各位网友好，小编关注的话题，就是关于装修建材行业该怎么做的问题，为大家整理了4个问题装修建材行业该怎么做的解答内容来自网络整理。

装修公司该如何运作？有哪些运作模式可以分享

个人经验，不喜勿喷

1、定位

客户根据财力情况，大致分为低端客户，中端客户，高端客户。装修公司是一款含设计，主辅材，施工等多元素的产品，那么你在开业之前要先确定产品定位，主销客户群体。

2、>订价/p>

确定了目标客户，产品的定价就很关键了。这根据你前期对市场的调查及你团队对市场的了解，自己确定定价吧，其中只强调一点，经常做些营销活动，多让利给客户！

3、制度

无规矩不成方圆，制定公司的制度是必然的，最好能建立独特的经营理念，比如从生活家的品质生活创享家及健康生活服务商可以看出，他们特有的经营理念应该是品质和健康，那就相应地从设计师和材料两方面。那么你的团队是怎样呢？优势在哪里？

4、分工、分钱

明确的分工不用说是公司快速发展的命脉，那么有效的分钱机制就是促进这个命脉澎湃的源动力了，这个就看公司领导人管理的功底了。

5、服务

装修，我把他看成是一种体验式服务。这当中这个岗位的技能体现，权责相交中，无疑就是向客户展示公司实力高低的最强表现，这个很体现一个领导人的水平。

6、营销

这个就不说了，基本就是花钱给自己投资了

建材行业怎样才能做好，挣到钱

做这方面的生意，可以上佰材网这个平台还是挺不错的，这是一个专业做工程材料的B2B2C专业平台。这个佰材网不仅拥有工程材料线上交易功能，而且还有“同城购”、“租赁市场”、“行业圈子”、“智慧物流”、“二手闲置”、“招投标管理”等功能，基本上这上面商机还是很多的。

您好，献上我的浅见，望能有助。

我没有做过建材行业，也没有接过建材行业的策划案，不过有几个小的建议。

首先说一下在商业本质上，获客是关键，做好的标准如果是在盈利上，那思考的方向可以从异业合作角度入手，像建材行业属于很传统（您没细说，不太了解您的商业结构，在这就把您企业当作卖产品的店铺）的行业了，上下游合作基本被同行玩烂，从同客户属性的异业也没有很好的切入空间，在这里说的异业可以是毫无相关的行业，可以把俩企业的优势都放大（如建材➕小家电，很少有建材行业在装修时就思考未来小家电的放置与收纳，很多都只思考大型电器的问题，如果能找到合适的放置与收纳方案，在不大改建材生产线和用户习惯之上，去与小家电售卖点形成异业合作，合作的展现形式可以同拍视频、长图、家装安利文案等，传播通道可以在您的存量市场推小家电，在他的存量市场推二次定制建材家/公装或“换新房套餐”）具体就不再细说，只是提供思考方向。

再说一下在传统建材行业的业务系统里，对于“二次成交机会”简直残忍，五年一次？（开个玩笑，别介意）所以需要思考“怎么有效维护老客户，带来转介绍的问题”，两方面的小建议，分析客户群体现有的需求，不管是工作需求还是生活需求，做生意是人与人打交道，不是单纯产品和需求的关系（特别反对送小礼品、要求帮发宣传图文等）；第二是形成互相采购的习惯，主动询问老客户的产品自己是否需要，亲戚是否需要，其他老客户是否需要，互相采购能直接触发转介绍的机会。

感谢聆听，如果有其他问题可以私信留言，我看见，定知无不言，祝商祺。

每一种新材料刚上市的前3-5年是比较好的时期，在这段时间内信息往往不对称，由于很多人没看到产品的价值，做的人很少，竞争优势明显。这个时候的可以生产厂家也比较少，市场相对空白，价格也相对比较高，利润空间也大，只要是好产品，做了基本都能挣到钱。

未来建材装修行业还能做吗？现在迷茫了，该怎么办

你好很高兴能回答>题目/p>

十年前我从事过建材行业销售，那个时候大家也认为建材行业并不是那么好做，也是存在着市场以及各方面的竞争的压力。其实像建材行业这样的传统行业很难再一段时间内消失，其实像建材行业关系到我国民生的问题。所以说建材行业还是可以做并坚持做的。至于怎么做的问题，我觉得应该从以下三个方面进行分析。

