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我装修公司人工，材料，主材都按成本价收取，额外收取管理费，合理吗？客户能接受吗

你是典型被目前的行业竞争逼疯了的一部分人，目前大部分从业者都面临着竞争压力，这里不细说！从而总是想着一招制敌来化解。然而天下之事岂是那么轻而易举的就可以颠覆或者突飞猛进？我不知道你从业多久？是否真正去分析过这个行业？这个行业的本质是什么？客户的本质是什么？我们应该具备什么样的专业（产品）？其实客户是你，你也是消费者，没错，我们天性是喜欢又便宜又好，但是也知道一分钱一分货这个道理！我要的是香蕉，你偏给我一个苹果，且说你的苹果是市场最透明的，最便宜的！跟我有什么关系？装修是一个非常传统的行业，在你不具备规模和资源优势（这里的规模是指年产值300亿，资源优势是指BAT这类流量入口！）你永远做不到市场最低，也不可能只收客户10%的管理费，其他部分全部成本！如果你是个人也许可以过日子，你一但公司运作，必死无疑！奉劝还是扎实做好眼前事，服务好手上的每个业主，尽可能的提供超过他们期望值的服务，日积月累，有朝一日肯定能做起来。

这个想法很好，我是2016年10月开的装修公司，和你的想法一样，当时我们每一道工种收取每一道工种的费用，材料也可以客户购买，也可以公司统一购买绝不强买强卖，设计师的设计费也给设计师，公司收取服务费，但是客户还是会还价，认为服务费高了（12%），然后客户还要去对比，虽然有些客户，但是客户沟通的成本很高，一般客户要对比几家公司，这样到签单，一般要2个月甚至3个月，所以我们公司的运营成本就很高，现在的员工工资，社保，房租费用都很高，所以虽然有客户，但是公司还是赔钱。

装修公司人工、材料、主材都按成本收取，额外收取业主管理费，站在业主的角度不能接受。

🏬 题主所说的这个问题，在选择购买装饰材料上面，包括人工、材料、主材都按成本价收取，然后额外收取管理费，这样等于装修公司既出力，材料又不挣钱，反而有可能讨不到业主的认可。这种运作模式，给装修公司增加很多负担，业主还会认为这里面有猫腻，出力不赚钱，这样的事情谁会做呢？客户不但不能接受，弄不好还会取消订单。

🏬 装修公司，以这样的形式和装修业主沟通，很难接到订单。装修公司根据业主情况，进行后面的装修施工。第一种情况，业主要求材料全包给装修公司，所有的装饰材料由装修公司选择购买，这种情况也叫“全包”，另一种情况，装修公司包清工，所有的装饰材料由业主自己选择，装修公司只负责施工和保证装修质量。

装修公司根据业主需求进行选择

🏬 几年前装修，材料全包装修公司的业主比较多，尤其上班族的年轻人，由于工作忙，没有时间去建材城购买所需装饰材料，整体装修全托给装修公司。但是对材料质量也是有要求的，也会有指定的品牌材料。比如瓷砖、防水涂料、水泥砂浆、室内木门、橱柜、吊顶材料、木地板、立邦漆等，要求还是蛮高的。对小件辅料要求不是很高。

🏬 现在装修，整体全包给装修公司的业主很少，业主担心材料价格定位很高，材质一般，担心这样的情况出现，所以业主自己选择购买材料，装修公司只负责施工。装修公司负责上门，按照房间用途不同测量实际面积，根据房间用途不同，做各种材料预算，业主按照预算，去选择购买所需要的装饰材料，然后装修公司可以施工，

🏬 看到提问者是沈阳的，可能区域不同，根据当地实际情况和业主要求，也可以全包，也可以选择半包。🍀不建议只收主材料成本，然后再收取施工管理费。

以上解答分析，希望给需要装修的阅读者们提供一些参考帮助。

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原创首发 2019.12.30日发布于北京。

我不接受

所谓的成本价,请问你是怎么计算的?

一项工程,你说需要十个工时,而客户说八个工时就可以完工,还有师傅单价问题,你说师傅一天400元工资,客户说某某大师傅一天才360元干得又好又快,请问你怎么给客户解释这些?

还有材料,单价没标准,会讲价自然买到物美价廉材料,材料成本价自然也不同,试问你怎么给客户解释这些?

