一、工程进展概况

　　富平生态水泥工程完成形象进度：2月24日，场平完成，具备根本施工条件。
4月5日，现场水源井管道连接完成。
8月23日，发卖楼构造施工完。
10月6日，石灰石预均化堆场网架构造施工完成。
10月25日，石灰石预均化堆棚屋面檀条，彩板安装完成。
11月7日，1#窑尾封顶。
11月13日，水泥包装及成品区装车框架构造施工完。
12月6日上午7时58分，2#窑尾圆满封顶。
12月4日，1#熟料库主体滑模完成。
12月13日，1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框架完成。

　　二、项目监理部事情总结

　　项目监理部结合本年度工程的实际情形做到了对工程质量掌握、进度掌握、安全管理、组织折衷。
依据监理条约规定的监理范围和掌握目标，并结合监理职员的专业能力，合理开展富平生态水泥工程的监理事情。

　　根据监理方案细则的哀求，项目部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例会制度，监理职员岗位任务制，旁站监理制度，文件归档管理制度，督匆匆所有的成员努力事情，为工程尽职尽责。

　　三、监理条约履行情形

　　1、安全及文明施工

　　督匆匆施工企业负责贯彻“安全质量第一，掌握预防为主”的方针，实行国家现行的安全生产法律、法规和培植行政主管部门关于安全生产的规章和标准。
安全文明施工掌握目标：施工全过程无安全事件，创建文明工地。

　　2、工程质量的掌握：

　　(1)本项目监理部对工程质量掌握的原则：项目监理工程师坚持全过程质量掌握的原则，对工程质量进行检讨与验收时，依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
坚持“严格掌握、积极参与、激情亲切做事”的监理方法。

　　(2)本项目监理部对工程质量掌握的方法：

　　A、首先审查施工单位的技能资质，以确保施工单位和军队具有能完本钱工程并确保其质量的技能能力和管理水平。
开工前哀求施工单位报告施工组织设计、专项施工方案、时令施工方案并填写《施工技能文件报审表》报监理审批。
对工程质量有重大影响的施工机器、设备、审查施工单位供应的技能性能报告，凡不符合规范哀求的不能利用。
担保进场的机器设备能正常运行，确保工程施工质量。

　　B、坚持监理例会制度：每周周五早十点，由项目总监理工程师主持工地监理例会。
就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究办理，并提出方法落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面掌握的浸染。

　　3、进度掌握：

　　在工程履行过程中，坚持动态掌握与静态掌握相结合。
哀求项目经理部根据审批后的总进度操持，每月体例月进度操持，报项目监理部。
同时并将上一月的实际工程量完成情形做好总结，发生偏差及时采纳方法，予以纠正、调度。

　　四、今后事情的安排

　　随着工程培植奇迹的发达发展和监理事情的不断规范，在新的`一年里，我们会不屈不挠，进一步努力提高监理事情水平，增强监理部综合实力。

　　回顾一年的监理事情，在集团公司英明领导的委托、信赖和精确勾引下，监理部全体成员在事情中，秉着“遵法、诚信、公道、科学”的事情思想，牢记“安全重于泰山，质量高于统统，进度便是效益”的现场管理宗旨，负责做好质量、进度、信息、条约的掌握于管理事情。
经由项目部全体职员的共同努力，监理部的现场监理事情取得了一定的成效，同时在工程培植中发挥了较大的浸染。

　　总结监理事情成绩的取得，与富平生态水泥公司大力支持是分不开的，为此，我们项目监理部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意.在新的一年里，我监理部为把富平生态水泥工程创建成海内一流，天下前辈的工程而尽职尽责!

　　装修公司监理年终事情总结 篇2

　　20xx年即将过去，总结监理事情很有必要，可以发扬成绩纠正不敷，以利来年更好的事情。
今年来监理事情是邢台武警支队工程。
紧张担当监理员事情。
在总监理工程师李清波、总监代表杨双梅的辅导和帮助下，事情中本人兢兢业业，努力事情，负责履行监理方在工程培植中“四控两管一折衷”的职责，严格监理、激情亲切做事，监理做事的工程为合格工程，并得到甲方的满意和认可。
工程监理事情总结如下：

　　一、严格监理，优质高效抓质量

　　“百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理事情的生命线，也是监理事情永恒的主题，要始终把质量掌握作为统统监理事情的重中之重，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程掌握，加强现场监理，杜绝工程质量事件，详细总结如下：

　　(1)建立规章制度，落本色量岗位任务制

　　按规章办事。
在施工中，根据《监理方案、细则》、《各级监理职员职责》、《各种监理程序》、《监理事情考察办法》、《内部管理制度》等监理规章制度，使监理职员有章可循，能使监理事情顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理职员岗位任务质量目标管理任务制、奖罚制度等并武断予以落实。

　　(2)加强学习，提高监理做事水平

　　不想加强理论学习。
组织监理职员加强对业务知识的学习。
纵然相同的工程项目，施工单位在工程质量掌握中也有所差别，针对此情形，要只管即便组织监理职员进行现场不雅观摩，如砼外不雅观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等主要工程部位，让监理职员充分理解什么成品属于完备达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量掌握目标。

　　(3)督匆匆施工单位建立健全自检体系

　　施工单位的自检体系是确保工程质量的根本，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设专职质检工程师，下属各施工军队要有专职质检员，形成自下而上的质检网。

　　(4)加强试验事情，严把材料关、试验关

　　试验事情是工程施工质量掌握的'关键环节，做为监理要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情形涌现。
原材料的好坏是决定工程质量的根本，要重点抓好料场材料的检讨和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时打消出场，试验员要常常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保合格材料用于工程培植。

