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未来建材装修行业还能做吗？现在迷茫了，该怎么办

你好很高兴能回答>题目/p>

十年前我从事过建材行业销售，那个时候大家也认为建材行业并不是那么好做，也是存在着市场以及各方面的竞争的压力。其实像建材行业这样的传统行业很难再一段时间内消失，其实像建材行业关系到我国民生的问题。所以说建材行业还是可以做并坚持做的。至于怎么做的问题，我觉得应该从以下三个方面进行分析。

首先市场细分。建材行业分渠道市场和工程市场，工程市场又分房地产项目、工业项目、市政项目。

渠道市场可以开分销客户，可以异业联盟、可以持续做市场推广活动。

工程市场根据产品来找相对应的项目，当然也可以将项目进行主次之分，重点项目集中突破这样做起来就会得心应手。

其次人员细分。每个人的优势不一样，操作方法也不一样，根据人员优势匹配到相对应的工作岗位才能狠、准、稳的攻击市场，提升销量。

最后要结合公司的销售政策。每一年公司的销售政策，重点产品的推广多少会有差别，读懂政策逐一攻破也会有不错的销量和利润。

特别提醒要时刻关注市场及竞品信息，不能埋头苦干，只有知己知彼，才能百战不殆。

我是@辣妈慧理财 祝你生意兴隆，随时关注我更新更多内容，敬请期待！

为什么现在家居建材行业生意不好做了

以前一两个建材市场 服务一座城市 附近的乡镇村 生意当然好做了 现在像红星美凯龙 居然之家 等等品牌大商场的入住 还有当地新开建材市场小商城的分流 电商也分流了一部分 利润销量都被打压了 建材市场趁火打劫 涨房租 让建材生意一落千丈！！！

这几年大概还是受疫情影响很大吧，很多行业感觉都难了起来。

做这方面的生意，可以上佰材网这个平台还是挺不错的，这是一个专业做工程材料的B2B2C专业平台。这个佰材网不仅拥有工程材料线上交易功能，而且还有“同城购”、“租赁市场”、“行业圈子”、“智慧物流”、“二手闲置”、“招投标管理”等功能，基本上这上面商机还是很多的。

为什么家居和建材市场，大家说现在生意不好做，这种说法属于比较偏激生意对于你来说有可能难，但是有可能对于别人来说不难，只是每个人做的方式方法不一样。

第一，是最近几年，大家发现做生意都不是特别好做，这跟国家的经济形势有关系。家具和建材市场现在不好做，还跟当地的一些政策也有关系，还跟当地的竞争对手数量也有关系。

所以生意好不好做这要看各个方面的原因可能每个人的方式方法都有原因。

第二，当我们生意不好做的时候我没有去寻找方法去改变自己当前的现状，改变思维才是出路。有些老板做了一辈子的生意，他只管做从来不去思考生意，该怎么做，例如之前互联网到来的时候很多人都跟这些老板说解一下，要转到线上去做这样才好。可是有些老板却从来把这些话当成屁话，从来也没有去认真的思考过那生意当然难做了呀，我们做生意的人要跟着经济社会时代发展。

大家好，我是谭超人，我每天都会分享一些创业有关的问题，如果大家喜欢可以关注，也可以私信，谢谢大家。

中至信家居，很高兴回答：

从2018年建材家居行业数据来看，根据规模以上建材家居卖场的累计销售额为8000亿元左右，同比上涨4.49%。销售额一直在上涨，为什么很多商家却感觉到生意不好做了呢？主要有一下几个原因：

1、竞争白热化

以往，建材行业是供不应求，商家可以决定价格走势，利润空间大；随着近二年建材行业的疯狂增长，明显的供大于求，处在买方市场，价格的透明化，迫使商家在定价时需要更多的考虑消费者接受能力。

2、成本>增长/p>

与以往相比，家具行业的运营成本要提高很多，房租成本、人工成本、营销成本都是在成倍增加。2000万的营业额，以往可能有600万利润，现在可能只有300万利润，成本提升，导致关门的屡见不鲜！

3、电商>打击/p>

目前天猫店，京东店，苏宁易购，国美，唯品等等，分流出很大一部分消费者，对实体店面也是一个不小的冲击。

同一个蛋糕，分的人多了，分到每个人的手里份额自然就小了，加上运营成本成倍增加，更加挤压商家的利润空间，多方面因素下来，就导致建材行业的生意不好做了。

那么，在这个竞争激烈的行业里，发展出路在哪里呢？拿定制家具来说，品牌效应愈加明显，选择一个有实力的品牌很重要，除此之外，方案员工培训，战略联盟，异业联盟都是很好的思路！具体的方案，欢迎在线留言咨询。

今年建材生意很难做，你们那里呢

我是在佛山做瓷砖销售的，2019年开年整个市场销售情况是这么多年来最差的一年。你说难不难做？

今天已经是3月10号了，整个瓷砖生产线开工率不到50%，有些工厂到现在还没有开工。为何？市场终端生意差，开工没有回头箭，大家都在观望。今年有1/6的瓷砖品牌注销了3c，工厂大量裁员，现在博览城下班明显车辆比往年减少。经销商在减少仓库面积，压缩产品品种和数量，瘦身来面对2019年这种恶劣的市场环境。这就是3月份佛山陶瓷的一个现状，作为一个在行业做的20年的陶瓷人真正的感受到冬天的到来。

前几年房地产发展了太快，主要新建了大量的精装房，建材的需求提前消费了。随着地产泡沫的增大，国家政策的改变，去年下半年房地产明显放慢了脚步，今年以消化库存为主，自然建材需求量就大大减少，加上前几年大批上马生产线企业一下子不适应，就出现了今天这种现象。

同质化严重，产能过剩，是建材行业必须面对和迫切改革的现状，外因和内因都造成了现在建材行业生意难做的局面。市场局面混乱，由于产能过剩，一些企业滞销积压了大量不良库存，需要基金周转低价冲出市场，形成大量的特价砖店在市场存在，对本来不好的生意雪上加霜。

消费跌代，选择购买建材产品的很多是80，90后，他们喜欢个性化，差异化的产品，造成企业的产品线拉长，造成每个品类销量都不大，生产难度增加，淘汰速度加快。建材生意原来模式比较粗放，面对消费习惯的改变，生意更难做了。新型渠道的出现，一些建材产品已经可以实现网购，像插座，灯具，五金卫浴，墙布.....这些都对传统实体店到来冲击。

家居整装公司，装饰公司也跟一些建材厂家达成战略联盟，部分用户不用去市场买建材产品了，传统建材市场的生意被截流。建材市场人流量少，生意差，还抱着以前等客上门的方法已经很难做了，应该要想办法如何去找客户。

很多建材市场的习惯性团购，打折，促销，造成了客户消费情绪的观望，平时的购买欲望降低，建材市场平常人流量更低了。

市场大环境的变化，需求量减少，消费习惯的改变，渠道的改变，产能过剩的恶性竞争，这些都对今天的建材实体店造成影响，你说生意能不难做吗？只有积极面对新形势，改变方式方法，找到创新可持续的思路，努力干下去，才有可能走出这种建材生意难做的局面。

到此，大家对为什么做装修建材这么难的解答时否满意，希望为什么做装修建材这么难的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。