各位网友好，小编关注的话题，就是关于中国未来装修建材发展现状的问题，为大家整理了5个问题中国未来装修建材发展现状的解答内容来自网络整理。

受疫情影响和部分地区政府出台必须精装房***政策影响，请问家装建材特别是瓷砖行业该如何生存

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

这场突如其来的疫情对家装建材业也必将产生很大的影响。节前家装建材行业一般提前一周就歇业了，到现在已歇业一月左右，现疫情什么时候结束还没有具体时间，受疫情影响较轻的也可能到2月底，受影响重的地区疫情结束的时间更得延后。家装建材行业不仅受疫情的影响，还受精装房的冲击。面对疫情的影响和精装房的冲击，家装建材行业内的各个企业应先分析自身实际情况：自己的资金储备、货物储备、人才储备，面对疫情，做好面对困难的思想准备，资金不足的，多方面筹措资金，各地区也出台了部分扶持中小企业的政策，尽量得到政策的支持。有了充足的资金，也就有了抗风险的能力。同时在疫情期间，多利用网络技术，增加公司和产品的知名度，及时了解市场信息。打铁还需自身硬！苦练内功！分析完自身情况，更要了解外部情况，针对精装项目，有实力的公司多参与投标，也可从总包手里分包单项工程或某项材料、产品。实力一般的公司可几家联合起来参与某一项目，形成合力。并不是所有楼房都是精装房，同时还有许多二手房，各个企业细分市场，精准的分析市场，结合自身定位，抢占市场。磁砖行业也面临着其他建材行业一样的挑战，只有知己知彼，奋勇拼搏，才能闯出一片天

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

精装房应该是以后的趋势发展，可以统一处理建筑垃圾，减少以后装修的管理麻烦，特别是那种群租改造房。这应该需要一个过程，跟每个城市的发展水平有关。装修需要家装建材，肯定有市场。房开起房盖楼加装修一条龙服务的话，要么他有自己的装修公司，要么包给第三方，单单一栋楼，就这么大的工程，肯定不会跟私人拿货，应该直接跟工厂对接。个人认为，单干的瓷砖户，在装修市场转变过程中，也要寻求突破。虽然以后翻新房，农村自建房，商铺装修都还有市场，但是最终还是追求团干，围绕在装修公司或者装修工头旁边，挂靠，合作，有工程大家一起接。不等客户上门，主动寻求多条出货渠道。

这场突如其来的疫情对家装建材业也必将产生很大的影响。节前家装建材行业一般提前一周就歇业了，到现在已歇业一月左右，现疫情什么时候结束还没有具体时间，受疫情影响较轻的也可能到2月底，受影响重的地区疫情结束的时间更得延后。家装建材行业不仅受疫情的影响，还受精装房的冲击。面对疫情的影响和精装房的冲击，家装建材行业内的各个企业应先分析自身实际情况：自己的资金储备、货物储备、人才储备，面对疫情，做好面对困难的思想准备，资金不足的，多方面筹措资金，各地区也出台了部分扶持中小企业的政策，尽量得到政策的支持。有了充足的资金，也就有了抗风险的能力。同时在疫情期间，多利用网络技术，增加公司和产品的知名度，及时了解市场信息。打铁还需自身硬！苦练内功！分析完自身情况，更要了解外部情况，针对精装项目，有实力的公司多参与投标，也可从总包手里分包单项工程或某项材料、产品。实力一般的公司可几家联合起来参与某一项目，形成合力。并不是所有楼房都是精装房，同时还有许多二手房，各个企业细分市场，精准的分析市场，结合自身定位，抢占市场。磁砖行业也面临着其他建材行业一样的挑战，只有知己知彼，奋勇拼搏，才能闯出一片天！

首先，这几年房地产行业增幅减缓，建材行业也不如以前了，行业增幅减缓，加之渠道呈现多元化，对建材行业带来了较大挑战。

在此背景下，以及当前疫情等，建材企业如何生存和发展，提出个人的想法和建议。

1、疫情短期内影响了基本所有行业，建材行业也不例外。房子销售暂停、装修暂停、建材市场要不开业。

2、精装修房政策、家装整包引起了渠道结构的变化。很多城市实施精装修房政策，房企集中战略采购成为重要的销售渠道。还有就是家装公司整包的推行，也是分流传统建材渠道的生意。

