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您对装修公司的信任度>怎样/h2>

感谢平台邀请回答。

对装修公司的信任，我个人认为取决于本人，这几年大家都知道有些装修公司骗了很多人的血汗钱，但我个人认为这不能一棒子打死装修行业，只能说某些黑公司败坏了装修行业的口碑，当然被骗也不是莫明奇妙的被骗，你不贪图便宜不被利益驱使又怎么会被骗，有很多口碑好的装修公司你为何不找？一分钱一分货，好的装修公司是有资质和品质保障的，就我而言，我对做装修公司还是有一定的信任度的，所以我找只找有保障的装修公司，一家值得信赖的公司。

一般比较大的正规的装修公司，还是值得信任的，但这样公司一般价格都很高，

小的装修公司，为了竞争，把价格压的很低，本身就没多大利润，在施工时只能偷工减料，质量上难免出现问题，所以问题不断，找公司做装修，主要是想省心省事，如果自己有时间，你还是自己找人最好，找手艺好的师傅，虽然操点心，但质量还不错，

装修公司大多需要赚钱的，不能赚钱人家怎么来公司？怎么养活员工？所以你要想给他赚这个钱自己少操心，在你经济条件能承受的前提下也是可以的，但也要货比三家考虑服务态度，设计师风格，施工管理人员是否负责等等因素！

本人是在装修公司有过一年的工作过经验，当时做了室内设计师，就我个人而言，如果我家装修我会毫不犹豫找装修公司，但是我会认真对比以及筛选，因为就本人经验而言，是不排除是有比较多的坑人的装修公司，以低价来拉客户，可是一分钱一分货，低价位的成交价，装修材料也是非常劣质的，所以，如果个人的预算成本比较高的话，建议装修公司来做，但是最好是找懂行会看的朋友帮忙看一下。如果预算不高的，个人建议涉及安全问题的水电方面的还是交给装修公司做，毕竟专业的做出来的东西跟不专业的差别是很大的，外人可能看不出来，时间久了自然问题很多。

现在做建材行业怎么样

你好！我是从事建材行业十余年的老油条，很高兴为你解答这个问题。我认为对于行业前景的判断基于自身多方面的因素，比如经营模式、团队能力、行业资源等综合竞争力，在行情在困难的时候也会有做得优秀的。对于行业的认识我提出几个观点：

在我十几年的从事行业看到现在我们可能在“2.0”时代进入“3.0”时代的过程中；我们把2000以后每个十年定义为一个时代，“1.0”和“2.0”时代已经过去了，各个时代拥有不同的危机和红利，而很多行业老大哥已经在之前的时代赚到第一桶金，我们今天是讨论当下，就不过多对之前的市场做分析论证；

今年应该就是行业“3.0”时代转折点，我认为这个时代行业已经逐渐回归商业的本质：理性消费和专业化运营；

理性消费体现在以下几点：1、品牌认知，对于我们行业人经常陷入一个“误区”，都认为自己所代理的就是“大品牌”，而事实上建材行业是一个低关注度的行业，消费者认为你是品牌才是品牌，决定消费者认知的因素：销量大小比曝光度更重要，你占有率大了自然就是品牌；2、性价比认知，性价比不等于低消费，未来十年80、90后占据装修市场的80%主力份额，在各种经济压力之下必然追求“实用和美观”的平衡，通过活动促使冲动消费对于这代人越来越“免疫”，对比产品和价格的渠道太多太便捷，所以价格体系肯定往白色家电行业的透明度靠近，行业的“微利”时代已经来了：3、个性化认知，既然主流消费群体是看着漫画书、最开始接触互利网长大这代人，“个性化”是他们的基本诉求，再心爱的衣服如果出现撞衫可能再也不穿了，所以装修过程中他们从设计到选材参与感很特别高，你企图去灌输你那一套理念，往往无功而返，他们希望你配合他们的需求，不会管你想要跟他卖的是什么；

既然我们明白了理性消费的表现方式，说明我们还有机会做好，那就是“专业化运营”；我个人把它分为几点：1、获客渠道专业化，比如尚品宅配提前布局短视频和网红IP的打造，在我们都在疫情隔离在家的时候，瞬间让行业惊呆了：矩阵布局抖音的旗下网红粉丝合计将近8000万，一次直播活动号称收割了4亿仅仅只用了五个小时，这就是获客专业化的表现；在行业当下线下实体店获客成本及效率是非常不对等，建材市场和商场的获客能力越来越弱，你在信息化高速运转的时代，如果你还依靠线下自来客流来维持生存，无法通过社群营销和短视频做为工具自建流量池，肯定会慢慢成为行业的“原始人”；现在很多同行都意识到自建流量池的重要性，可从思路和做法都是混乱无章，缺乏向线上获客成熟的行业去学习，缺乏对获客规律的研究，说白了就是缺乏专业化；2、运营管理专业化，经过疫情大家都意识到现金流的重要，未来的日子如何提高人效、降低库存、降低各项成本、把控应收款风险等能力就是运营管理专业化，逐渐实现“轻资产化”是决定你在这个行业的生存能力；3、客户关系运营专业化，上面已经讲了该时代主流消费群体个性化和高参与度的特质，所以客户关系需要重新定义：再也不单纯是引导与被引导的关系，应该是建议和诉求的关系，再也不是买和卖的关系，而是互动和参与的粘性关系，成交的前提肯定是信任，“把客户当做朋友”不再是简单的口头禅，那我们应该去重新定义一位合格销售人员需要什么样的能力，拥有一定情商的销售人员是未来我们招聘首要因素；老客户裂变新客户的模式也是需要我们去设计，从转介绍机制、老客户分级管理、培养粘性策略都要向服务业行业去学习；

最后总结一点，看似困难重重的行业前景，任何时代下面都是有“锦鲤”，你是否能抓住“锦鲤”取决于是否足够专业；网上有句话说的话：“不是钱越来越难赚了，而是专业的人越来越少了”，有信心有决心有恒心修炼“专业”，建材行业还是可以发展的。以上是个人一点经验之谈，欢迎互动交流！

到此，大家对装修公司建材行业交流的解答时否满意，希望装修公司建材行业交流的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。