各位网友好，小编关注的话题，就是关于广东建材行业装修知识的问题，为大家整理了4个问题广东建材行业装修知识的解答内容来自网络整理。

家居建材行业怎么运营好线上渠道

现在的线上推广渠道还是蛮多的，我个人认为大致分为花钱和不花钱两种推广方式。花钱的很好理解，类似于抖音、各大视频网站的广告位、公交站台的广告位呀啥的。

不花钱的推广方式也很好理解，只要利用好自己的私域流量就可以不花钱~比较有代表性的就是各种关于家装行业的QQ群或微信群，在这里面大部分都是对家装有需求的人，基本就相当于精准用户群体了！

有了精准的用户群体，接下来的推广就会容易很多了！拿微信群举例，其实只需要在大家固定会玩手机的几个时间段（例如中午12：00-13：00、晚上8：00-10：00）注重一下社群运营即可。社群运营听起来好像很复杂的样子，但其实就是定期活跃一下你的微信群、发挥群聊的最大价值。

如果你所加入的微信群过多，可以借助一些辅助工具（>比方strong>里德助手app），这类辅助工具在设定好之后，会自动发送你想要发送的消息噢~可以试一下

建材装修行业如何写一条牛逼的朋友圈文案

行业痛点要先找到，至少要很细分是具体某一个建材产品又或者是某一现象是业主都关心的，只有先找到定位才好下手；

其次就是内容质量为王了，网络上摘抄整理的肯定都不行，一定要有自己独特的见解，最好带些真实经验案例，能够有具体答案者更优

再者前面的文章创作最好能结合当下的热门话题才比较好，要不突兀比较和谐的植入

如果让您重新选择，您还会选择装修建材行业吗，为什么

如果是装修师傅那肯定不要换工作，应该要继续做这个行业，必竟专业对口，而且这个行业永远都需要有人来做工。而且工钱也挺高。

做建材这行在外人看来，做一单金额很大，是一个利润不错的行业。但是对于我们来讲，这个行业并不是那么好做，如果早18年前做这行那利润还是是不错。但是正在这个行业已经变成了鸡肋。食之无味，弃之可惜啊。工厂会给你压力，还得压资金，还要人员的工资和房租。再加上正在竞争这么激烈，不管是做品牌还是做杂牌，都很难以维持下去，利润又很低，你不做有一大把人等着做。客户又很挑剔，做好好的东西，最后还要扣你的钱。

李嘉诚曾经说过一句话，不要赚最后一块铜板。正在的建材行业，就是那最后一块铜板，如果有的选择还是改行吧。

我是在装修建材行业做营销策划和活动执行的，如果让我重新选择一次，我还会选择这个行业。

• 1.装修建材家居行业是一个专业【与人控制】性很强的行业，特别需要一大批有事业心和责任心的经营者，以客户满意为经营宗旨，披荆斩棘、砥砺前行。
• 2.现在市场竞争惨烈，客户消费越来越理性，需要经营者的素养越来越高，现在进入正当时，真正将客户满意放在心上的经营者才能活下去，优胜劣汰、适者生存！其实，各行各业都是一样，逃无可逃！
• 3.我进入这个行业5年了，正是行业一年不如一年的时候进入的，淘到了我的第一桶金，说明我坚守的客户满意为导向是对的，越是困难的时候越应该坚持！

• 4.还有最重要的一点，坚持客户满意为导向的思想不是我一个人，我服务的老板大部分都在坚守，而且都在市场不景气的情况下扩张，至少目前都是盈利的！
• 5.对于一个行业，无所谓好或不好，最重要要找到自己的生存之道、经营之道、盈利之道，不要人云亦云、随波逐流！

个人浅见，也许是站着说话不腰疼，但都是亲身经历，仅供参考！！

不管是哪行哪业，做建材行业要广泛，你对建材行业要懂，什么都要讲究专攻专注，如果你不专业，肯定是不好做，因为你帮客户解决不了问题，解决不了那些痛点。

当然我们装修，肯定是一直做下去，因为改行穷三年，你只要在这一行深耕，不懂的就去学，不会的就去问，你只要用心服务好每个客户，我相信你会做得更好。

个人认为我还是会选择建材行业！

一方面是个人比较喜欢做室内效果图因为它让我有成就感，当时一门心思扑在家居风格、色彩搭配、灯光辅助、绿植相衬……完全忽略了建材的工艺和价格，因为曾经的老师带给我一些影响，从那以后我经常周末逛家居建材城，询问各种新型材料价格、品种、工艺、优缺点……让我渐渐爱上了这种生活状态，也让家人了解到一些家居方面的小>知识/p>

通过这份热爱的行业让我认识了很多同行好友，一起交流一起学习一起>发展/p>

任何事情的成功，贵在坚持；

只是我们要清醒的认识到两方面的变化 ；

1-需求发生了>变革/p>

2-我们对应需求的服务、产品也要发生变化；

有人的地方，就有市场；所以我们先要明确客户定位；当下市场的需求主体是谁，回忆过去十年、二十年前的主体是怎么样的，想像将来十年的需求主体会是什么样？我们应该可以做到充分的界定；我们能认识到客户需求的变迁，

面对变迁，我们就需要有足够的对策；

10年前，随便租个门店，就可以发生交易，顾客自己送上门来；而今的获客，无所不用其极，靠天靠门面吃饭 的日子亦是一去不返；

所以，用过去的方式，应对现在的变化 ，显然是行不通的；

面对外部环境发生的改变，只有内部自身进行变革才可以应对；

成本管理、经营管理、标准化施工作业水准、服务水准则需要相应的转变； 即业态模式要适应当下与将来的发展；

悲观计划，乐观面对，一起努力，加油~！

家居建材联盟怎么运作

品牌联盟的组建不是几个建材品牌凑在一起就可以正常运作的，这里牵扯到前期的活动策划，活动宣传，活动执行，落地总结，数据分析等等环节，找个靠谱平台帮你做会比较好，或者你想要一些建议和运营盈利方法，你可以去滴三方看看

家居建材联盟集中运作是有好处，可以带来很多相关的人流量，但是说具体运作方式，真的是没什么太好的，目前来说很多家居装修公司，都有自己的店面，而家居装饰建材，购买更多的是装修公司而非个人，所以要做这些，应该针对这方面多动脑筋。

首先来说统一意见最为重要，因为太多太多这种类似联盟，因为意见不合导致经营垮掉的事情出现，大家只有抱团取暖互助互利，才可能让生意做的更长久，还有就是操作规范化，如何走一个整个的流程，这需要大家献言献策一起商量。

拿我自身来说，现在基本也在做类似的事情，但是加盟的方法和框架不同，在初期就会定好加盟的一切利弊条件，和每一个加盟的店家都说清楚，这样才能让后续的事情开展的更加顺利，我这边加盟和你不同的就是不光是卖，还包含买的一层，可以是装修客户加盟，也可以是其他，并不限制手里是否真的有建材，所以不同的销售方式，要经营的路线也各不相同。

到此，大家对广东建材行业装修知识的解答时否满意，希望广东建材行业装修知识的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。