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家居家装建材运输哪家运输公司比较好啊

批发市场发货的吗？你们可以看看周围有没有天地华宇，30公里上门提货的，如果是在批发市场周围应该都有华宇的网点，他们全国铺的网点还是很完备的，而且服务响应速度也很快，还有到家安装的服务，好像叫做易到家，你可以咨询下400客服看看。

想做家装建材方面的生意，哪方面比较好做？看全屋定制做的人挺多的

您好，能给您回答的都是从事建材相关行业的，可以明确的告诉你，现在是绿色大环保时代，各个建材行业都受查环保影响，相信最近两年内购置相关建材产品的人都有听说。

第一、您说的想做全屋定制，现在房地产大多都是精装房子，橱柜玄关类的都做好了，定制家居里橱柜这杯羹可以说正在不断减少，能做的也就衣柜类，榻榻米类。

第二、目前人门的环保理念不断提高，自己购买板材（认为自己买板材放心）找木工现场打造柜子，这种也多多少少影响定制家居的市场份额。

第三、如果真想做全屋定制家居，一定加盟个靠谱的品牌，多调查对比，可以咨询已经加盟过的经销商，看厂家的产品更新售后怎么样，因为有的厂家不是靠做产品盈利，就是靠加盟收费盈利，收过加盟费了对店面就不再专注，而是在寻找新的加盟代理商，如果加盟了这种的品牌也只有哭的份，谁也救不了！

第三、做全屋定制家居，考虑到体验，一般店面比较大，都是80-300平方，房租店员导购费用占一大部分。不过需要注意的是现在装修的主力军是90后，他们的购买理念是网购，春困秋乏，冬冷夏热，都不愿去体验实体店，所以你可以去建材市场全屋定制区考察一下，卖家比买家都多。大品牌现在实体体验店都在商业区，因为他们早就知道这个原因，好多人在逛街的时候把定制家居也逛了！

所以，不管哪个行业，想做必须摸进去，了解透，不能盲目跟风，再给您说一下，全屋定制家居是所有建材行业里技术要求相对最高的，需要测量、设计、出图、复尺、修改、定稿后出预算、报单，送货安装、售后！最怕的是尺寸出错，一错都错！客户感觉不好，安装师傅不愿意去装。

以上这些可以参考一下，具体想不想入行还要看您自己。

你好，很愿意分享我的经验体会。我也是做建材的，而且做了6年。

先说说我几年来的感受，13-15年是建材市场特别活跃的一年，那时侯房地产业蓬勃发展，新楼盘争奇斗艳，对于建材的需求量水涨船高，利润也相对可观。反观17年到现在，在畅行环保的大环境下，噪音产业、污染产业等有碍绿色环保的工厂全面迁离城市，搬离到三四线城市郊区，这造成的阻力因素有三，其一，显而易见的就是货物运输成本增加。第二，工厂管理难度增大，需要雇佣专项管理监督层任职人员，成本再次增加。第三，货物质量远程监控，操控难度增大，货物生产时间较之前更为紧张。层层阻力，以有至少10%的建材从事者放弃并转行。

你有做建材、而且是全屋定制的计划，想法纵然很好，但是纵观19年的房地产市场，建议多做考量。

不知道你之前从事那个行业，全屋定制是家装里的一个完整系统模式，不是单一环节。

1、要求经营者提供各个环节的一条龙服务，包括测量，设计，出图，成本核算报价，作业生产，团队安装和售后服务，这需要经营者这行业里有足够的经验。

2、强大的资金储备。一般来说全屋定制不仅有办公区域，还有样品展示区域，这需要你有足够大的展示空间。

3、品牌支持。现购房装修人群以年轻人居多，他们对材料所知不多，更多的是依赖品牌效应，健康环保大旗下，大众更加信任品牌光环下的安全保证。

以上是我个人的一些想法，希望可以帮到你。

我是做建材的，也是做全无定制的。说实话现在的建材行业已经很难做了。如果以前没做过这方面的话建议你慎重。我个人觉得做定制是建材行业里技术含量最高的一个行业。如果自己完全不懂的话。个人觉得会比较难。或者就是你有比较强大的资金做后盾。直接吃两个品牌的代理然后疯狂做营销。如果你不具备这两个条件的话建议你不要轻易的入行

