家居建材市场企业如何做好品牌策划,怎么做家居建材品牌营销策划方案,装修建材品牌策划设计公司排名
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家居建材市场企业如何做好品牌策划,怎么做家居建材品牌营销策划方案
家居建材市场企业做好品牌策划和营销方案的关键步骤如下:
- 定义目标市场和消费者群体:首先需要明确企业的目标市场和消费者群体,包括他们的年龄、性别、收入水平、地理位置等信息。这将有助于企业了解消费者的需求和偏好,为品牌策划和营销方案提供指导。
- 品牌定位:在明确目标市场和消费者群体后,需要确定企业的品牌定位。品牌定位包括品牌的形象、价值观、风格等,这些元素需要与消费者的需求和偏好相匹配。
- 产品差异化:家居建材市场企业需要找到自己的产品与竞争对手的不同之处,并通过这些不同之处来吸引消费者。产品差异化可以是品质、设计、材料、价格等方面。
- 营销传播策略:制定有效的营销传播策略是品牌策划和营销方案的关键。这包括广告策略、促销活动、公关活动、社交媒体营销等。企业需要根据目标市场和消费者群体的特点,选择合适的营销传播策略。
- 渠道策略:家居建材市场企业需要选择合适的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道。不同的渠道有不同的优缺点,企业需要根据自身情况和目标市场来选择合适的渠道。
- 客户关系管理:建立良好的客户关系是家居建材市场企业成功的关键。企业需要关注客户的需求和反馈,提供优质的服务和售后支持,增强客户对企业的信任和忠诚度。
- 数据分析与优化:定期收集和分析销售数据、市场反馈等信息,以便了解品牌策划和营销方案的执行情况,并根据反馈进行优化和调整。
以上是家居建材市场企业做好品牌策划和营销方案的一些关键步骤。当然,具体的策划和方案需要根据企业的实际情况进行调整和完善。如需了解更多,欢迎关注:盛世经典“ 北京品牌策划_广东品牌策划_中山品牌策划【盛世经典品牌策划】
你要是建材企业想做好品牌策划,我觉得还是专业人做专业事。我给你推荐一个专业的老师叫万水波。我之前自己也咨询过万水波,我觉得万水波对建材行业还是很了解很熟悉的,你可以让他给你点建议。因为万水波咨询是专注做建材行业的战略咨询机构,在这个建材行业好像都做了10多年的时间了,专注研究涂料、腻子、防水、瓷砖胶、石膏、砂浆、修缮、美缝等领域。他们家服务内容还全面,包括品牌策划、品牌推广、品牌营销、产品规划、产品设计等等,万水波还给东方雨虹、德高、三棵树、立邦这些大品牌服务过,所以不管是对行业的熟悉程度还是营销策划的能力,我觉得他都能给你专业的建议。
建材品牌营销策划如何直击用户痛点
我之前在刷视频的时候,看到过万水波咨询的视频号,讲过这个如何直击用户痛点这个问题,万水波结合自己多年的实战经验,从细分市场、行业需求、用户痛点等多个方面进行详细介绍。我觉得万水波说的还是很专业,毕竟是专业的。我之前就知道万水波咨询他们家是专注做建材行业的战略咨询机构,在这个行业好像都16年了,专注研究涂料、腻子、防水、瓷砖胶、石膏、砂浆、修缮、美缝等领域。现在国内能专做建材行业的战略咨询机构,就他们一家,而且还做了这么多年。所以不管是万水波的专业能力还是实战经验,讲述的内容和观点都是很值得学习的,建议你可以去看看。
感谢头条的邀请😊,小辛同学认为要做到以下几点:
一,探寻顾客真实需求
装修的业主分为装修小白和有装修经验的。
所以业主对自己的需求一般有三种情况:
1.他不知道自己的真正需求是什么;
2.知道自己的需求是什么,但不能确定,需要专业意见;
3.是自己非常清楚自己的需求是什么,即使知道自己的需求是什么,顾客在表达上也会出现误差,或不想过早表达他的真实需求。
因此,有效探寻出顾客的真实需求是非常重要的。
二,熟知自己产品的卖点和竞品的优劣势
咱们第1部与业主沟通日常交流的时候,探寻出,业主是在乎款式,还是质量还是环保等。了解顾客的真实想法,有针对性的介绍产品,根据业主的实际需求,有选择的重点介绍,对于业主需求点进行强调!反复强调!!
