各位网友好，小编关注的话题，就是关于今年装修建材行业如何发展的问题，为大家整理了5个问题今年装修建材行业如何发展的解答内容来自网络整理。

现在什么建材生意好做

其实我觉得现在不应该再从类别上去区分选择哪类的建材来做，然后看它的前景，现在的建材市场，做综合类别倒是比单品更有可能出成绩，所以我认为做一体化的产品更受众，除了能买到客户想要的产品外，还能提供其他的连锁产品一一参考，这样不仅省去了用户东奔西跑选购之外，还省去了一大笔的时间，所以我们致力打造让客户足不出户就能买到一站式的产品，当然，建材生意好与坏跟你是否选对一个好平台至关重要！

肯定是定制家具。想杀出重围，讲求的是独特性跟必要性。硬装方面的建材注定是不好做的，其中就包括了水泥，瓷砖，涂料，水管，吊顶，电线，蹲坑，花洒，橱柜，木工板等等。这些材料的生意其实都能做，只要用心去做，多想办法还是能生存下去的，但是就是非常辛苦。

先别说同行多，竞争激烈，打价格战压力大，就说现在的房子都慢慢趋向于精装房的，而且还有国家政策在推动。以前一百户人买房，基本上九十八户都要去买建材材料装修，现在是极有可能就只有一半不到的人要去买装修建材，因为就根本不用装修了！这才是最要命的，属于大范围的维度打击，根本就不论到你努力还是不努力，就直接把蛋糕切走了一半。

所以说，做硬装建材的生意往后可能是会越来越艰难，因为蛋糕被切走了。然而对于软装而言，压力也不小，因为同样是竞争激烈，不是做得特别精细的还是要跟别人打价格肉搏战。

但定制家具就不一样！首先，这东西相对而言，是比较新的东西，而且，为什么要定制？说白了就是对空间利用得更加极致，以前有些比较尴尬的空间，用了没有合适大小的家具能放得下，不用了就觉得可惜，现在不一样了，直接定制就好了！

而且定制家具往往是要比普通家具要贵，利润更高。其实定制家具也没什么特别，还是原来的板材嘛，只是需要更多的人工而已。比如买个电视柜，买传统的，拿得出手也要一千多，现在定制，价格直接就可以翻倍！

对房屋空间极致利用其实是每个家庭的刚需，不存在说书柜装不了就算，不装马桶我可以装蹲便器这样，我有个小学同学就是做起了家具定制，比起以前单买柜子，日子滋润多了现在！

一些大的建材家居主材，在一些大中城市早就有代理商了，很难拿得到大品牌的代理权，或则说拿到的门槛也很高，就算拿到了，以目前的市场行情也很难赚到多少钱。做生意首先要考虑的是投入与产出的回报比例，如果是外行那就更要考虑到生意里存在的风险系数。所以综合以上因素，本人建议选择建材生意首先考虑风险低、利润回报高的生意。那在家居建材行里里有哪些呢？目前的市场环境一个是门窗定制，另外一个是全屋橱衣柜定制，这两个品类相对来说终端单值都比较大，一般普通家庭平均单值3万以上，另外一个原因是都属于定制行业，不用压库存，同时不受互联网的影响。像瓷砖、地板等开店的前期资金要求非常高，这些成品类建材生意压大量的库存。

对于刚刚进入建材行业的新手来说，本人建议从门窗店面入手是个不错的选择。做门窗的生意一般在县城或低级市一般有十几万的启动资金就可以入行了，前期店面也可以不用太大，一般80平米左右就很不错了。门窗的品牌选择可以选择铝合金门窗和木门的搭配，这样可以扩大单值，同时消费的受众面也会比较广。