　　(5)预先提示、监帮结合，激情亲切做事于施工单位

　　监理工程师的预控是反响一个监理水平的主要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在工序繁杂、技能难度大的工程开工前，监理要会同施工单位共同制订科学、合理的施工方案。
难以战胜的技能难关，哀求各施工单位做好准备事情，未雨绸缪，防止涌现质量事件;对付技能较弱的施工单位，监理要为他们出主张、想办法，在技能和管理上给予帮助，勾引他们尽快步入正轨。

　　二、科学组织，操持切实，确保工期

　　制订科学管理、切实可行的施工操持，并能担保落实，是工程能否顺利完成的条件，为实现这一目标要做到以下几点：

　　(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地景象特点，制订详尽的总体操持。
(2)哀求施工单位在总体施工操持的辅导下，体例年、月(季)、旬，乃至日操持，知足日保月、月保年，年保总体操持的目的。

　　(3)要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度操持进行比拟，随时节制工程实际进度与操持的差距，创造差距，要采纳一定的奖罚方法、增加机器职员、投资等办法进行调度，并要对重点工程项目进行重点操持掌握，以确保工程的定期完成。

　　三、及时整理内业资料，做好档案归档事情

　　工程内业资料的完全、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理事情。
工程伊始就要设置一名专职档案资料管理职员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的网络完全、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交各有关部门。

　　四、安全生产常抓不懈

　　抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产当作工程培植的主要组成部分，把安全施工要放在首位，切实做到“安全第一、质量第一”。
要落实各项安全施工方法，查找不屈安成分，把安全事情落实到详细职员。
切实做好安全生产事情，杜绝安全事件发生。

　　以上几点是本人在今年的监理事情中总结，当然还存在一些不敷和毛病，事情中要更好的联络同道，发挥团队的事情积极性。
在今后的事情中，我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的事情履历，积极把自己投身到所承担的监理事情中，努力为监理公司的发展多做一点贡献。

　　装修公司监理年终事情总结 篇3

　　20xx年，是我在杭州华安工程监理公司担当项目总监的第一年。
一年来，在公司的精确领导下，在培植单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。
以科学、公道、遵法、诚信为准则，以监理做事质量为担保，以提高公司效益为目标，不断加强和培植单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的事情都有了新的进展。

　　“勤奋事情，严谨科学，一丝不苟，公正公道”是本人自我哀求。
严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪遵法，看重联络。
在事情上，客气向领导和其他同道请教，使自己受益良多。
接管每项监理任务后，负责审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过培植单位同设计职员沟通以利于进行图纸会审和交底;

　　整年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架构造。
个中已经顺利通过主体验收。

　　一、在质量掌握方面

　　1、对施工质量的过程掌握是：督匆匆承包单位的质量管理和质量担保体系的落实;

　　2、根据工程的规模、特点及时体例监理方案和监理细则，捉住对安全及利用功能的履行;

　　3、检讨督匆匆承包单位完善管理，担保质量保体系的正常运行，旋转监理职员较少而不能对全体工程全过程进行监督的被动局势。

　　4、工程中利用的原材料哀求承包单位按见证取样，哀求加强材料的进厂验收;

　　5、按照新版施工质量验收规范，加强对构造安全和利用功能的检测掌握。

　　二、在进度掌握方面

　　建安(杭州)科技有限公司新建厂工程工期哀求非常紧。
自己严格按照施工条约工期敦促施工单位进行施工，基本担保了各项工程的定期完成。

　　三、投资掌握方面

　　一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工事情量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，担保了资金的`合理利用。

　　四、折衷管理方面

　　由于前期事情中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理事情带来了较大的难度，监理部除常常向培植单位通报情形争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮忙承包单位抓好安全生产和文明施工事情。

　　五、监理资料的网络、整理方面

　　在监理事情中，我重视监理资料的网络、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技能和质保资料的签认、网络事情，不推不拖，为资料的整理归档事情打下了良好根本。
为了确保工程资料完好完全、符合哀求，监理部的职员都对现场的资料职员进行过交底。

　　项目监理部对下发的笔墨性文件，哀求用词严谨准确，分寸节制适度，措辞流畅，内容详确，要反复考虑，避免涌现错字、错词，由于监理文件表示着公司形象和监理职员的水平。

　　六、关于如何加强监理项目部质量担保体系的建议

　　监理公司的做事质量是通过总监理工程师为核心的监理事情质量担保体系的正常运行来实现。
通过几年的实践，我以为加强项目监理事情的质量担保体系是非常急迫的，我在事情和实践中，总结运用了“一个核心”、“三项方法”，取得较好的成效，建议公司加以推广。

　　1、“一个核心”便是落实总监任务制

　　⑴预控管理;

　　⑵程序管理;

　　⑶文件签署;

　　⑷检讨考察。

　　2、贯彻三项方法

　　⑴技能交底先行;

　　⑵严格首件监理事情验收;

　　在监理实践中，认为通过“一个核心、三项方法”，努力构建项目监理机构的质量担保体系，不但捉住了重点、提高了监理事情效率，而且有助于通过健全体系规范监理事情的行为，为创建“专业化、规范化”监理事情的目标打下良好的根本。

　　末了感谢公司领导和各个职能部门一贯以来对我项目监理部监理事情的大力支持和辅导。
新的一年里，我决心连续发扬延安艰巨奋斗精神，联络教诲从业职员努力学习，战胜各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理事情，合理调配监理职员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和名誉。

　　装修公司监理年终事情总结 篇4

　　在紧张劳碌中20xx年即将过去，在过去充足的一年中央里感触颇多，回顾过去，展望未来，有对本年度收成的喜悦，也有对未来迫切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，负责学习领会公司企业文化精神，以公司做事理念为辅导，铭记公司行为纲要，通过自身的不懈努力，圆满的完成了本职事情和领导安排的其他事情任务。
现就本年度个人事情总结如下：