3、在行业增长减缓、渠道变革背景下，建材企业需要重新审视自己，找到自己的生存立足之点，也就是自己的目标市场是什么。这个是首要思考的问题。

4、锁定自己的目标市场，针对性地开展企业的营销及生产运营。比如是没有品牌优势的建材品牌，就应避开与大品牌的正面冲突，找差异化，服务、价格、推广方式上等。比如，我去年装修房子，一家做门与柜子的非知名企业，他们东西做得不错，价格为实惠，在小区里很多人推荐，在我们那个小区都成交了很多家。

总之，在受疫情、精装修房政策、家装整包等影响，在行业不景气情况下，建材企业要结合自身情况，找到生存立足之点，并据此开展企业各项行动。

国家出台实行精装交付有几年了，很多城市都在跟进实行。这两年淘汰掉很多经销商，做建材的木门，地板，瓷砖，卫浴集成吊顶小一点的装修公司，影响很大，包括干活的师傅都有影响没活干只有去跟安装公司去做。如果你在大城市做建材，有关系就跟地产公司做工程，或者跟装修公司做，有的地产商会把整个楼盘给某个装修公司，我在杭州的老板做私人全屋定制经销商，2018年之前，每年销售额都在500万以上，精装交付实行慢慢的我老板都在改行了，小打小闹单打独斗已经不行了。

针对2020年家装建材市场，你有什么看法

跟2019年比，可能变化并不是非常大。

也有几点注意：

1、精装房交付比例应该还会提升，三四线城市也会有增长。所以房地产精装要注意，整装公司还会是热点。中小装修公司如果还抱着毛坯房做业务的，生意还可能继续变差。

2、线上零售估计还会有一定的增长，一定要注意线上引流，把线上的工具用起来，直播、社群、社交媒体种草等等，没有条件也要创造条件。

3、二手房老房旧房的需求量还会增加，这个未来都会增加的，能把这块市场打开，机会很好。

2020年装修市场，估计与今年上下不大，但区域区分还是有的，城镇化改造未来这几年多的地区，装修市场份额还是可以的，如果商品住宅多的地区，装修建材市场份额会减少，因为毛胚房减少，精装增多，大的地产商与装修公司，他们的装修材料供应商大都不在当地，所以装修材料供求行情，还是要看各地的住房结构因素而决定。

现阶段装修建材价格降了吗

在这一阶段，装饰材料略有下降。由于今年的购买力急剧下降，许多制造材料的商店都关门大吉，包括红星美凯龙（Macalline）和欧凯龙的家。许多商店都关门了。今年最好购买材料，因为今年的人工和材料没有增加！过去，每个农历新年我们都会增加一次，农历新年之后每年都会增加一次。如果您今年要装修，许多工人将找不到好工人。也是一样。现在，您可以以最低的价格找到最好的工人。综上所述，今年的装修市场并不理想，但非常适合装修！希望我的回答可以给您一些启发，关注老何，并带您学习更多有关装饰和设计的知识！

现阶段的装修材料略有下降，因为今年的购买力下降的厉害，很多做材料的都把店关了，包括红星美凯龙，欧凯龙居然之家都有很多店关门了。

今年近段购买材料是一个比较好的时候，因为今年的人工啊，材料啊，都没有涨！以前我们每次都是过年都会涨一次，过完年涨一次，每年如此。今年装修的话，很多工人找不到活好的工人也是一样😁现在装修可以以最低的最低的价格，找到最好的工人。

综合起来，今年的装修市场的话不太理想，但是很适合装修啊！希望我的回答能够给你带来一些启发，关注老何，带你学习更多的装修和设计知识！

做了几十年的传统家装建材企业，要怎样转型升级

什么叫做升级，个人觉得，就是业务的延伸。从传统线下销售售前售后服务进一步到互联网线上的宣传买卖，以及增加类似的业务，从而去单一化，增加抗风险性。

比如：橱柜、地板、陶瓷、卫浴是家装中的“四大主材”，那么为什么不可以延伸家具、家用电器、涂料、装修材料、灯具、水电五金等等行成一条龙服务，让客人满意，不用跑那么多店，从而增加销售利润呢？