对于那些业主根本都不太关心的卖点,你则可带过,但是不能不介绍,有可能业主的真实需求你没有完全把握住,而这些略略带过的卖点也可能会让顾客眼前一亮。这时候我们就要重新去探寻业主的真实需求。
三,了解了业主的真实想法以及需求,也就是已经知道了业主的痛点在哪里。就给业主谈判的过程中可以通过一些想象的画面,生活化的场景描术,让顾客联想,让顾客参与进去,让他置身于购买后的美好感觉中去,扩大它的美好。然后再以反面教材真实案例去刺激客户的痛点。就拿环保来说,比如说某个小区的,某某业主用的什么假冒伪劣产品,然后甲醛超标,入住以后小孩呼吸道感染,经常感冒等等。
我是辛雨栋,一个建材界的小学生。欢迎大家指导@辛雨栋 交流评论。
建材品牌营销策划要直击用户痛点,需要考虑以下几个方面:
- 确定目标客户群:首先要明确品牌的目标客户群体,是年轻人还是中老年人,是城市人还是农村人,是装修设计师还是建筑公司等。通过目标客户群体的定位,可以更好地了解他们的需求和痛点,针对性地制定营销策略。
- 了解用户需求:深入了解目标客户群的需求,包括对建材产品的功能、品质、价格、服务等方面的需求。通过市场调研、用户访谈等方式获取用户反馈,从而找到用户的痛点和需求点。
- 打造品牌定位:根据目标客户群和用户需求,打造符合品牌定位的宣传形象。品牌定位要与用户痛点和需求相匹配,例如针对年轻人的品牌定位可以更加注重时尚、环保、智能化等方面。
- 创新产品和服务:针对用户需求和痛点,创新产品和服务,提供能够解决用户问题的解决方案。例如推出定制化、个性化的建材产品,提供专业的咨询服务等。
- 制定营销策略:根据目标客户群和品牌定位,制定有效的营销策略。包括广告投放、宣传渠道、活动策划等方面,利用社交媒体、线下活动等多种方式与用户进行互动,传递品牌价值和形象。
- 提供优质服务:用户对产品的使用体验和服务感受非常重视,因此要提供优质的售前、售中、售后服务,增强用户对品牌的信任感和忠诚度。
- 持续改进和创新:市场环境和用户需求在不断变化,因此要持续关注市场变化和用户反馈,不断改进和创新营销策略和服务方式,保持品牌的竞争力和吸引力。
总之,建材品牌营销策划要直击用户痛点,需要深入了解目标客户群和用户需求,打造符合品牌定位的形象和产品,制定有效的营销策略,提供优质的服务,并持续改进和创新。
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2020实体建材店开不下去了,各位大神,商业策划大神,能不能支个招
建材类实体店店,也是属于重资产的生意。很很多实体店一样在2020年会面临很大的挑战。如果想继续坚持下去,提供一下几个建议,仅供参考。
一.如果时是实体店销售,建议改为仓储式销售
有些实体建材店,无论是在商业城还是普通门面房。大都是需要的营业面积规模较大。当然,经营面积大可以进行建材产品的展示,可以吸引一部分消费者进店。
但是,以上我们正常经营的模式,因为市场的低迷,造成我们要承担大量的房租费用。即使所有权是自己的房子,转让出去也会有一笔收入。
所以,想办法减少经营面积,也就是减少房租的费用。建议可以采取仓储式销售。建材实体店除了有规模大的营业面积,同时要需要不小规模的仓库。仓库是必须要有的,哪怕轻库存去运作。这样可以有效的把仓库进行适当装修,实行仓储式销售。特别是一些固定的老客户,已经建立了信任,需要了解产品可以直接到仓库去成交。
这样由实体店销售转为仓储式销售,就是为了减少门面费用的开支,减少经营压力。当然,仓储式如何销售,需要做一些具体的营销方案。
二.坐在店里等订单改为走出去找订单,或者线上引流订单
改变原有的销售模式,很多实体店老板都是在门店里等客户上门。所以导致生意越来越难做。如果,采用我们上面说的仓储式销售,就必须要改变原有的销售模式。走出去,采用地推的形式寻找目标消费群体。或者,要采取线上订单引流模式,做自己建材实体店的小程序,自己个人自媒体等形式,采取线上推广的模式,一方面可以引流顾客到仓库进行销售,同时也可以接受线上订单。
三.采用异业联盟的模式,跨界拦截消费者
建材行业可以联合家电家居都行业,进行异业联盟的模式。而这种模式,建材行业是有很大的优势的。建材行业一般是消费者需要建房时需要的最基本的需求。家庭在完成建房装修后,紧接着很大的消费是家电,家具,灯具等必需品。所以,当建材行业的老板收到建材产品的成交订单后,可以继续介绍异业联盟的相关行业的产品,进行推广销售,从中获得联盟行业产品的佣金。
除了通过推广异业联盟产品的佣金,去参加异业联盟的客户订货会等形式的营销会议。利用异业联盟商家的客户资源,推广自己的建材商品。也会有一定的效果,因为既然是联盟,就意味着消费者可以接受相关产品的推广。这也是可以满足顾客“一站式”采购的需求。
总结:
建材实体店是属于重投入的产业,所以要想在20220年生存下去,就需要从轻资产的思维去运作。同时,改变原有的营销模式。
希望以上的想法,对你2020年经营有所帮助。
(本文完)
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大家好,我是老余,我想我们最有资格来回答这个问题。
纵观2020年家居建材店90%会比较惨。就我们全国的客户也做了个调查:什么店生意会好?
懂得做客户管理的门店,生意依然好!
有人说轻资产,有人说做线上,都是不懂实操的空谈。
从去年我们就主张:走进后营销时代。把家居门店重头做一遍。
没想疫情会倒逼行业加速变革。
任何公司,门店,若不懂客户管理,把客户做多,做强,都将因没有新客户而倒闭!
关于如何做客户管理,不妨关注我们。
我们是做家居门店运营服务的,长期实战在一线,具有丰富的经验!
到此,大家对装修建材品牌策划设计公司的解答时否满意,希望装修建材品牌策划设计公司的3解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。
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