　　一、工程概述

　　负责贯彻公司“品质塑人，质量立业，取信践诺，追求卓越”的质量方针，监理过程中严格实行国家现行规范、规程、各种质量验收标准，确保质量目标的实现，知足业主对质量的哀求，在质量方面，xx充填袋施工前，对施工单位的xx轴线掌握点进行复测，确保掌握点偏差在偏差许可范围内。
检讨水准仪、测深仪、CPS等丈量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位供应的年检证书和校核证书等，哀求施工单位定期对丈量仪器进行保养、维修、检测，以减小丈量偏差，提高丈量精度。

　　工程中用到的所有材料进场时，严格按有关规范规定和验收标准检讨验收，进行见证取样送检，建立完善的见证取样台账。
对工程关键部位xx充填袋施工时，提前到达旁站位置，检讨施工准备事情，并旁站施工全过程，及时完备真实地做好书面的旁站记录。
对xx充填袋厚度、平整度、搭接、高下层错缝等进行重点质量掌握，创造问题及时指出并哀求承包商整改。
严格按照验收规范对暗藏分项工程进行验收，及时对暗藏分项工程验收报验资料审签，做好工程验收台账。

　　这一年的事情中，服从领导安排，负责履行岗位职责，对监理过程中检讨创造的问题，及时采取口头、监理周例会、监理关照单等形式关照施工单位工程项目管理部，创造问题及时向总监申报请示，并督匆匆施工单位落实整改及进行再次的复核检讨，尽自己最大努力做好工程培植施工阶段的监理事情。

　　二、体会和感想熏染

　　尽职尽责的做好本职事情的同时，还要积极主动的做好份外事情。
本职事情是我们每位员工都该当且必须做的事，我们一定要做好。
对付可做可不做的事，我们做到了，客户会认为我们和我们的公司很好。
与事情无关的做事我们都做到了，客户不但会把我们当互助伙伴，还会把我们当朋友，客户和我们有这样的关系，当客户有什么业务需求时，客户一定会将业务交给我们去。
设想一下，在不影响正常事情的'条件下，积极主动的为他人供应帮助做事，这种送人玫瑰手有余喷鼻香的事，何乐而不为呢。

　　三、存在的不敷和改正方法

　　在施工现场，专业知识和事情履历欠缺。
按照事情须要逐步深入的学习各项专业知识，看重事情履历的积累，客气向领导和同事学习，逐步完善自己，提高自己的业务水平。
监理日志及旁站资料的填写不足规范。
负责学习公司对监理日志的记录哀求，按照公司的有关规定详细、真实的记录监理日志，负责卖力的态度填写旁站资料。
表达术语不足专业，现场管理水平不足高。
负责学习干系规范哀求，牢记设计图纸的有关规定和哀求，加强对管理理论的学习并将其运用到实际事情中，增强自己的专业术语表达能力，提高现场管理水平。

　　装修公司监理年终事情总结 篇5

　　20xx年，在公司的精确领导下，牢牢环绕公司的整体事情思路及事情重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事件的发生。
以公司质量目标为事情目标，本着“严格监理、激情亲切做事、遵法公道、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的事情目标。
作为监理公司的一员，现将本年度事情、学习情形向领导作以下申报请示：

　　一、 现场事情总结：

　　1、 在工程进行过程中节制工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量考验标准以知足本工程的须要。
对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

　　2、 重视对进场材料、构配件的检讨和验收，哀求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外不雅观考验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。
对付外不雅观考验和检测结果不合格的材料，哀求承包单位立即清涌现场，不得利用。
同时在监理过程中对利用的材料采纳跟踪监督，杜绝承包单位在利用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的征象发生。

　　3、 对暗藏工程和关键部位的'施工实施旁站监理，并哀求监理职员做好旁站监理记录。
严格哀求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。
对付施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头互换，再书面哀求并追踪末了开专题会议进行办理。
组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并折衷现场干系职员每周对施工现场进行安全大检讨。

　　4、 与培植单位做好紧密合营，对施工单位体例的施工进度操持进行提前审查，经与业主协商并征得赞许，对施工单位不合理的工序安排提出见地，哀求其合理调度，使进度操持知足实际工程须要，对付每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检讨验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。
施工过程中的每单项工程工程量完成情形做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

　　二、 存在的不敷和建议：

　　1、 在事情过程中我创造自身业务水平、专业技能之局限，知识面的不敷。
如：

　　a、对部分细部验收规范、逼迫性规定的界线不明确；

　　b、在事情中，对施工单位的口头指令比较多；

　　c、与施工方沟通不足等造成监理事情很被动。

　　在往后的事情中，对工程进度的掌握还该当从履行情形动手，避免进度操持与实体脱节。
同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以知足安全生产须要。

　　2、 建议公司可以在适当的时候多组织履历丰富的专业职员，对我们监理职员进行培训，以增强专业水平。

　　三、 下一步事情打算和体会：

　　我做为监理工程师，从事工程师事情韶光不算太长，事情中还存在许多不敷之处，今后我会更加的严格哀求自己，努力研讨业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和事情能力，总结履历，更好的完成监理事情。

　　装修公司监理年终事情总结 篇6

　　韶光过得太快了，不知不觉中，充满希望的x年过去了。
在这一年中监理事情有了很多的收成，下面先谈谈本人在本年度的事情情形吧：

　　一、个人年度事情内容

　　在这一年的韶光里，我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂3万吨日/提标改造工程及平望中央幼儿园精装修工程的事情。

　　二、岗位职责履行情形

　　在这一年的事情中，我仍旧抱着边事情边学习的态度进行各项事情，总结每项事情的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向同事请教，一点一滴的积累事情履历。