首先市场细分。建材行业分渠道市场和工程市场，工程市场又分房地产项目、工业项目、市政项目。

渠道市场可以开分销客户，可以异业联盟、可以持续做市场推广活动。

工程市场根据产品来找相对应的项目，当然也可以将项目进行主次之分，重点项目集中突破这样做起来就会得心应手。

其次人员细分。每个人的优势不一样，操作方法也不一样，根据人员优势匹配到相对应的工作岗位才能狠、准、稳的攻击市场，提升销量。

最后要结合公司的销售政策。每一年公司的销售政策，重点产品的推广多少会有差别，读懂政策逐一攻破也会有不错的销量和利润。

特别提醒要时刻关注市场及竞品信息，不能埋头苦干，只有知己知彼，才能百战不殆。

我是@辣妈慧理财 祝你生意兴隆，随时关注我更新更多内容，敬请期待！

想做家装建材方面的生意，哪方面比较好做？看全屋定制做的人挺多的

你好，很愿意分享我的经验体会。我也是做建材的，而且做了6年。

先说说我几年来的感受，13-15年是建材市场特别活跃的一年，那时侯房地产业蓬勃发展，新楼盘争奇斗艳，对于建材的需求量水涨船高，利润也相对可观。反观17年到现在，在畅行环保的大环境下，噪音产业、污染产业等有碍绿色环保的工厂全面迁离城市，搬离到三四线城市郊区，这造成的阻力因素有三，其一，显而易见的就是货物运输成本增加。第二，工厂管理难度增大，需要雇佣专项管理监督层任职人员，成本再次增加。第三，货物质量远程监控，操控难度增大，货物生产时间较之前更为紧张。层层阻力，以有至少10%的建材从事者放弃并转行。

你有做建材、而且是全屋定制的计划，想法纵然很好，但是纵观19年的房地产市场，建议多做考量。

不知道你之前从事那个行业，全屋定制是家装里的一个完整系统模式，不是单一环节。

1、要求经营者提供各个环节的一条龙服务，包括测量，设计，出图，成本核算报价，作业生产，团队安装和售后服务，这需要经营者这行业里有足够的经验。

2、强大的资金储备。一般来说全屋定制不仅有办公区域，还有样品展示区域，这需要你有足够大的展示空间。

3、品牌支持。现购房装修人群以年轻人居多，他们对材料所知不多，更多的是依赖品牌效应，健康环保大旗下，大众更加信任品牌光环下的安全保证。

以上是我个人的一些想法，希望可以帮到你。

我是做建材的，也是做全无定制的。说实话现在的建材行业已经很难做了。如果以前没做过这方面的话建议你慎重。我个人觉得做定制是建材行业里技术含量最高的一个行业。如果自己完全不懂的话。个人觉得会比较难。或者就是你有比较强大的资金做后盾。直接吃两个品牌的代理然后疯狂做营销。如果你不具备这两个条件的话建议你不要轻易的入行

您好，能给您回答的都是从事建材相关行业的，可以明确的告诉你，现在是绿色大环保时代，各个建材行业都受查环保影响，相信最近两年内购置相关建材产品的人都有听说。

第一、您说的想做全屋定制，现在房地产大多都是精装房子，橱柜玄关类的都做好了，定制家居里橱柜这杯羹可以说正在不断减少，能做的也就衣柜类，榻榻米类。

第二、目前人门的环保理念不断提高，自己购买板材（认为自己买板材放心）找木工现场打造柜子，这种也多多少少影响定制家居的市场份额。

第三、如果真想做全屋定制家居，一定加盟个靠谱的品牌，多调查对比，可以咨询已经加盟过的经销商，看厂家的产品更新售后怎么样，因为有的厂家不是靠做产品盈利，就是靠加盟收费盈利，收过加盟费了对店面就不再专注，而是在寻找新的加盟代理商，如果加盟了这种的品牌也只有哭的份，谁也救不了！

第三、做全屋定制家居，考虑到体验，一般店面比较大，都是80-300平方，房租店员导购费用占一大部分。不过需要注意的是现在装修的主力军是90后，他们的购买理念是网购，春困秋乏，冬冷夏热，都不愿去体验实体店，所以你可以去建材市场全屋定制区考察一下，卖家比买家都多。大品牌现在实体体验店都在商业区，因为他们早就知道这个原因，好多人在逛街的时候把定制家居也逛了！

所以，不管哪个行业，想做必须摸进去，了解透，不能盲目跟风，再给您说一下，全屋定制家居是所有建材行业里技术要求相对最高的，需要测量、设计、出图、复尺、修改、定稿后出预算、报单，送货安装、售后！最怕的是尺寸出错，一错都错！客户感觉不好，安装师傅不愿意去装。

以上这些可以参考一下，具体想不想入行还要看您自己。

到此，大家对装修建材行业该怎么做的解答时否满意，希望装修建材行业该怎么做的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。