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自己开了个家装建材的小店，如何转型或者说是开辟另外一个增长点

个人观点，这样说吧，如果你在家装建材某一个领域已经积累了很多客户，这就是你的资源了，可以进行多种建材销售，或是一站式购物，套餐，组合，联合经营，客户看到实惠，省心省里力，自然你的生意又火爆了，装修公司的合作，可以策划多种方案，也成为一个增长点。

装修公司怎么和建材商谈返点

与建材商谈返点时，装修公司可以采取以下策略：

首先，了解市场行情和竞争对手的返点政策，以便有一个参考标准。

其次，明确自己的需求和预算，并与建材商进行充分沟通，表达自己的期望和要求。

然后，提出合理的返点要求，并强调自己的优势和潜在的合作机会。

最后，灵活谈判，可以考虑在其他方面做出让步，如增加订单量或延长合作期限，以换取更好的返点条件。总之，与建材商谈返点需要有明确的目标和策略，并通过有效的沟通和谈判技巧来达成双方满意的合作协议。

我刚刚转行做建材销售，任务是和装修公司谈合作，请问如何和装修公司达成合作

！ 最核心的经验是：目标感、工作状态。 缺乏这两点，再好的经验，再好的产品，再好的市场都与你无关。 在你有目标的时候，方法一定比问题多，别人的经验就很快转化成为你的销售资料，再难的市场只要有客户你总能找到突破口搞定他。 常常会遇到这样的业务员：总是说业务难做，你教他这个方法，那个技巧，告诉他电话该怎么打，客户改怎么约，合同该怎么谈，听的时候都很认真，也觉得他很有学习态度。可在实际操作中，一招都用不上，错误以犯再犯。和他分析原因，他就会说：是啊，你之前都讲过可是我就是用不上，也不知道怎么搞。 之前我有个员工就是这样，业绩平平一直没突破。后来家里催他结婚，找了老家的女朋友，要买房结婚生娃，开始着急了。打电话，跑市场，你都不用盯，很积极。遇到问题一来交流，第二次基本都可以得到调整。慢慢也总结了不少适合自己的经验，业绩提升很快。两年不到，买房结婚生娃。 销售是一个有挑战有回报的行业。它会让你更懂你自己，也更懂人性。 需要用真诚面对客户，同时在没有清晰的目标感之前，再好的方法和经验你都用不好的，再没有良好的工作状态时，再容易沟通的客户你都搞不定的。 所以，首先你要找到自己的目标感，保持良好的工作状态，现在不是但迟早你一定会是个优秀业务员。

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