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现在做建材行业怎么样

现在来说建材没以前这么好做了，很多人也说了，房地产慢慢的到瓶颈了。

但建材需求还是有的，只是竞争大了，价格也越做越低。以前基本有材料不愁卖，基本没什么售后服务。现在不行了，价格低，要求高。服务，售后，质量什么都要做好。

现在而言，时间做的长的还好点，有回头客，老客户，有合作的装饰公司，设计师等。现在开始做的话自己有渠道，有合作商的话，慢慢接点单，熬下去，基本上还是可以做的。

开个建材店投资还是蛮大的，大城市好的建材城，店租，入场费都二三十万。安装人工什么的也相对高一点了，所以各方面要考虑好。我朋友广州做了十几年楼梯扶手了，钱还是能赚的，对比以前没这么暴利而已，慢慢做的感觉没意思，但各行各业都不容易了。

我现在就是做瓷砖的，明年重新签个大牌子做！为什么我会这样转型？在这种经济普遍低落的情况下，要么最便宜，要么品牌最大！哪些在中间的品牌，将无法生存，为什么呢？

第一：价格卖低，没利润，

第二：卖高有大牌子可以选，

第三：大牌子的质量，产品更新，产品创新，是小、中牌子无法比拟的！

我现在做的就是中端牌子的，面临的就是这几点问题！总之，你做建材，可以做，去选个大牌子，要不然就去做杂牌。两种选择！！

客观上讲现阶段建材行业已经过了高峰期，中国的房地产业已经由井喷期过渡到了平稳期，对建材的需求比起高峰期委缩了很多，行业内竞争也越发激烈，毛利率越来越低，甚至很多货款变成死账，很难收回来了。即便是许多一线城市的建材市场也早已没有了当年的车水马龙冷清了不了。

任何一个行业都存在低谷期，现在的建材行业就正处在低谷期，何时走出低谷？现在看还是遥遥无期，要想回到前些年那种蓬勃发展的时代恐怕很难了。随着住房刚需的不断下降，建材行业的日子恐怕只会越来越难过。

但是无论什么样的生意都有挣钱的也有赔钱的，如果现在搞建材挣钱难度当然比以前要大的多，这就要求经营者不但要有固定的客户资源还要有可靠的进货渠道。

你好！我是从事建材行业十余年的老油条，很高兴为你解答这个问题。我认为对于行业前景的判断基于自身多方面的因素，比如经营模式、团队能力、行业资源等综合竞争力，在行情在困难的时候也会有做得优秀的。对于行业的认识我提出几个观点：

在我十几年的从事行业看到现在我们可能在“2.0”时代进入“3.0”时代的过程中；我们把2000以后每个十年定义为一个时代，“1.0”和“2.0”时代已经过去了，各个时代拥有不同的危机和红利，而很多行业老大哥已经在之前的时代赚到第一桶金，我们今天是讨论当下，就不过多对之前的市场做分析论证；

今年应该就是行业“3.0”时代转折点，我认为这个时代行业已经逐渐回归商业的本质：理性消费和专业化运营；

理性消费体现在以下几点：1、品牌认知，对于我们行业人经常陷入一个“误区”，都认为自己所代理的就是“大品牌”，而事实上建材行业是一个低关注度的行业，消费者认为你是品牌才是品牌，决定消费者认知的因素：销量大小比曝光度更重要，你占有率大了自然就是品牌；2、性价比认知，性价比不等于低消费，未来十年80、90后占据装修市场的80%主力份额，在各种经济压力之下必然追求“实用和美观”的平衡，通过活动促使冲动消费对于这代人越来越“免疫”，对比产品和价格的渠道太多太便捷，所以价格体系肯定往白色家电行业的透明度靠近，行业的“微利”时代已经来了：3、个性化认知，既然主流消费群体是看着漫画书、最开始接触互利网长大这代人，“个性化”是他们的基本诉求，再心爱的衣服如果出现撞衫可能再也不穿了，所以装修过程中他们从设计到选材参与感很特别高，你企图去灌输你那一套理念，往往无功而返，他们希望你配合他们的需求，不会管你想要跟他卖的是什么；