目前铝合金门窗的中高端品牌主要集中在广东佛山，在选择品牌的时候主要考虑几个因素就可以了

1、产品的性价比

2、企业的综合实力

3、企业的帮扶政策

4、投入与要求

如果品牌选择的好，加上自己后天的努力，正常一年赚几十万还是没什么问题的

受疫情影响和部分地区政府出台必须精装房***政策影响，请问家装建材特别是瓷砖行业该如何生存

这场突如其来的疫情对家装建材业也必将产生很大的影响。节前家装建材行业一般提前一周就歇业了，到现在已歇业一月左右，现疫情什么时候结束还没有具体时间，受疫情影响较轻的也可能到2月底，受影响重的地区疫情结束的时间更得延后。家装建材行业不仅受疫情的影响，还受精装房的冲击。面对疫情的影响和精装房的冲击，家装建材行业内的各个企业应先分析自身实际情况：自己的资金储备、货物储备、人才储备，面对疫情，做好面对困难的思想准备，资金不足的，多方面筹措资金，各地区也出台了部分扶持中小企业的政策，尽量得到政策的支持。有了充足的资金，也就有了抗风险的能力。同时在疫情期间，多利用网络技术，增加公司和产品的知名度，及时了解市场信息。打铁还需自身硬！苦练内功！分析完自身情况，更要了解外部情况，针对精装项目，有实力的公司多参与投标，也可从总包手里分包单项工程或某项材料、产品。实力一般的公司可几家联合起来参与某一项目，形成合力。并不是所有楼房都是精装房，同时还有许多二手房，各个企业细分市场，精准的分析市场，结合自身定位，抢占市场。磁砖行业也面临着其他建材行业一样的挑战，只有知己知彼，奋勇拼搏，才能闯出一片天！

首先，这几年房地产行业增幅减缓，建材行业也不如以前了，行业增幅减缓，加之渠道呈现多元化，对建材行业带来了较大挑战。

在此背景下，以及当前疫情等，建材企业如何生存和发展，提出个人的想法和建议。

1、疫情短期内影响了基本所有行业，建材行业也不例外。房子销售暂停、装修暂停、建材市场要不开业。

2、精装修房政策、家装整包引起了渠道结构的变化。很多城市实施精装修房政策，房企集中战略采购成为重要的销售渠道。还有就是家装公司整包的推行，也是分流传统建材渠道的生意。

3、在行业增长减缓、渠道变革背景下，建材企业需要重新审视自己，找到自己的生存立足之点，也就是自己的目标市场是什么。这个是首要思考的问题。

4、锁定自己的目标市场，针对性地开展企业的营销及生产运营。比如是没有品牌优势的建材品牌，就应避开与大品牌的正面冲突，找差异化，服务、价格、推广方式上等。比如，我去年装修房子，一家做门与柜子的非知名企业，他们东西做得不错，价格为实惠，在小区里很多人推荐，在我们那个小区都成交了很多家。

总之，在受疫情、精装修房政策、家装整包等影响，在行业不景气情况下，建材企业要结合自身情况，找到生存立足之点，并据此开展企业各项行动。

精装房应该是以后的趋势发展，可以统一处理建筑垃圾，减少以后装修的管理麻烦，特别是那种群租改造房。这应该需要一个过程，跟每个城市的发展水平有关。装修需要家装建材，肯定有市场。房开起房盖楼加装修一条龙服务的话，要么他有自己的装修公司，要么包给第三方，单单一栋楼，就这么大的工程，肯定不会跟私人拿货，应该直接跟工厂对接。个人认为，单干的瓷砖户，在装修市场转变过程中，也要寻求突破。虽然以后翻新房，农村自建房，商铺装修都还有市场，但是最终还是追求团干，围绕在装修公司或者装修工头旁边，挂靠，合作，有工程大家一起接。不等客户上门，主动寻求多条出货渠道。

国家出台实行精装交付有几年了，很多城市都在跟进实行。这两年淘汰掉很多经销商，做建材的木门，地板，瓷砖，卫浴集成吊顶小一点的装修公司，影响很大，包括干活的师傅都有影响没活干只有去跟安装公司去做。如果你在大城市做建材，有关系就跟地产公司做工程，或者跟装修公司做，有的地产商会把整个楼盘给某个装修公司，我在杭州的老板做私人全屋定制经销商，2018年之前，每年销售额都在500万以上，精装交付实行慢慢的我老板都在改行了，小打小闹单打独斗已经不行了。