　　1、工程质量方面

　　根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时，我大部分韶光都在工地现场，工程看似大略，但是工地范围比较大，多点同时施工，我参与施工现场的监理职员分配事情、旁站事情及干系的记录事情。
我知道必须捉住监理事情重点才能在即减少事情量的同时又能提高事情效率和效果。
当我创造自己办理不了的问题会及时向总监申报请示并查阅干系规范，在办理问题的同时，也补充了自己在该方面的知识空缺，下次再碰着类似情形就可以独立办理了。
在参与平望运河花园工程时对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的暗藏工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭据检测报告质量证明文件进行检讨和确认，对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情形与施工操持进行核对，如果进度掉队及时哀求施工单位在担保质量的条件下采纳干系方法加快施工。

　　2、工程资料方面

　　每天根据工地现场情形写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督匆匆施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

　　三、事情体会感想熏染及不敷

　　通过今年的监理事情，我以为作为一名监理职员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、事情负责卖力才会赢得别人的尊重。
在工地我打仗到了很多新事物，在专业监理工程师的细心辅导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践履历，拓宽了我的知识面。
这一年的事情我收成很大，但是也存在很多的不敷，事情履历不敷，面对强度较大事情的时候不足细致，不足耐心，这些不敷也导致自己的事情存在很多很多的瑕疵。
在往后的事情中我会勤学习，不断总结履历，吸取教训，改正自己的不敷，争取做到扬长避短。

　　四、明年个人职业发展见地及对公司的.见地

　　从事监理事情，懂得再多也嫌少，绝不能知足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照事情须要逐步深入的学习好各项专业知识。
事情上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余韶光多学习一些规范多看一些干系的书本，提高自己的业务水平。
也希望公司多组织一些对我们监理员的培训，使我们能更好的适应这份事情，这样我们就可以多为公司做一些事情。

　　五、个人感想熏染

　　我创造我变了，变的不像以前的我了。
变成熟？变懂事？变的知道该做什么、不该做什么？变的懂得须要什么了？等等，实在我也不知道，我很茫然。
大概是事情环境的缘故原由、大概是人的缘故原由让我变成了现在的我，我很不习气。
有时候我一个人悄悄的座在一边思考着许多问题，有时候也在想我的同学、兄弟，他们还在大学里过着那种高枕而卧的生活，而我不知不觉步入社会已经两年多了，虽然我比他们经历的多，但我还是很神往大学的生活，我很后悔当初的决定，如果当初的决定不是这样的，我想现在的我该当不会涌如今这里。

　　装修公司监理年终事情总结 篇7

　　一、 工程概况

　　1.1.项目名称:祥圆隆工业厂区厂房

　　1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区

　　1.3.培植单位:山厦股份互助有限公司

　　施工单位：重庆黄金培植（集团）有限公司

　　监理单位：深圳市科宇工程顾问有限公司

　　1.4.装修工程特点：本工程用地面积17150.64㎡，建筑面积62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别为8层和16层。
本工程为多层及高层工业厂房，装修较为大略。
车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，B区大堂、地面、墙面二次装修，窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采取不锈钢。

　　二、 监理事情开展情形：

　　本工程于20xx年11月开工，于20xx年07月开始装修工程，我公司受甲方委托，承担本工程装修施工的监理事情，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制订监理方案，合理调配职员成立项目监理机构，监理部职员分工情形如下：公司任命何元热为本工程项目总监理工程师，任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师，李勇为电气专业监理工程师，张志民为透风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴富强为环境及丈量监理员，黄维满为该项目土建监理员兼资料员。

　　在总监理工程师的带领下，各监理工程师联络协作、紧密合营，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理掌握，加强条约、信息、安全方面的管理，负责组织折衷施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而担保了监理方案目标的实现。

　　（一）、质量掌握

　　坚持装修施工质量标准，严格检讨，以预防为主，加强工序质量掌握。
按照装修质量掌握监理程序，依据本专业工程干系的标准、设计文件和技能资料，以及监理方案和施工组织设计，采纳各种监理方法，确保了工程质量监理目标的实现。

　　1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量担保方法，确保了施工方案.的合理性和质量担保方法的可操作性。
并组织专业监理工程师体例了《监理方案》、《旁站监理方案》、《钻孔贯注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《丈量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调透风工程监理细则》、《安全文明监理履行细则》。
在施工过程中，监理部严格按照设计图纸哀求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理事情，确保监理事情有效开展。

　　2、审查施工单位质量担保体系和管理体系，对施工单位紧张管理职员技能资格和分外工种工人的持证上岗情形进行了负责检讨，督匆匆施工单位搞好内部技能交底，担保质量管理全面履行。

　　3、对付不同装饰面层质量严格管控。
如严格掌握瓷砖粘贴的空鼓征象；掌握水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低哀求；掌握轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防腐符合哀求；掌握天花造型及吊顶平整度符合哀求；掌握墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；掌握层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计哀求。

　　4、严格工程材料的利用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入利用，特殊是对材料的.质量担保资料哀求施工单位必须供应。
对付见证取样检测创造的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖500×500×8mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖300×300×7mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情形并做图文记录。

　　5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检讨，及时创造施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师关照单，哀求施工单位整改。

　　6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对全体施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的哀求。

　　7、全体工程，我监理部共下发监理工程师关照单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。

　　（二）、进度掌握

　　1、监理部进场后，检讨施工单位前期施工准备事情是否充分，确认各项配备条件是否完好，各项施工机器、设备及职员是否到位。

　　2、严格审核施工单位体例的进度操持，监理工程师每天进行现场检讨与监督，随时理解跟踪进度操持的履行情形，对暴露的问题及时折衷办理，折衷处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。

　　3、及时剖析比较操持进度偏差，从中创造问题，哀求施工单位及时采纳必要的调度方法和管理方法。

　　4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情形和未按照施工操持完成的情形，办理施工中的相互折衷问题，外协条件合营问题。

　　5、按照施工条约哀求，及时核履行工单位报告的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭据，担保工程款及时到位。