既然我们明白了理性消费的表现方式，说明我们还有机会做好，那就是“专业化运营”；我个人把它分为几点：1、获客渠道专业化，比如尚品宅配提前布局短视频和网红IP的打造，在我们都在疫情隔离在家的时候，瞬间让行业惊呆了：矩阵布局抖音的旗下网红粉丝合计将近8000万，一次直播活动号称收割了4亿仅仅只用了五个小时，这就是获客专业化的表现；在行业当下线下实体店获客成本及效率是非常不对等，建材市场和商场的获客能力越来越弱，你在信息化高速运转的时代，如果你还依靠线下自来客流来维持生存，无法通过社群营销和短视频做为工具自建流量池，肯定会慢慢成为行业的“原始人”；现在很多同行都意识到自建流量池的重要性，可从思路和做法都是混乱无章，缺乏向线上获客成熟的行业去学习，缺乏对获客规律的研究，说白了就是缺乏专业化；2、运营管理专业化，经过疫情大家都意识到现金流的重要，未来的日子如何提高人效、降低库存、降低各项成本、把控应收款风险等能力就是运营管理专业化，逐渐实现“轻资产化”是决定你在这个行业的生存能力；3、客户关系运营专业化，上面已经讲了该时代主流消费群体个性化和高参与度的特质，所以客户关系需要重新定义：再也不单纯是引导与被引导的关系，应该是建议和诉求的关系，再也不是买和卖的关系，而是互动和参与的粘性关系，成交的前提肯定是信任，“把客户当做朋友”不再是简单的口头禅，那我们应该去重新定义一位合格销售人员需要什么样的能力，拥有一定情商的销售人员是未来我们招聘首要因素；老客户裂变新客户的模式也是需要我们去设计，从转介绍机制、老客户分级管理、培养粘性策略都要向服务业行业去学习；

最后总结一点，看似困难重重的行业前景，任何时代下面都是有“锦鲤”，你是否能抓住“锦鲤”取决于是否足够专业；网上有句话说的话：“不是钱越来越难赚了，而是专业的人越来越少了”，有信心有决心有恒心修炼“专业”，建材行业还是可以发展的。以上是个人一点经验之谈，欢迎互动交流！

多谢悟空问答邀请！说实话对建材行业2018行情如何，决定因素太多；我个人仅仅也只能做个整体预测， 2018我个人看涨建材行业！

2017年建材行业整体上还是增长趋势，主要我国经济多年增长；消费者消费升级带动了建材行业的加速发展！比如装修从单纯的简装发展到现在的个性化、风格多样化装修！

当然楼市近两年有些不同寻常的涨跌，我个人认为毕竟是某个城市还是某些城市的涨跌；国内总体看来还是增量！大环境趋势决定了行业走势，所以我个人看好2018建材行业；希望头条朋友们能在2018大展宏图，都取得不错成绩！不同观点的朋友们可评论区留言切磋，关注私信畅无不言！😁😁😁

装修建材生意前途怎样

装修建材的生意前途随着2018年房地产市场的降温，前途不容乐观。建材需求量应该逐渐下降，到了一定程度趋于平稳，达到真正的健康发展。


1，装修建材无论国内，国外都看不出有任何动力驱使它保持增长，全国现在的装修建材产品基本上都是处于严重供大于求，产能过剩，对于装修建材行业处于洗牌阶段。

2，无论高，中，低端装修建材品牌的销量在2018年下半年大幅下降，低端品牌，杂牌尤为严重。2019看整个市场态势估计不会有何起色。
4，精装房的大量涌现使到各装修建材商家的生意被截流了，前途艰难。

3，装修建材的龙头企业在2019年定会走跨界，并购，产品营销创新，甚至低价策略来打击弱势品牌来增加自己销量，所以一些优秀企业或许会脱颖而出，生意有所递增。

4，一些中小型微型企业必须要调整预期目标，稳字当头，控制成本，扎扎实实做好自己优势领域，垂直深挖。2019年生意或许没能递增甚至减少，但只要坚持住，走出自己特有的路子，前途还是有的。

5，现在互联网时代，所有装修建材的生意日后可能会越来越依赖互联网这个平台，如何在这个发展迅速的时代跟上步伐，也会直接决定到你自家的生意。

中国的发展离不开中小型企业，离不开各实体店商户。重新设置目标，调整步伐，前途虽艰难，有信心才会有收获，祝大家好运！

现在应该算是这个行业的寒冬了，随着精装修房的推进，装饰材料零售行业会越来越难干，需要装修的新房会越来越少，所以，做点有特色的产品还行，普通的大路货销售量会越来越下降。

再就是一定要学会把控费用，这样的时期，比的不是谁跑的快而是谁活的久，熬过去、把同行熬死，你就胜利了。

关于是否该物美价廉，我的意见是:利润率低的商家一定是最先退出市场的，现在这行业的费用那么高，抓新客户那么难，只有高利润的产品才能让企业保持活力。当然，这并不是建议你盲目的提高售价，而是要开发高附加值的产品。

到此，大家对装修建材家居市场前景如何的解答时否满意，希望装修建材家居市场前景如何的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。