建材行业终端销售,如何创新引流,装修建材签单模式及思维方式
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建材行业终端销售,如何创新引流
当前建材行业的市场争夺也是相当激烈的,很多行业的品牌也延伸到家居的生产销售上了,市场终端销售己复杂化,然而抓住行业特点的新进家居品牌,品牌定位清晰,培训强势的品牌一进入行业就表现强势,服务及高效管理体系嫁接进入建材行业,在诸多一线城市的强势表现,以强调单店运营质量为目标,深耕细作,品牌知名度,美誉度不断提升,并能将成熟销售模式在二线城市复制成功。
发展思路,即真正的顾问式销售,吸引客户的除了质量、品牌号召力体现,导购讲解建材产品,销售建材产品,设计师将成为签单的关键,产品导购已经具备很专业的知识,如何将方案讲解给业主,这就是个非常好的突破点,因为对于设计专业性更强,业主更容易接受。
谁对售后服务重视,谁就能获得订单,做好产品,少出问题,管控好产品质量及交期,即为经销商服务好,经销商就能一心做好对消费者的服务,售前、售中、售后全方位的与客户建立良好信兴誉关系。
一点经验,仅供参考。
建材产品是一个目标群相对集中且比较容易识别的产业,核心群体为新家装修群体和更新装修群体,也就是说,是发生了房子交易行为的群体。
这个群体引流,来源就非常明确,新房开发、销售单位,二手房成交到位,社区物业管理到位,这些地方基本上涵盖了所有房子有装修需求的信息。所以引流的核心就是把信息进入到这些机构中,消费者就能获取到产品信息。
由于目标群集中,会议营销是不错的方式,与物业,装修公司等合作,寻找互补品牌一起共同围绕新社区,新房产的准顾客做***讲座,美食品尝,联合促销,往往能有很好的效果。
终端的集中式促销也是很好的引流方式。确定活动日期,提前一个月进行地毯式、扫楼式信息全覆盖,收集准顾客,通知集中到某天,某两天来店面享受优惠,这一方面稳住了顾客不会跑,二是创造集中效应,吸引新顾客。
我曾经会菲林格尔地板做湖南湖北区域市场辅导,就采取这种方式,把会议营销和集中促销活动做到极致,一年时间,就成就了湖南区域市场第一,打造了长沙,娄底,衡阳三个样板市场。
怎么帮助装修公司获客签单
以目前国内市场行情,除非自己真的很厉害,设计、人脉及知名度,而且客户有品质,另外就是建立在公司的品牌、服务上,一分钱一分货,恒古不变的道理,但装修公司的设计师都有考核,想出作品真的很难,我在湖南长沙,某一流装修公司,特别是在前段时间,某水果装饰倒闭之后,整个市场就只有我们公司扛的住,所以我们公司品牌很强大,但往往一家独大,职工就越不好做,但如果说个人帮助公司成交,是很少的,一个以营销为基础的公司,成单基本都是建立在公司平台的基础上!只能说,自己加油,不忘初心,方得始终!!
装修建材怎么跑业务
其实主要就是招商,我们目前就做的是家装建材这个行业的 o2o模式 跑业务主要就是招商,请他们加入你们网站,线上为他们做推广,吸引消费者,让后线下再让消费者到实体店去消费!
还有就是召集建材行业的诸多商家组成一个联盟,定期举行一个团购大会,请砍价师来砍价,将价格砍到最低,现场让消费者签单。从而达到商家和消费者的共赢!
装修公司如何快速成单
家装的环节多而杂,从获客到家装设计、材料供应、施工,再到交付,需要企业打通各个环节的同时,还要对各个环节进行严格把关,施工团队是交付重要一环,系统化管理也能为交付作保障、信息化驱动交付升级。
以上各部分做到6得飞起,估计就可以实现“快速签单”。
反观现在的消费者,一个比一个精明,这时就要反问自己,团队公司能真正给到客户些什么,虚的东西在网络信息大爆炸的时代见得多了,走心显得更重要。
玩命忽悠玩命骗,合同签个框架,把业主框起来以后再慢慢增项!
对吧,这够快了吧!
做人吧,做事吧,踏踏实实慢慢来,装修这个事,就不是个能快速成单的活!
业主选建材,选颜色,选款式,哪个不要费时费力加讨论,快速成单?不就是骗么?
装修公司的营销托,要自重,要专业!
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