　　6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并哀求各施工单位同步上报施工资料。

　　（三）、投资掌握

　　在施工前，负责研读图纸，在担保工程各功能利用的情形下，严格掌握现场签证和图纸修正。
在折衷各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议得到通过，节省了部分投资。

　　（四）、安全及文明施工监理

　　1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全担保体系，严格检讨安全岗位任务制和安全职员的配备情形，督匆匆施工单位做好三级安全教诲，健全现场保卫制度，为安全事情的有效管理供应了有力的组织担保。

　　2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技能方法，审查安全文明施工方案，为安全事情的有效管理供应了有力的技能担保。

　　3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检讨施工用电，确保了安全监理事情的效率。

　　4、常常巡视检讨施工现场，针对施工中的不屈安成分与安全事情中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即哀求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面哀求施工方改正。

　　5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本完好，具备竣工验收条件，但末了工程的存档资料仍需完善。

　　三、 监理结论

　　祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理事情展开中，我们严格按照监理方案和各项监理细则来掌握工程质量和工程进度，采纳巡视、现场旁站、验收检讨等办法监督现场施工质量，采取每周工程例会、发监理工程师关照单等办法谈论办理工程中的实际问题，采取过程掌握、激情亲切做事取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事件，工程质量符合规范哀求，进度掌握在合理范围韶光以内，质保资料完好，赞许合格验收。

　　装修公司监理年终事情总结 篇8

　　兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部，于20xx年11月19日进驻工地，在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理事情顺利完成。
回顾往事，我们监理部在上级领导下，按公司的哀求，与同仁一起努力，取得了一定成绩。
现将泰州市姜堰区邮政生产楼事情申报请示如下：

　　一、安全管控事情

　　从20xx年11月19日进驻工地开始，本监理部始终坚持安全生产，质量第一的辅导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机器、施工电器负责检讨其是否符合安全规定，做到检讨、复查，再利用的原则；对分外工种是否持证上岗进行负责核对，做到真实有效。

　　在日常事情中坚持每天不间断巡查：对突发事件进行跟踪检讨，不留下安全去世角；对工地利用“三不放过”，进行负责辅导；健全安全施工在册档案。

　　在监理过程中创造安全隐患，做到“三不放过”，对严重影响施工安全事例，组织施工项目部召开专题会议，落实专人卖力，并进行回答，确保安全隐患不过夜。

　　二、质量管控事情

　　对进场的原材料进行负责核查其原始资料，并对现场材料进行旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检讨报验资料再验现场，确保工序验收的程序的完全性；在工序验收过程中创造不符合图纸及规范哀求的武断关照整改，整改后复验，决不让不合格工序遗留到下道工序；每天进行不间断巡查施工现场，对易发生质量隐患部位叮嘱消磨专人旁站，确保万无一失。

　　对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位关照质检站、业主验收，确保合格率达到99%以上。

　　三、文明施工管控事情

　　每天巡查主干道、安全通道，哀求做好防躁降尘事情，每周例行检讨消防确保员工有一个良好的安歇环境。

　　四、资料管理事情

　　自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来，本监理部做好从头抓起，确保资料完全闭合，及时归档，督匆匆施工单位先报资料后验收，做到良性循环。
对资料不符合规范哀求的'纵然退回，哀求其重做，确保资料的完全、真实、有效。
在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场辅导，使我们的资料事情有了很大的进步。

　　五、监理部内部管理事情

　　本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主，按图纸及规范哀求进行严谨事情，以人为本实施人性化管理，严格实行考勤、月报制度。

　　本监理部始终保持团队精神，相互协作，分工不分家，哀求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。
回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中，我们认识到，只有在公司的领导下，在业主和施工单位的帮助下，我们才有本日的成果，本监理部全部员工都确信一条，便是负责做好自己的本职事情，以团队精神表示我们公司的整体精神面貌，我们将以饱满的精神，发扬优点，战胜不敷，以服从指挥为天职，以完成任务为义务，为我们的事情再上一个新台阶而努力。

　　装修公司监理年终事情总结 篇9

　　一、工程概况

　　本工程位于，该工程由投资兴建，由设计，由监督，由监理，由承建。
该工程于xx年x月x日开始进场施工至xx年x月x日竣工，本工程建筑面积xm2共层室内装饰装修，工程预算造价x万元。

　　二、监理依据

　　1、培植工程监理条约

　　2、培植工程施工条约

　　3、工程设计施工图纸息争释，图纸设计交底及会审纪要、设计变更关照、

　　4、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20xx

　　5、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20xx

　　6、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20xx

　　7、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20xx

　　8、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20xx

　　9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20xx

　　三、监理组织：

　　为担保工程监理事情的顺利、高效进行，我公司实施总监理工程师卖力制，组成了以监理工程师同道为总监的项目监理部，监理工程师、电气监理员、土建监理员承担现场监理事情。

　　四、监理条约履行情形

　　根据监理委托条约的内容，本监理公司受业主委托，对室内装饰装修工程；给排水系统工程；电气照明系统工程等设备安装工程的施工准备阶段、施工过程和保修阶段履行工期掌握、质量掌握、投资掌握和条约管理，现场监理职员对该工程进行的全过程监理。

　　（一）、质量掌握监理评述：

　　1、重视图纸会审

　　设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技能职员的聪慧办理工程是否合规范，是否实用，是否符合档次经济标准等问题的主要环节。
监理公司接到设计图纸后立即组织有关技能职员审阅，并在开工前组织培植方和设计、施工三方会审，提出合理建议，并与设计单位取得共识，形成图纸会审纪要，并作为施工图的补充文件和施工依据。

　　2、对进场材料进行监控

　　现场监理严格对进场材料进行考验，对照材料样本，检讨品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合哀求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件完好。
在考验过程中，创造不合格的材料立即退场改换，以确保进场材料符合质量哀求。
3、严格监控暗藏施工和考验