现在做建材行业怎么样

你好！我是从事建材行业十余年的老油条，很高兴为你解答这个问题。我认为对于行业前景的判断基于自身多方面的因素，比如经营模式、团队能力、行业资源等综合竞争力，在行情在困难的时候也会有做得优秀的。对于行业的认识我提出几个观点：

在我十几年的从事行业看到现在我们可能在“2.0”时代进入“3.0”时代的过程中；我们把2000以后每个十年定义为一个时代，“1.0”和“2.0”时代已经过去了，各个时代拥有不同的危机和红利，而很多行业老大哥已经在之前的时代赚到第一桶金，我们今天是讨论当下，就不过多对之前的市场做分析论证；

今年应该就是行业“3.0”时代转折点，我认为这个时代行业已经逐渐回归商业的本质：理性消费和专业化运营；

理性消费体现在以下几点：1、品牌认知，对于我们行业人经常陷入一个“误区”，都认为自己所代理的就是“大品牌”，而事实上建材行业是一个低关注度的行业，消费者认为你是品牌才是品牌，决定消费者认知的因素：销量大小比曝光度更重要，你占有率大了自然就是品牌；2、性价比认知，性价比不等于低消费，未来十年80、90后占据装修市场的80%主力份额，在各种经济压力之下必然追求“实用和美观”的平衡，通过活动促使冲动消费对于这代人越来越“免疫”，对比产品和价格的渠道太多太便捷，所以价格体系肯定往白色家电行业的透明度靠近，行业的“微利”时代已经来了：3、个性化认知，既然主流消费群体是看着漫画书、最开始接触互利网长大这代人，“个性化”是他们的基本诉求，再心爱的衣服如果出现撞衫可能再也不穿了，所以装修过程中他们从设计到选材参与感很特别高，你企图去灌输你那一套理念，往往无功而返，他们希望你配合他们的需求，不会管你想要跟他卖的是什么；

既然我们明白了理性消费的表现方式，说明我们还有机会做好，那就是“专业化运营”；我个人把它分为几点：1、获客渠道专业化，比如尚品宅配提前布局短视频和网红IP的打造，在我们都在疫情隔离在家的时候，瞬间让行业惊呆了：矩阵布局抖音的旗下网红粉丝合计将近8000万，一次直播活动号称收割了4亿仅仅只用了五个小时，这就是获客专业化的表现；在行业当下线下实体店获客成本及效率是非常不对等，建材市场和商场的获客能力越来越弱，你在信息化高速运转的时代，如果你还依靠线下自来客流来维持生存，无法通过社群营销和短视频做为工具自建流量池，肯定会慢慢成为行业的“原始人”；现在很多同行都意识到自建流量池的重要性，可从思路和做法都是混乱无章，缺乏向线上获客成熟的行业去学习，缺乏对获客规律的研究，说白了就是缺乏专业化；2、运营管理专业化，经过疫情大家都意识到现金流的重要，未来的日子如何提高人效、降低库存、降低各项成本、把控应收款风险等能力就是运营管理专业化，逐渐实现“轻资产化”是决定你在这个行业的生存能力；3、客户关系运营专业化，上面已经讲了该时代主流消费群体个性化和高参与度的特质，所以客户关系需要重新定义：再也不单纯是引导与被引导的关系，应该是建议和诉求的关系，再也不是买和卖的关系，而是互动和参与的粘性关系，成交的前提肯定是信任，“把客户当做朋友”不再是简单的口头禅，那我们应该去重新定义一位合格销售人员需要什么样的能力，拥有一定情商的销售人员是未来我们招聘首要因素；老客户裂变新客户的模式也是需要我们去设计，从转介绍机制、老客户分级管理、培养粘性策略都要向服务业行业去学习；

最后总结一点，看似困难重重的行业前景，任何时代下面都是有“锦鲤”，你是否能抓住“锦鲤”取决于是否足够专业；网上有句话说的话：“不是钱越来越难赚了，而是专业的人越来越少了”，有信心有决心有恒心修炼“专业”，建材行业还是可以发展的。以上是个人一点经验之谈，欢迎互动交流！

到此，大家对装修建材厂哪家好点儿的解答时否满意，希望装修建材厂哪家好点儿的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。