一整年，却没有赚到钱，东西赊销卖出去了，却收了一堆欠条，东西降价卖出去了，口袋里却没有现金。如果说把东西赊销卖了却收不到钱，那宁愿不卖，如果说东西降价卖了却没有利润，那宁愿不降价，创业不是为了给人东西，也不是为了赔钱！

2019年，拒绝赊销是生存之道！集结产业直接面向终端消费者是发展方向！

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基本要在收益和风险之间作一个平衡，生意做成了是收益，被人欠帐是风险，老实说，目前中国债务关系最复杂的就是建筑口了，这行当好象不给欠款就做不成生意似的，我一个朋友做砂石料生意的，现在欠款三四年的算时间短的，你如果坚持现款现货，固然不会再有人欠你的款，但要做出生意规模缩水的思想准备，当然，如果你的价格比其他人优势很大，注意要优势很大，再不认识几个重量级的人物，欠的会少些，但我认为，除非整个建筑口的商业规则发生颠覆性的改变，否则，不给欠款是不可能的。

当然，举个例子，云南省自从供给侧改革以后，所有的水泥生产厂，当然基本是国企，联合起来，做了一个商业自律，就是一律不准欠款，所有水泥必须现款现货，现在云南省的水泥行业，基本是现款现货，这就是商业规则。

欠帐你要从竞争的角度看！能欠帐是一个巨大的竞争优势！你相杜绝欠帐就是自动将这个优势让给对手！而你想在竞争劣势的情况下生存并发展，你觉得会好过吗？

如果你从资金的角度上岀发，想杜绝欠帐，那无话可说！

所以你应该是重视欠帐管理和欠帐前的认真的对欠帐风险的评估！以此来尽可能的控制欠帐的危险！

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