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小平米的房子通常面积较小,空间有限,因此在装修时需要注意以下几个方面:

功能分区:小平米的房子需要合理地划分功能分区,例如卧室、客厅、厨房、卫生间等,以便于日常的生活和使用。

空间利用:小平米的房子需要充分利用空间,例如使用定制家具、壁挂式家具等,以节省空间。

光线通风:小平米的房子需要保证良好的光线和通风,可以使用落地窗、通风窗等,增加室内的采光和通风效果。

色彩搭配:小平米的房子需要注意色彩的搭配,可以使用淡色调的家具和装饰,以增加空间的视觉感受。

1、确定自己想要的风格:每个家庭成员喜欢的装修风格是不一样的,业主们在决定装修之前,务必要与家人商量好,想要什么样的装修风格。目前的装修风格有欧式风格、美式风格、法式风格、新中式风格等等,确定好之后才能顺利的进行后续的工作。

2、提前做好预算:新房装修前,做好装修预算是不可忽视的一个环节,只有做好装修预算,才不会盲目的消费,减少预算超支的现象发生。做好装修预算表,首要任务是了解家装的每一个环节以及大概所需要哪些材料,再去家装建材市场了解不同材料的不同价位,最后再结合自己家的实际情况进行大致的评估。

3、选择合适的装修公司:选择合适的装修公司是新房装修的重点,如果找的装修公司不好的话,将会给你的装修带来很多烦恼,还会花费很多冤枉钱在装修上。小编在此建议,在确定了自己预算的基础上,选择有经验、有实力的装修公司,最好是本地的老品牌装修公司,口碑一般比较好。

色彩要有扩张性:一般可选择浅色调、中间色作为家具及床罩、沙发、窗帘的基调。

突出使用功能:功能与情趣是小户型的重点,要将一家人的共性与个性统一体现在空间划分和家居装饰中。

家具简单小巧:如何在有限的空间内使居室各功能既有分隔,又有内在联系、不产生拥挤感。

做了几十年的传统家装建材企业,要怎样转型升级

什么叫做升级,个人觉得,就是业务的延伸。从传统线下销售售前售后服务进一步到互联网线上的宣传买卖,以及增加类似的业务,从而去单一化,增加抗风险性。

比如:橱柜、地板、陶瓷、卫浴是家装中的“四大主材”,那么为什么不可以延伸家具、家用电器、涂料、装修材料、灯具、水电五金等等行成一条龙服务,让客人满意,不用跑那么多店,从而增加销售利润呢?

为什么我不建议跨界,因为销售商、人脉、行规、不懂行等等的缺失,每一个行业都有一定的壁垒,或者说是圈,不是那么容易进去站稳的,除非新行业,第一个吃螃蟹的,不然基本都是头破血流的多,为什么不深耕稳打,扩充家装行业的业务以及售前售后的服务。

任何一个行业想增加销售额利润,不外乎周转率,也就是商品要符合消费者眼光,适当让利。

以上是个人建议,投资创业需谨慎。

作为消费者说两句吧,但家装建材这四个字实在是太宽泛了。

正好家里正在装修,我举个例子。

购买厨房挂钩的时候,也就是用来在墙上挂厨房用品的横杆+钩子,我选择了宜家,原因在于,作为小白,宜家的东西我挑不出毛病。比如说上面的油漆吧,宜家的货涂抹的很均匀,手感舒服,但建材市场的横杆+钩子就没那么漂亮了。商户和我说他的钩子比宜家的质量好,我部分也认可,但依旧会选择宜家,就因为我看不出来毛病,下意识会认为,建材市场的钩子连油漆都刷不均匀,手感不好,那这个店或者这个品牌一定一般,而且售后估计不太好,产品也指不定能用多久。

就举这么一个小例子,但我觉得这个例子可以举一反三。

消费者大多是小白,专业东西不懂,不论是什么断桥铝窗户,什么瓷砖,什么铝扣板,其实无法分辨好坏,就是看样子,摸手感,做足这些文章,再加上网络一站式定制化,相信会有不少客户的。

转型升级,证明你现在经营遇到了瓶颈。

要想转型升级首先做到几点:

1.拓展专业外的领域知识,了解行业的业态,这样才能找到机会,明确自身的目标和定位,比如我作为设计师也在不断学习企业管理和市场方面的知识;

2.要综合评估自身的资源和资源组合状态,思路既要开阔又要聚焦,以自身情况出发去探索,在实践中纠正方向,方向是自己探索出来的,别人的未必适合自己;

3.格局要开阔,要放眼国际的发展状态,传统行业发展毕竟是滞后的,只有延伸到国际才能走在创新的前列。

希望能帮到您。

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