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做建材实体店，现在进店客户少，有什么办法可以让生意好一点吗

跟一些新交房的物业达成合作协议，针对小区业主发送装修信息，让业主先熟悉商家的信息，组织一些优惠活动或者指导，拉近装修业主与装修公司的距离，促成订单成交。

拇指经济时代，手机就是一个移动的广告门户，短信群发秒杀一众其他宣传形式，成为越来越多企业的选择!短信群发支持状态报告，按照成功发送来计费，为客户的每一条短信负责，也为客户的每一分钱负责!相比单页的阅读率，短信高达98%的高阅读率，是它被称为“第五媒体”最具实用的优势之一!

一、合理规划所经销的品种和进货渠道。

确定主要经营的品种，最好有一个或几个主打经销的货物，让顾客有目的性的踏进门来，增加客流量；进货渠道关系到产品的质量和价格，产品质量好，进价低才会有竞争力。

二、扩大宣传力度，增加门店的知名度。

1.在当地的电视台或报纸上投放广告，循环往复，进行宣传；

2.发放传单进行宣传。不要小看这种宣传方式，这种方式比较具体和比较直接。假如接到传单的一千个人中，有一个命中，你就赚到了；

3.利用自媒体进行宣传，比如，微信公众号、头条号等，提高门店的流量，获取更多人的点击；

4.进行一些促销活动，比如，周年庆典、316大酬宾等进行宣传等。

三、实行“走出去”战略。市场那么大，都想去试试。一盆菜，大家伙吃，谁不想分的一勺羹，你不出去，别人就抢到了先机。所以要主动联系一些建筑商、包工队、装修公司等，进行公关，给予一些优惠政策。不要忽视干散活的木匠，他们也是你宣传的媒介，当然，提成是避免不了的。

四、学习一些建筑、装潢的知识，提升自己的职业素养，便于跟顾客进行交流，更好的推介自己的货物；店员的服务态度、门店的装修风格、门店的地理位置，这些都是影响顾客进店的因素。

以上回答，仅代表个人意见。

坐商的生意一般都不会太好！

现在的市场竞争太激烈了，实体店的进店数量会越来越少。毕竟业主还没有跨出家门已经被广告轰炸了一遍，走出门就是各个材料商的业务人员，还有装修公司的电话轰炸，你店面生意怎么会好？实体店生意要好，首先要考虑客从哪里来？

最直接的就是小区，所以小区业务人员肯定是不能少的。

其次就是装修公司，所以装修公司也需要有人去做。

三就是各种各样的团购，虽然有些费用，做好了还是可以的。

四就是分销渠道，利润不厚，胜在量大。

五、如果经济实力够的话可以打广告。

六、网店也是可以考虑的，没有什么成本。

以上是个人建议，希望有用！

自然客流少，是家居建材行业经销商普遍面临的挑战，新开业商场不断增多，家装公司不断渗透，竞争对手不断加入，等等，导致客户分流，在资金有限的条件下，引流渠道可以从以下方面入手:

1、门前终端拦截；2、小区渠道；3、异业联盟常态化带单；4、老客户渠道；5、电话营销渠道；6、社群营销渠道；7、家装设计师渠道；8、水电工泥瓦工渠道；9、社区店渠道；从坐店等客，到主动营销是关键，家居建材行业的营销模式，不同于其它行业。

编辑:李玉君

建材生意，以前有很多都是走出来的渠道。是自己的品牌现在的做法可以跟随趋势，利用互联网工具，做好品牌宣传，推出去品牌，引进来资源。但是资金方面，需注意。别人的大品牌，已经有了宣传的基础，如果做这种，可以直接线上线下相结合。个人意见，仅供参考。

家居建材卖场的实体店还有必要坚持吗

300元零售价的商品是实体店与电商的一个分界点。高于300元的商品，人们比较害怕买错，倾向于实体店买货，亲眼看到，亲手摸到。低于300元的商品，人们觉得小钱无所谓，买错就买错，于是就从电商购买。

楼主开灯具店，要先看看自己店里灯具平均价格，如果大部分低于300元，可以关掉实体店开网店；如果自己店里灯具价格普遍高于300元，那就继续开实体店。

如果犹豫不决，网店和实体店都开着，网店可以上更多商品，要求厂家一件代发货。开半年网店，如果网店更赚钱，就关掉实体店。

感谢您的邀请！现在不仅仅是家居建材行业，几乎所有的实体行业都会一定程度的受到互联网的冲击。

现在对于绝大多数经销商来说都是食之无味，弃之可惜！毕竟经营了这么多年，说不挣钱还舍不得关掉，不关还出力赚不到钱。虽然是生意，但或多或少还有情怀的存在，毕竟干那么久了。