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

这场突如其来的疫情对家装建材业也必将产生很大的影响。节前家装建材行业一般提前一周就歇业了，到现在已歇业一月左右，现疫情什么时候结束还没有具体时间，受疫情影响较轻的也可能到2月底，受影响重的地区疫情结束的时间更得延后。家装建材行业不仅受疫情的影响，还受精装房的冲击。面对疫情的影响和精装房的冲击，家装建材行业内的各个企业应先分析自身实际情况：自己的资金储备、货物储备、人才储备，面对疫情，做好面对困难的思想准备，资金不足的，多方面筹措资金，各地区也出台了部分扶持中小企业的政策，尽量得到政策的支持。有了充足的资金，也就有了抗风险的能力。同时在疫情期间，多利用网络技术，增加公司和产品的知名度，及时了解市场信息。打铁还需自身硬！苦练内功！分析完自身情况，更要了解外部情况，针对精装项目，有实力的公司多参与投标，也可从总包手里分包单项工程或某项材料、产品。实力一般的公司可几家联合起来参与某一项目，形成合力。并不是所有楼房都是精装房，同时还有许多二手房，各个企业细分市场，精准的分析市场，结合自身定位，抢占市场。磁砖行业也面临着其他建材行业一样的挑战，只有知己知彼，奋勇拼搏，才能闯出一片天

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

新零售环境下建材行业该怎么发展

首先什么是新零售？零售新模式即新零售。企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通及销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验及现代物流进行深度融合的零售新模式。

传统的实体经营者的核心难题：1、客源：没有多少人来，没有流量。2、货少，货不全，不卖钱，货多了又压钱、有库存。3、服务无法支撑起销售，即顾客来店里不买就走了，也没有其它的链接手段。4、零售端的流通渠道，特别是个体的品牌企业进入大的商超 KA卖场费用太高，全国招商效果也不好。

这时就得新零售模式来解决。首先我们可以对接大的供应链平台，也许是多家品牌企业的融合体，这时我们就可以在线上开个共享型商城，小程序就能实现。这就是S2B的过程。接着就是B2C过程，现在各大电商都在大力加强供应链和智能化终端的建设。那么谁现在早早下手实体店的线上社交化，谁就最先抓住了下一个风口。未来5年供应链和智能化终端的不断完善，将是建材行业的春天。

工装建材行业转型做家装如何

作为建材行业的咱，给你提点看法。

工装与家装并不是分得很细，很清晰。大多数会是混合类。

虽然不清楚你是啥品类，啥材质的。以咱自身的建材品类，材质来说。

工装以防火等级划分为例，大多是以A级及以上为主，一小部分可有B级。

1000平以上的工装注重材质防火等级达A级

400平以上的工装注重材质防火等级达B级

工装材料目前偏向于单一化，单调，缺乏设计搭配元素，家装近年来消费群体变化，对家装注重个性，多元化，实用化，格调，风格，以业主个人喜好为中心，以个性化定制为出发点。

买方市场为主导的现在如今的局面。

先占领脚跟，主打有自己特色的产品，取百家之长，创一家之新。

建材行业三大角色：装修公司、建材店、材料生产商。

看自己定位

家装细分，可分为：自建房（宅基地翻新、拆迁新建、搬迁改建）、安置房、商品房

大部分都是主攻于自建房，毕竟一方面人脉关系，一方面渠道拓展，都是比其他类便捷快速可突破。

流程环节：宣传-陌拜-洽谈-邀约（带展）-二次回访-催单（踢单）-签单-选材、设计（或有无预交定金）-下单生产-安装验收

当然，也有很多实际操作时是省去多个环节，简单明了。

家装市场，客单价基本大小无差，请注重干实事。毕竟这是口口相传，好事不出门坏事传千里的赶脚。

少玩套路，毕竟可能你接的这一单，有十几家甚至更多的对手在跟，稍有不慎，跑单了。

【全屋整装】

理念很好，就是干起来真难。

嘉兴顶墙集成行业，目前以集成吊顶，集成墙面，及配套智能家居产品，突击家装市场。产品配套，装配式模块化，省工省时，注重家装消费群体需求。施工工艺不断改良，干法施工，省了传统装修还要分干湿垃圾之苦。

