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做工装的装修公司该怎么拓展业务

谢邀。

虽然我没有开公司，但在工装公司从业十多年，对业务拓展有些个人的看法和建议，希望能帮助你。

从当今的装修市场来看，其实已经远远不及原来那些年了，这几年整个房地产市场都不是很景气，对于装修公司来说也是一场不小的考验。在这场大浪潮中，市场出现了极端的两极分化，做的好的公司业务趋于稳定，做的不好的则慢慢被淘汰，所以这两年也看到很多装饰公司关门跑路。

装修公司作为传统型企业，业务拓展方式其实也就两种:1、线上业务 2、线下业务

1、线上业务

线上业务无非就是广撒网，通过各种网站、论坛、平台等渠道发放公司广告，当然，现在这种广告全网一大堆，估计也很少有业主回去联系网上的装饰公司。

不过近两年短视频飞速发展，我见过一些装饰公司会通过短视频发布一些装修方面的知识及案例，也能圈粉很多，粉丝一多，流量就上来了，变现也就有可能，你可以试着去做一下。前提是你得有优质的内容让人关注到你，而且这个内容是与我们日常息息相关的，能够让人产生兴趣点的。

2、线下业务

线下业务相对比较传统，主要的操作模式就这几种：

1、通过业务员去各大公共楼盘，如写字楼联系置业顾问，与其建立合作。

通过她提交的信息获取业务来源，但对于真实有效的信息是需要付出代价的，那就是更高的信息返点费用，毕竟对于置业顾问，一条有效信息能让她挣取额外的收入。并且她也是广撒网，一条信息分发到不同的装饰公司去，哪个最终成了都有她的一份。

2、口碑效应

如果从事工装业务，口碑真的狠关键，因为任何一家公司都不可能把自己的办公室交给一个不熟悉的公司来装修，出了问题就非常麻烦。所以从一开始就要保证你的工程质量，只有这样才能建立很稳定的客户关系，客户介绍客户是最稳定、也是最省钱的业务来源。

3、网上投标

这种项目一般针对与政府单位的比较多，如果你是有实力、有资质的公司，只要能够在网上夺标，那么一旦在政府建立了不错的信用体系，后续业务还是有很多机会的，只是政府单位的审批结算流程太麻烦，一般小公司都耗不起，有的长达几年都拿不到尾款。

所以综上所述，作为传统行业，业务员+口碑才是长稳发展的基础，没有什么捷径好走，只有坚持努力，保持质量为胜的初心，你的后续业务才能稳定，说不准哪天一个单子就能让小公司翻身。

以上我的回答希望能帮助到你，也欢迎大家关注我，下方留言讨论。谢谢！

先说一个秘密：

十几年前，我学上网的目的非常清楚，也非常聚焦，那就是在网上找个老婆，因为目标清晰又集中，所以动力十足，每天不会不知道干啥。

那时候我混文学论坛，很多人在里边玩，有一位女写手，文笔非常好，有特别多的粉丝，大家都争着跟她交朋友；但后来她跟我走的最近，曾经专门去北京我打工的地方看过我，带了好多礼物给我，羡煞旁人。

当时追她的人里有的是股市的操盘手，有的是企业老板，有的是榕树下写手，只有我档次最低，是个月收入不超过四百的打工仔。可为什么我能得到女神的青眼相加呢。

就是咱们真的走心。

那时候她写文章，我每篇必认真看两遍，体会其中意蕴；有时候她自己都没琢磨到的意思，我因为看的仔细，想的全，都能给提出来；时间长了看不到她文章，都会追问；有时候她明确的说，写文章就是为给我看的。

其实我初中都没毕业，要讲见识和学问，哪里够得上人家，但就是因为我走心，认真当人家粉丝，所以才能得到人家青睐。

记得去年，我每次发完说说不到一秒，立刻就会有人点赞，像这样的回复，能起啥作用呢，根本就是不走心啊；懂懂曾说过，回复他日志的，必须在文章发布的十分钟之后，不然就删除，因为十分钟之内连看完都不可能。

这个原理，我百试不爽，认真看你要结识人的文章，认真花功夫了解他，仔细的回复每一篇说说，用走心的方式处理每一个字，坚持下去，如果你得不到想要的，找我负责；我在凤姐，在薛蛮子，在很多大咖的微博后便认真回复的时候，都可以得到很多网友的点赞；在头条和网易我看到，有一些好的回复，点赞数超过几千。

打造著名ID不就是这么来的吗。、

其实面对专业的帖子也是一样，比如我们是搞装修的，经常去大装修论坛看业主日记，用自己的专业知识认真回复业主问题，认真检阅他们设计或者施工中不合理的地方，认真点赞合理的地方，很快你就能成为这个板块的名家，何愁业务。

不要上去就打广告，要用专业知识征服人家，用走心方式征服人家，认真的坚持下去，必有你的结果；有些人对抓业务很茫然，就是因为满心想去索取，必遭人厌恶，所以难做，如果是真心的想帮扶别人的心态去处理，渐渐就会赢得名声了。

送大家六个字，走心，坚持，聚焦

工装装修公司经营模式

　1、组建团队

　　成立一家装修公司，要想经营好一家装修公司，意味着从此就不再是一个人的战场，而是整个团队。一个人即使在努力，在拼搏，能赚的资金都有有限的，聪明的人都是利用别人为自己出力，而自己出主意，所以组建一支具有实力的销售团队的必须的。一个团队的标配是一个团队精英和几个团队成员，对于才创立的装修公司，建立一个团队就足够了，建立好团队就等于有了战队，随时迎接客户。

　　2、激烈团队

　　建立的团队是来自不同的人群，每个人的思想与奋斗目标都是不同的，但是来这里的初心就是为了赚钱，团队成立初期应该给团队画公司的蓝图，规划公司以后的发展，让团员为此努力去拼搏，能够得到多少回报。员工的流动性对公司的发展有着决定性的作用，一开始总是要激烈团队，并且要充满正能量，让他们相信努力就会有所收获，对公司来说得民心才能服众。

　　3、宣传推广

　　客户的资源从来哪里来？这是每个老板都会想到的问题，对于装修公司来说，开发目标顾客的渠道有很多种，首先，可以和房地产公司进行合作，房地产公司里面有很多买房的客户，但是对于小型的装修公司是很难谈成合作，除非有过硬的关系，其次，网络推广，现在的装修公司都在向互联网方向发展，比如做百度推广，网站引流，最后就是外出拜访，不过要有选择性的寻找客户。

　　4、树立品牌

　　要想在装修行业做得顺风顺水，就离不开好的口碑，特别是现在的朋友圈，互联网发展迅速，一旦出现了负面影响，对于装修公司来说，损失都是极大的，还需要花费财力、人力去做公关活动，难以再次获得顾客的信任。好的质量与服务能够得到客户的认可，同时还会在无形中起到宣传的作用。

　　一、公司装修过程

　　通过营销获取客户-客户来门店面谈-上门量房设计师出设计图纸-业主满意并签单交首付款-转给包工头施工-包工头找熟悉或者不熟悉的工人来干活-业主满意结单。

　　二、运作模式

　　1、三级承包

　　主要是规模大分部多的公司，它们的特点是公司发展速度快、规模大、能够最大优势集中各分部承包人财务物力来炒作包装扩大公司影响，在短期内形成大公司形象和知名度。

　　公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目，然后公司总部截留一部分利润以后，分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目，而各分部承接了公司总部项目以后，有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队，它的利润点一般都在35%以上。

到此，大家对建材工装装修案例大全的解答时否满意，希望建材工装装修案例大全的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。