你想找新路子开拓市场,想法是对的,但该方案个人认为不可行,客户选择装修公司干,就是涂省事,而你又把简单的事给复杂化了,按以前方式,装修公司赚多少钱客户并不明白,而你收“管理费”客户一下子就全明白,试问还有客户会选择装修公司干活吗,估计早跑光了!

你这方案如果实施了,客户能接受管理费,而不接受你的成本价,到时给客户映象就是,老子出了管理费给你,材料及人工成本价又坑一笔,两头坑钱,什么鸟装修公司,就知道坑钱!

个人见解,仅供参考

装修怎么收费标准是一个公司的运营模式。

你可以这个模式当做公司一种营销。

推出几款营销模式：

1、至尊版（全案模式，设计、施工、软装配饰、家具、主材等拎包入住）前期设计方案比较慢，等方案确定好了，施工比较快，业主比较省心，省时间。

2、尊贵版（大包模式，设计+主材+辅材+施工）硬装完成后，需要业主配合把配饰家居完成，后期业主经常去工地和家居广场。

3、豪华版（设计施工模式，设计+施工+辅材）业主时间比较悠闲的可以选择这款，经常去建材城家具城，适合退休人群

4、时尚版（设计施工模式，设计+施工）比较琐碎的事情都的业主完成。比如买钉子胶布等

5、尊享版（设计模式，设计+管理）自己有装修的工人可以选择这款，公司出管理人员监督质量和设计作品完美落地。

想开个建材超市(家装材料)，用平台思维经营，大家有什么建议

本人做过装饰公司，也曾经代理过品牌装饰材料，我结合自己的经验，给你一点建议：

1、你要开好一个装饰材料超市，首先要选好超市地段，首选本地的装饰材料批发市场内，次之选择新建小区集中地段。

2、装饰材料超市，品类要齐全，特别是五金小件、装修耗材等可以吸引众多客户，增加零售额，利润可以保证店铺费用为最好。

3、要获得好的收益，光靠零售客户是不行的。这就是你说的要做好平台，这个就大有文章可做了：首先，你要选择一款或几款产品成为厂家的代理，比如涂料、锁具等；次之，想方设法与装饰公司或开发商建立联系，成为他们的供货商。总之，利用超市的平台，把生产厂家与用户联结起来。

3、充分利用电商和微信平台，及时向客户推送产品，客户也可以通过网络下单，同城快送等物流服务，节省时间，提高工作效率。

4、根据经营产品，发展部分上门安装人员，这样既可以方便用户，也有利于产品推广。

总之，如果做好上述几点，你的装饰超市一定会红红火火！

装修公司的设计师为什么一定要带业主去建材市场选主材，难道建材市场会给他们公司回扣

我去！我就知道有人会这样想。好多人都是选择半包装修，材料自己买，然后叫设计师带他去看，去买，什么叫如果没有好处干嘛那么殷勤？假如设计师不去，那客户嘴里又得说，收了我的钱连带我去看材料都不愿意？到底想怎样？？？？

作为一个自由设计师我可以这么告诉你，客户自己去买和设计师带着去买价格相差不了多大，现在很多品牌都是全国统一价，代理商不能随意加价，如果客户自己去，你要什么样的他就卖你什么样的，不会管跟你家整体效果搭不搭，反正卖哪款他都是赚，这就导致你家材料都是捡好的买，钱没少花效果却没出来，设计师陪着去，虽然材料商给了设计师提成，但是对于客户来说并没有额外花钱，带不带的客户也得花这么多钱买，于客户来说，有专业人员帮助选材搭配保证了效果，于材料商而言更容易成单(由于大部分客户在导购和设计师之间更相信设计师一些，有设计师帮忙更能成交，所以材料商也不会因为要付带单提成而拒绝设计师)，于设计师而言多了一点回报，三方各得其所。再就是现在的客户确实难伺候，陪他去他说你拿回扣，不陪他去他说你拿钱不办事，我们也很为难啊，反正我做工作室独立接单不用受装修公司的强制要求，我的客户如果要我帮着选我就去，不要我就不去。退一步来说，非专业人士的客户又有多大的把握在不要设计师的陪同下保证自己买的东西又好又便宜还能跟其他所有装修材料完美融合装出很好的效果？

到此，大家对驻新建小区卖装修建材的解答时否满意，希望驻新建小区卖装修建材的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。