现如今对于，建筑装修垃圾清理，也是很严格的。

行业普遍形式，全国各区域开设该品类旗舰店，把店面全面装完，给业主以实际感受体验，贴合如今消费理念需求。

两个面向的客户主体是不一样，工装面对的都可能是企业老板，接的也是一般工作量比较大，家装就是面对普通家庭客户，可能遇到各种各样的人，所以在转型的同时，店里的营销方式，推广方式都要变一下，工作内容也是要比工装做的更加细致，同时也要满足不同客户的审美需求等等，但是相比较而言，家装市场要比工装市场大很多，（我是从涂料行业来讲）所以发展潜力也很大，其实最好能够两个一起做，条件不允许的话，也可以做一个尝试，毕竟 无论做工装还是家装，都是装修的范围，家装关键的就是 您的风格 装修工艺怎样吸引顾客、留住顾客，最后让顾客认可你，并给你做宣传推广，逐渐会慢慢做大做强。

谢邀。

我自己本身做家具建材行业，也接过几套装修，这个问题我可以贡献一点浅薄的建议。

建材行业实体市场在萎缩，这是个不争的事实，一方面是大环境经济衰退所致，整个建材行业供过于求；另一方面受网店和装饰公司整装截流的冲击，实体店一年不如一年。

在环境的逼迫下，很多建材店想着转型，想向上游发展，但恕我直言，有时候我们只看到狼吃肉，没看到狼挨打，未必上游的生意就好做，也未见得你能做好上游的事。

首先，客观分析一下，装修的专业知识是否了然于心？如果没有，如何说服客户相信你能做好装修？

其次，有没有一个贴心的团队？从设计到施工，从收尾到售后，人家能不能帮你尽心尽力做好？如果可以，那就可以放心去做，哪怕自己不懂，团队帮你把好关，不会有大问题。但如果没有，悠着点，会有无尽的返工和售后烦恼。

然后，具不具一定的审美，有没有人脉，有没有足够的资金周转这些是要考虑的因素，毕竟没有哪行生意可以空手套白狼，并且一直能套下去的。

不过话说回来，遭遇危机时有破釜沉舟的勇气也是必要的，有时候危机意味着转机，我们也见过小白转行做装修两年起家，后面名气做起来了，生意越来越好；也见过建材老板转行装修后来销声匿迹的，凡事都有两面，关键在于自己。无论如何，决定之前慎重考虑，决定之后大胆去做，努力才知有没有机会。祝好运！

为什么现在家居建材行业生意不好做了

中至信家居，很高兴回答：

从2018年建材家居行业数据来看，根据规模以上建材家居卖场的累计销售额为8000亿元左右，同比上涨4.49%。销售额一直在上涨，为什么很多商家却感觉到生意不好做了呢？主要有一下几个原因：

1、竞争白热化

以往，建材行业是供不应求，商家可以决定价格走势，利润空间大；随着近二年建材行业的疯狂增长，明显的供大于求，处在买方市场，价格的透明化，迫使商家在定价时需要更多的考虑消费者接受能力。

2、成本增加

与以往相比，家具行业的运营成本要提高很多，房租成本、人工成本、营销成本都是在成倍增加。2000万的营业额，以往可能有600万利润，现在可能只有300万利润，成本提升，导致关门的屡见不鲜！

3、电商冲击

目前天猫店，京东店，苏宁易购，国美，唯品等等，分流出很大一部分消费者，对实体店面也是一个不小的冲击。

同一个蛋糕，分的人多了，分到每个人的手里份额自然就小了，加上运营成本成倍增加，更加挤压商家的利润空间，多方面因素下来，就导致建材行业的生意不好做了。

那么，在这个竞争激烈的行业里，发展出路在哪里呢？拿定制家具来说，品牌效应愈加明显，选择一个有实力的品牌很重要，除此之外，方案员工培训，战略联盟，异业联盟都是很好的思路！具体的方案，欢迎在线留言咨询。

到此，大家对今年装修建材行业如何发展的解答时否满意，希望今年装修建材行业如何发展的5解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。