　　现场监理在监管施工过程中，对付暗藏工程项目，看重旁站，预控在前，对关键部位进行重点掌握，对设备中的给排水，对设备中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏；对设备中的电管、线槽、吊装、软管含接稳定可靠；对天花龙骨吊装、防火处理；对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏；对铺贴地面找平清洁等等严格考验，达到设计和规范标准哀求，确保安全，确保安全，避免返工。

　　4、对饰面工程及机电设备安装的监控

　　饰面工程必须给人们享受环境美的觉得，通过旁站重点监控，提前、及时提醒施工，饰面铺贴必须合符规范标准，严格监控，担保外不雅观美感。
负责抓好质量、进度的'同时，抓好工地安全、文明施工，使施工过程中未发生过安全伤亡事件，使工程得到顺利完成。

　　（二）条约管理监理评述

　　监理公司依据《施工承包条约》对工程进行条约的跟踪管理，并对条约各方实行条约情形进行检讨，常常关注工程施工质量、进度、工程款支付情形，在全体过程中，甲乙双方都负责按条约规定妥善处理。

　　四、监理事情成效

　　在我监理公司的监理过程中，我监理公司恪守“遵法、诚信、公道、科学”的准则，按照国家现行质量评定标准验收，对工程进行了施工阶段全过程监理，基本实现了装饰目标，受到业主、施工、设计单位好评。

　　1、严格监理、公正公道、激情亲切做事

　　监理事情一方面坚持严格按条约办事，另一方面又坚持公道地处理各方面的事务，如帮忙业主按照都雅、实用的原则选定的各楼层地面砖、瓷片装饰材料。
确保工程顺利进行。
在工程施工过程中，总监和现场监理职员建议业主增设抽风排气设置等等到业主的认同和采取。
通过激情亲切严密的做事，严密、细致、科学、公道地开展事情，使项目的各干系单位能在交错施工的情形下紧张有序、联络互助、心情惬意地完成装修任务。

　　2、着重做好预控事情，坚持预防为主的原则

　　总监和现场监理职员把监理事情的重点放在事前掌握上，对工程培植可能发生的问题有超前考虑和预测，提前指出隐患，如施工单位购进的水泥存在质量问题，及时哀求其改换合格产品，并取得了施工单位信赖和尊重。

　　3、说服为主的原则

　　本项目施工期间，由于培植单位经营的分外性要边经营边施工，哀求施工单位严格掌握施工现场的噪声、粉尘排放、禁止吸烟等做到安全文明施工。
监理职员积极做好折衷事情，担保了室内装饰工程顺利进行，使监理目标得以顺利实现，总监和监理职员对问题的涌现，不断争取相互理解和认识同等，采取了说服为主的事情方法，收到了较好的效果。

　　五、施工过程中涌现了紧张问题及其处理情形

　　本工程在全体施工过程中，由于业主增加和变更工程及施工单位劳动力不敷、石材、地毯不能及时到位等客不雅观缘故原由，至使本工程延期，但在业主的重视支持下，监理公司积极斡旋，做好各方面的折衷事情，施工单位增加施工职员加班加点，使本工程能在xx年x月x日基本落成。

　　总之，根据施工情形及综合验收评定，在施工单位的合营、培植单位的大力支持和县质检站依法监督下，通过本单位的激情亲切做事、严格、公道、独立、科学的监理，于xx年x月x日顺利通过验收。

　　装修公司监理年终事情总结 篇10

　　浙江省省直培植工程监理有限公司受业主的委托对本工程履行装饰装修施工阶段的监理，在监理过程中我们依据监理条约、施工条约、设计图纸及施工验收规范的哀求，对本工程的质量、进度、投资、安全等进行了全过程的监理。

　　一、工程概况

　　1、工程项目：浙江省电力供电做事中央

　　2、工程地址：杭州市庆春路与建国中路交叉口

　　3、培植单位：杭州市电力局

　　4、设计单位：南京万方装饰设计工程有限公司

　　5、监理单位：浙江省省直培植工程监理有限公司

　　6、装修施工单位：中厦培植集团有限公司

　　7、安装施工单位：诸安培植集团有限公司

　　二、监理事情情形

　　为了有效掌握本工程的施工质量，监理项目部根据工程培植程序，本着对工程质量全面监督、检讨与掌握，除制订专业工程的项目监理机构文件外，还进行了以下事情：

　　1、审查进入施工现场的施工单位的资质证明文件，掌握工程施工质量有可靠的技能保障方法；

　　2、施工前，组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进行审核，使其符合设计、施工操作规范哀求，切实担保施工质量哀求、工期安排；

　　3、审核承包单位提交的'有关工程材料、构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质根本；

　　经监理项目部对本工程建筑装饰装修施工阶段施工质量进行掌握，全体施工工程施工单位能够按照设计哀求和质量验收规范进行施工，较好地实行干系逼迫性标准，对监理项目部提出的质量问题，负责对待并在规定的韶光内做出处理和回答。
施工中未涌现违规作业情形。

　　三、工程质量评估依据

　　1、有关培植工程的法律、法规；

　　2、施工图纸

　　3、政府批准的工程培植文件，现行国家和地方的规范和标准：《培植装饰装修工程质量验收规范》（gb50210—2014）《培植工程监理规范》（gb50319—2014）、《建筑电气安装工程质量验收规范》gb50303—2014；

　　4、业主与施工单位签订的施工承包条约及其附件；

　　5、本工程的施工条约及监理条约；

　　6、国家及地方现行有关建筑工程质量管理的法规等文件。

　　四、业主及监理单位对施工质量和材料的利用进行检讨

　　经业主、监理与施工方多次检讨，装饰工程合格率都在95%以上，由于施工单位重视工程质量，监理职员严格监理及业主的精确领导，担保了工程质量，装饰工程质量达到了合格标准，在事前掌握上，监理单位负责审核了施工方案及各项资料，对工程所用材料严格把关，无合格证的不许可进场，在施工过程中督匆匆施工单位按施工规范及验评标准的规定施工，并按工序自行检讨填报分项工程质量考验批评定表报监理工程师检讨，合格后方可进行下道工序施工。