回过头想想哪一个不是给商场交了几百万上千万的房租，给员工发了几百万上千万的工资，自己可能还背负着几百万的贷款，堆着一仓库的货。

电商是时代的产物，做为家居建材行业也要与时俱进，不能故步自封，学会接受新的产物，了解年轻人的消费习惯，才能不被社会淘汰，说实话家居建材需要安装、售后，受电商的冲击还好一些，坚持不坚持还要取决于你自己，毕业十年应该在三十多岁，我觉得一切都还来得急去重新规划自己的职业生涯。

要看你经营什么产品！1.经营成品类就不必开实体店，通过网上交易。2.经营快速消费品不用开实体店。3.经营半成品+服务=成品的类型需要开实体店，可以让客户看到成品。经营高端产品的要开实体店，让买家充分了解细节，放心购买。

家居卖场应该可以坚持，主要原因有：

1、安居乐业思维，一直是大部分国人“根深蒂固”生活模式，所以购房置业仍是大部分国人最大的投资。

2、随着今年疫情在国内外发展影响，鉴于国外目前对华人的态度，除了国人有购房需求外，在国外留学或生活的肯定会回流相当一部分，而且也会越来越觉得国内生活不比国外差，所以房产需求潜力还是可以有相当预期的。

3、因家居建材卖场跟其它百货商场经营有一定区别，而且还是刚需商品（装修安家都必需的），个性化设计风格也比较多，跟百货鞋帽等适合在网上购物的标准化商品不一样，顾客还是喜欢到家居建材实体店体验消费。

综合上述原因，家居建材实体店还是有坚持的必要！

家居建材行业门店线下渠道有什么好的获客方法吗

家电，家居，家具，建材等均属于人们住居生活家庭类耐用消费品，可以说是兄弟行业，与房地产则是近亲行业。

是以，作为家电行业从业22年的老兵，谈一下个人对家电家居建材行业实体门店引流获客的方法建议。

货物是草，客是宝，没有顾客，怎么好？实际上，近几年家电家居建材等实体店客流量下降，销售下滑已经是新常态下的正常态了。

所谓零售业，顾客不进门，一切都是零。零售就是这样，本身就是一人进货百人销，整进零出，从零到1，1到多的过程，没有顾客等于零，没有销售等于零，是一个二律同元的存在。

在认识到这一问题，遭遇客流销售双下滑，费用成本双增长，利润持续下降，盈利水平持续降低，甚至门店，企业亏损面不断扩大的情况下，2014年左右开始，我们家电卖场以及家居建材等兄弟行业门店就开始从坐店到行商，顾客在哪里，我们到哪里，员工走出去，顾客请进来了。

所以，一般在街上，看到举牌游街喊口号，拉条幅发单页贴海报，不是我们家电人，就是家居建材人。

之前，卖家电费口水，现在卖家电费鞋。所以在街上看到穿西装打领带的，不是卖保险就是卖家电，或者房地产搞中介的。但是，穿西装不穿皮鞋穿运动鞋的，一定是我们卖家电的，一天一万多步，两万步，鞋受得了，脚受不了，（你懂得）家人更受不了。

也就是这样，通过“顾客我哪里，我们就到那里”，坚持有人的地方就有市场，有路的地方就有方向和希望，走出去请进来，我们在促销活动内容，形式，方式的确玩不出什么新意新花样的情况下，周周搞活动，月月搞大促，天天走出去拓客，时时想着销售和顾客，拼精神，抢意识，愣是拼出来国家统计局每月每年限额以上企业家用电器和音响器材类商品销售逐月逐年增长的业绩，抢出来市调机构当地市场NO.1的市场份额。说实话，这几年我们家电卖场人干得很累很疲惫。没满意，没生意；做生意，不容易，但要做顾客满意，老板满意的生意更不容易。

但是，除了干，还有什么更好的办法呢？

疫情之下，连走出去都很难，这个时候，家电人换了一种方式，通过“信息飞出去”，借助社群营销，直播带货等开展非门店营销，也取得了一定的效果，可以说非门店营销已经成为家电实体店自救的唯一方式。这就是被逼出来的没有办法的办法。

但是，有办法总比没办法强，干总比不干强。所以，我认为，家电家居建材实体店等线下引流获客必须与线上手段和工具结合起来，双管齐下，左右开工，才能收获花开并蒂，一箭双雕的效果，达到锁定精准顾客，转化成交销售的最终目的。

以上是个人看法，不代表本单位立场。尚请批评指教！！！

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