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有朋友是做建材业务的吗？具体做哪块的，现在市场好不好做

我不是做建材业务的，我是干建筑的，我建义建材业务最好做开个浇拌厂最好，这个修房子什么都要，而且必须要，需求量还大，黄沙，石子，水泥，用的比较多，也好搞钱，别的建材业务应该是防水之内的吗还行。价格也行，来钱也快。

疫情危机中，建材家居行业将迎来哪些>机会/h2>

首先，这次疫情，是一场无差别打击，更可能是一场全球性经济危机。

第二，家居建材，四万亿的庞大体量，没有碾压级别的品牌。经过疫情，消费大概率向头部品牌集中。

第三，这个领域，一直卡在产品思维与渠道思维之间，直播与短视频的兴起，有助于生长出用户思维。

第四，厂家洗牌，商家洗牌，卖场洗牌，正式跨入减法时代。

这次疫情带来影响是相当之大，家居建材行业影响至少4成。

这次带来的新机会是直播，短视频。

第一个是推荐了解，在其次是能看货。现在了解很多卖场都在开始布局。

还有一个原因就是5G 的大量商用，提供了很大的机会。再者比如19年的一次直播销量几十E，19年是直播元年。20年今年会有超级大的跨越式发展。

我本人也是做建材的，瓷砖类目马赛克，有自己的工厂自己的天猫淘宝，也感觉到整体压力，20年要求活着，试水直播。

大家一起学习，一起加油！希望对你有帮助。

疫情过后，设计家居建材行业将有哪些改变

这次新冠肺炎疫情是一次灾难,也是一次对家居建材行业的考验,更加是助推剂和加速器,将家居建材行业未来的趋势和改变突然提速。希望所有家居建材经销商能引起重视,早做准备,充分应对行业变化。打有准备的仗,坦然迎接疫情结束之后的爆发!

家具行业转变家居行业的转变从十年前左右吧。整个行业趋于这个线下转线上的交易模式。从不出门到从手机上从电脑上。都可以看到。整个的家居装饰，效果、材料、工艺以及施工的造价清单。区域透明化，单从现在出现的智能Ai，各种APP免费设计出效果，并秒出造价清单及采购链接来看未来网络销售交易已经站主流，自媒体时代足不出户可以轻松搞定一键安装到位。

现在都在讲环保材料，无甲醛，质量检测过关，但是专业不一样，工程人员，接单人员不一样，层层利润克扣，最终落地效果质量堪忧，未来的质量检测机构，环保材料也是一个未来热门行业，智能化应用已经随处可见了，密码锁，门禁，只能开关，红外空调，遥控摄像头，逗猫神奇，智能家居系统，智能制暖等等家具进去家庭，只能行业也逐渐开始挑战质量还有平台！

自媒体平台进去各种免费设计平台包工软件软服务对未来家居设计也是挑战，怎么样才能打动用户是当前问题。人性化设计，几年前就逐渐加入Ai可用空间模拟效果，只要在家用电脑或是Ai眼镜就可以轻松浏览设计成果，未来不需要跟客户见面通过全部线上一体化交易设计，线下团队施工，专业质保检测报告，一体化服务到位！不用再围着客户打转转，直接家中办公都可以了。

本次疫情对于国内整体经济影响都非常大。个人认为设计 建材家居行业随着互联网生态的不断发展，从线下转变到线上逐步会被用户所接受。例如有京东作为背书的打扮家线上设计 头条系上的住小帮等家居类互联网平台，设计软件如酷家乐 三维家 知户型等装修设计软件都成为了线上导流的载体。但是，这样越优质的内容和方案将会得到更多人的青睐。成为新的发展方向，但是，这个过渡期一定是扎心的。

疫情首先是会增大整个装修市场的容量,一方面是在家隔离的时候,原本装修的业主会通过网络浏览更多的装修方案,看到更多好的空间图片,刺激业主增加装修需求从而追加预算;另一方面,长时间的宅家会让我们重新思考家庭装修,追求舒适体验会催生局部整改和旧房翻新的需求。

人们在越来越宅的同时,也变得越来越懒,越来越不想动手,会更加注重家居生活的舒适度和便利性,因而智能家居也在2020年迎来最好的发展机遇。

疫情过去不管是建材商还是装饰公司，都应该注重一下线上运营。

以装饰公司来说，业务员在小区邀请业主去样板间或者工地参观的时候，很多业主都会拒绝，因为他知道只要跟业务员去了，就会被无休止的纠缠，直至签合同或者和别家公司签合同。

但是线上是不一样的，随着短视频的兴起，很多业主都会在抖音刷各种各样的装修知识，如果这个时候他刷到了你的视频，刚好又是他喜欢的风格，那么他主动找你的几率是非常大的。

就拿我来说，一直在运营着抖音短视频，之前视频播放量一直上不去，后来运营了一段时间，提高了视频质量，爆了一个视频，现在本地需要装修的业主有很多主动联系了我。

所以，现在短视频是风口，一定要注重。

疫情后，建材行业如何转型

家居建材行业，近10余年来是“一年有些小变化，三年有个大变化”，转型其实一直是需要面对的问题。这次疫情过后，家居建材行业更是需要考虑到底应该如何转型，才能更好地适应市场的变化？

1.从“被动经营”转型为“主动营销”

有不少家居建材厂家或商家，还在用多年前的十分被动的经营模式，在守株待兔、等客上门，而市场的形势已与10年前大不相同，“等客上门＝等着关门”。

2.从“松散型管理”转型为“公司化管理”

这些相对原始、落后的管理、运作模式，会导致绩效低下、核心竞争力不强等种种问题，已经不能适应当下和今后的市场竞争，一定要转型、升级！

3.从“传统渠道销售”转型为“新媒体平台与传统渠道并举。

疫情过后，要买家居建材的业主，可能更不愿意去家居商场选购产品，或者扎堆参加家居商场、商家、装修公司、家博会促销活动，新媒体平台将发挥更加重要的作用。

新媒体平台在家居建材“集客、引流、培育、催熟”客户这四大关键环节，都是大有可为的，值得家居建材厂家特别是经销商用心学、好好做。

到此，大家对疫情容易跑的装修建材业务的解答时否满意，希望疫情容易跑的装修建材业务的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。