为什么我不建议跨界，因为销售商、人脉、行规、不懂行等等的缺失，每一个行业都有一定的壁垒，或者说是圈，不是那么容易进去站稳的，除非新行业，第一个吃螃蟹的，不然基本都是头破血流的多，为什么不深耕稳打，扩充家装行业的业务以及售前售后的服务。

任何一个行业想增加销售额利润，不外乎周转率，也就是商品要符合消费者眼光，适当让利。

以上是个人建议，投资创业需谨慎。

转型升级，证明你现在经营遇到了瓶颈。

要想转型升级首先做到几点：

1.拓展专业外的领域知识，了解行业的业态，这样才能找到机会，明确自身的目标和定位，比如我作为设计师也在不断学习企业管理和市场方面的知识；

2.要综合评估自身的资源和资源组合状态，思路既要开阔又要聚焦，以自身情况出发去探索，在实践中纠正方向，方向是自己探索出来的，别人的未必适合自己；

3.格局要开阔，要放眼国际的发展状态，传统行业发展毕竟是滞后的，只有延伸到国际才能走在创新的前列。

希望能帮到您。

作为消费者说两句吧，但家装建材这四个字实在是太宽泛了。

正好家里正在装修，我举个例子。

购买厨房挂钩的时候，也就是用来在墙上挂厨房用品的横杆+钩子，我选择了宜家，原因在于，作为小白，宜家的东西我挑不出毛病。比如说上面的油漆吧，宜家的货涂抹的很均匀，手感舒服，但建材市场的横杆+钩子就没那么漂亮了。商户和我说他的钩子比宜家的质量好，我部分也认可，但依旧会选择宜家，就因为我看不出来毛病，下意识会认为，建材市场的钩子连油漆都刷不均匀，手感不好，那这个店或者这个品牌一定一般，而且售后估计不太好，产品也指不定能用多久。

就举这么一个小例子，但我觉得这个例子可以举一反三。

消费者大多是小白，专业东西不懂，不论是什么断桥铝窗户，什么瓷砖，什么铝扣板，其实无法分辨好坏，就是看样子，摸手感，做足这些文章，再加上网络一站式定制化，相信会有不少客户的。

必须升级 你不变可是客户在变市场在变！传统家具已经在改变比如曲美家具 全友家具掌上明珠家具原来都是成品家具千篇一律，现在都转型为订制全品类！作为建材来说更单一 唯有改变才能有生存前景，低品质要升级 低端产品没有出路！

未来建材装修行业还能做吗？现在迷茫了，该怎么办

你好很高兴能回答问题

十年前我从事过建材行业销售，那个时候大家也认为建材行业并不是那么好做，也是存在着市场以及各方面的竞争的压力。其实像建材行业这样的传统行业很难再一段时间内消失，其实像建材行业关系到我国民生的问题。所以说建材行业还是可以做并坚持做的。至于怎么做的问题，我觉得应该从以下三个方面进行分析。

首先市场细分。建材行业分渠道市场和工程市场，工程市场又分房地产项目、工业项目、市政项目。

渠道市场可以开分销客户，可以异业联盟、可以持续做市场推广活动。

工程市场根据产品来找相对应的项目，当然也可以将项目进行主次之分，重点项目集中突破这样做起来就会得心应手。

其次人员细分。每个人的优势不一样，操作方法也不一样，根据人员优势匹配到相对应的工作岗位才能狠、准、稳的攻击市场，提升销量。

最后要结合公司的销售政策。每一年公司的销售政策，重点产品的推广多少会有差别，读懂政策逐一攻破也会有不错的销量和利润。

特别提醒要时刻关注市场及竞品信息，不能埋头苦干，只有知己知彼，才能百战不殆。

我是@辣妈慧理财 祝你生意兴隆，随时关注我更新更多内容，敬请期待！

到此，大家对中国未来装修建材发展现状的解答时否满意，希望中国未来装修建材发展现状的5解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。