　　五、结论与评价

　　本工程在监理过程中，得到了业主设计单位的支持和帮助，在施工中涌现的质量问题，在监理职员的督匆匆下，施工方及时按相应的施工规范和设计哀求进行整改与改进。
根据工程质量担保资料、分部分项评定资料以及工程不雅观感质量的评定，本工程质量评定为合格。
另对本工程的一些遗留问题，我监理方将连续合营施工方，并尽快圆满地把工程交到业主方手中。

　　装修公司监理年终事情总结 篇11

　　20xx年4月20日我应聘到贵公司事情，开始被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到黄埔体育中央亚运工程工地，现在誉山国际项目工地，担当现场监理事情一职，至今事情已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理事情任务，得到了业主和承包商的承认与好评。
在从事监理事情期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的任务心负责细致的进行事情，现就二年来的事情情形和监理体会做如下申报请示：

　　一、事情情形

　　初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理事情职员少，等客不雅观不利成分，因此在实际监理事情中，确实碰着了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际事情中，积极主动靠近业主和承包商与他们沟通，折衷各种关系，以便尽快地开展监理事情，并抓紧韶光熟习施工图纸及有关设计解释资料，在最短的韶光内理解工地状况及施工军队的情形，很快的进入了工地监理工程师的'角色。

　　在监理实际事情中，本人哀求施工单位实行全面质量管理，建立健全质量担保体系，做到开工有报告，施工有方法，技能有交底，定位有复查，材料、设备有试验，暗藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

　　在工程质量掌握方面，采纳主动掌握与被动掌握相结合，监理事情主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技能等级，交验有关证件（复印件），理解技能力量简况，紧张施工安装经历等，检讨砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情形及砼、砂浆的合营比。

　　根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不敷之处提出改进见地，核查进厂材料的原始凭据、检测报告等质量证明文件。

　　进行事前掌握，确保工程质量事件不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼灌溉、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易担保质量，因此哀求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

　　对主要工程部位及易涌现质量问题的分部工程制订质量预检方法，哀求施工单位体例预防方法及施工方案，从而担保了工程的施工质量。

　　加强事中掌握，在监理施工过程中，创造有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主卖力的态度，及时对该批有质量问题采纳平行考验手段进行抽检，确信其各项指标知足设计哀求后方许可施工单位利用。
为担保施工质量，本人及时下发监理关照并哀求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范哀求的质量标准。

　　在各工序施工中，哀求施工单位严格实行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检讨认定，根据设计文件及承包条约中有关工程量打算的规定，对承包单位报告的已落成程的工程量进行审核、签认。
工程监理个人事情总结监理记录是工程监理不可短缺的环节，本人有完全而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情形，为公正的办理业主与承包商的争端供应可靠的依据。

　　本人在各工地的监理过程中，积极折衷各单位间的关系，使它们相互合营，相互支持，搞好衔接，担保了施工质量和进度。

　　二、几点建议

　　1、严格实行监理程序

　　目前工地监理事情并未完备按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商先容监理工程师及监理内容，制订监理方案、监理细则等事情未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理事情中再次发生，就必须严格实行工程培植监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理事情。

　　2、健全项目监理部组织机构

　　项目监理机构职员配置应完好，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通举动步伐齐备，由于本工程监理路线长、区域广，以是只有具备方便的交通工具，才能担保各施工段的巡视及旁站监理事情，使监理事情不涌现疏忽，担保监理事情质量让业主满意。

　　3、进行监理职员培训、提高全员本色

　　加强监理事情职员培训，组织员工负责学习《监理规范》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，理解节制新政策、新标准，为做好监理事情打下坚实的根本。

　　上述为本人二年来从事监理事情的总结，因到公司事情韶光较短，有些问题提法可能比较片面，事情之中还存在许多不敷之处，敬请公司领导、同事们在今后的事情中多加示正。

　　装修公司监理年终事情总结 篇12

　　自20xx年12月份来到公司随之来到开始事情以来，到现在已有近半年韶光了，回顾这过去的一年，自己从一个在校学天生为一名事情者，无论从周围环境还是社会关系都在发生着转变，回顾一年，是收成的一年，不管是自己的社会履历还是事情能力都是打根本的关键一年。
从自己的懵懵懂懂到现在的逐渐适应，总结这一年是收成，是提高。
下面我从以下四个方面对本年度事情的一个梳理以及明年的方案。

　　一 、面对事情，面对现场

　　作为一个刚进入事情的年轻人，不管是履历还是对事情的认识都处于茫然状态，这便是刚进入事情的第一感想熏染，不知道去做什么虽然很想去做些力作能及的大略的事情，随着逐步的熟习现场也逐步知道了自己的事情与自己的任务是什么。
无论自己技能怎么样作为一个现场职员首先要有任务感如果没有任务感就谈不上去做好事情，更别说去管好现场。
演习的半年逐渐的融入环境，融入到事情当中。
这半年险些每天都是充满疑问的半年，对付很多构造、石材的排版，还是材料的用场、规格都是充满了疑问。
每天都会打仗很多问题，每天都会收成很多。
但是半年下来该当学到最多的是无论做什么都要有任务心。

　　二、事情，便是做好本职事情

　　1、20xx年新的开始，对付自己的定位不能只局限于理解，该当更加深入去现场，去看施工职员施工的工艺流程，施工所碰着的问题怎么办理，20xx年各工种逐渐落成，对付质量的检讨，对付地砖的平整度以及墙面的平整度问题，怎么检讨，怎么去调度，是修补还是重新返工也有了新的'认识。

　　2、面对施工图纸，刚来对一些大样、剖面图很模糊，大概是对付施工流程以及该用什么材料不理解，对付这些观点很模糊。
随着韶光逐步的理解了石膏板有什么规格、什么牌子。
对付石膏粉一平方的用量是多少？该当怎么去担保材料下订单不摧残浪费蹂躏，这都须要亲临现场，去问有履历的施工队长。
要想成为一个合格的施工职员我还差很多面对事情我会努力学习，真正理解这个行业的规则和专业技能。

　　3、面对同事、工人以及全体工程的干系单位，作为现场职员什么事要提前想到，无论是施工中涌现的问题还是与其他单位的合营、和工人的交代以及现场的安全问题。
作为现场管理职员措辞组织能力很沟通能力要强有些事对付有些人一句话就能搞定。
对付同事，真的很照顾我这个小兄弟，刚来没什么履历，无论是现场履历还是为人处事都教给我很多。
无论是事情和生活上都照顾有。

　　4、对付公司能够让我一个刚毕业的学生来公司演习、去学习履历和丰富自己的人生阅历，我很感谢公司很够给予这么主要的机会。
同样最为公司的一分子我会更加努力的贡献自己的力量，努力增加自己的专业知识把事情做好。
末了感谢公司领导对付自己生活和事情上的照顾。

　　三、对付明年的职业方案

　　1、加强自己的专业知识和学习，提高自己的业务能力和水平。

　　2、踏踏实实、认负责真事情在明年让自己更上一层楼。

　　3、俗话说的好；“看菜用饭，相机行事”我想这用在管理用人方面，也是非常恰当的。
我虽施工能力上还不足成熟，但也非常渴望能取得好成绩，以是我非常渴望，能在一个项目上呆久点，我的某些优点，能得到大家切实其实定，同心协力，将项目做好，为公司，自己博得彩头。
感激！

　　末了再次感谢董事长、各级领导、各位同事给予的照顾。
新的一年新的开始祝大家事事顺心，祝公司在新的一年越做越好，越做越强。
感激！

　　装修公司监理年终事情总结 篇13

　　紧张、忙绿、丰硕、而又难忘的20xx已经由去，充满期待的20xx已经来到，回顾过去一年的事情，既有收成的喜悦也有不敷的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、事情、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼履历总结教训，便于新年度更好更快的完本钱年的任务打下根本。
现将本人的年度总结向各位领导申报请示如下，愿与各位同仁共勉。

　　一、收成

　　说道收成，请许可我和大家一道回顾一下一年前本日的原盛项目现场：xx装修扫尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中央商业主体开始施工、酒店完成至±0.00。
而一年后的本日：xx月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修扫尾；中央商业除8#楼外别的外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，估量春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
整年没有涌现严重质量事件和安全事件，特殊小户型的安装质量在2#楼的根本上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为不雅观摩工地进行了全市范围内参建单位的不雅观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了名誉和声誉。

　　要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事宜就属交房事宜，今年顺利完成两大交付节点：

　　1）、8月30日的xx办公楼的交付；

　　2）、11月15日的小户型的交付。

　　这两大事宜被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有估量和准备。
在经由项目全体参与者的精心组织和同心协力配合尽力下终被成功攻破。
这个中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事宜——特殊aa的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本项目三年来全体职员费力付出的'考验和考察；其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了履历和根本；其三、顺利交房对付项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。

　　二、不敷

　　20xx年虽然收成颇多，感悟颇多，同样不敷之处也颇多。

　　其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，解释进度管理仍要努力，连续挖掘潜力。
特殊8#楼土建进度滞后较多，一贯没有找到行之有效补救方法，致使8#楼后期工期过于紧张。

　　其二：没有精确处理好抢进度和保质量之间的关系。
20xx年全体工期非常之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月韶光，交叉施工、多专业、多工种的管理折衷难度之非常之大。
在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分捐躯，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。

　　其四：项目部作为工程管理的载体浸染有待加强和提高。

　　工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总折衷的主导浸染，在目前的管理中仍存在以下不敷：

　　1、不同标段的工序搭接存在不足合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失落败的案例中吸取教训，由于裙房装修军队的进场较晚造玉成部准甲的工期延后。

　　3、工程部把合约和技能部门间资源整合，统一折衷的力度不足有待加强。
特殊在装修阶段存在由于方案和用度的发生影响进度时，项目在第一韶光不能高速有效折衷办理。

　　三、操持

　　谋定而后动，为了明年事情的顺利开展，结合项目和自身实际，现操持如下：

　　1、以进度管理为抓手，牢牢环绕核心交房节点倒排操持，早作打算、早作操持。
明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中央商业交房；10月1日的酒店试业务，其紧张程度绝非一样平常。
为此必须利用春节前这段韶光充分细排并完善20xx年的操持，特殊关于工序的合理搭接、技能准备、外配套单位的参与韶光等，都要准确详确地表示在年度操持中，并抄送各干系部门，担保年度操持的落实和履行。

　　2、过程强化质量和安全管理。
从xx年至今已三年有余，项目部没有涌现较大质量和安全事件，这与项目参与者的努力付出是分不开的。
越是到末了一年，我们加倍要重视安全事情，确保零伤亡事件的发生，为原盛的安全管理事情续写精良篇章，确保施工质量在每交一期的根本上再上新的台阶。

　　3、加强项目团队培植，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人本色和能力。
在加强项目团队互助的同时，看重加强个人本色的学习和提高，为集团超过式发展培养精良的人才。

　　4、加强横向部门间的沟通与折衷，特殊是与技能部和合约部间的折衷沟通，充分发挥工程管理的载体浸染和主导浸染，使技能和合约能够更好的为工程做事，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开拓培植。

　　5、连续加大个人业务能力和管理水平的学习。
以“永不知足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年方案为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。