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做了多年装饰建材生意，这两年只能挣房租生活费，还能做下去吗

建材生意确实越来越不好做这是事实，什么原因呢？主要是现在价格越来越透明，还有就是现在比较集中化，主要是现在批发市场越来越发达，你说以前买材料包工头有回扣然后多拉一些客户，现在市场太透明了，现在很多那个装修公司或小包工头都是直接去批发店里拿了，现在大部分都知道去批发店了。

还有就是网购这块叶很成熟，很大一部分材料都是直接网购了。

所以建议实体跟网络同时开发，我觉得还是有市场的。

很高兴回答您的问题，我从事家居建材行业品牌推广工作7年，独立品牌运营人，服务的品牌都在扩张，销量稳步增长，分享一些心得体会，与君共勉。

老板的思维：

现在装饰建材行业处于洗牌阶段，物竞天择、优胜劣汰，没团队、没品牌、思维固化的老板迟早会被淘汰，有团队、有品牌、有担当、懂运营的公司会越来越好。现在你所处的情况，要么结束生意、另谋出路，要么改变思想、重获新生。老板重要思维如下：

1. “利”，你做了多年生意，一定有自己的赚钱能力。聚焦做减法，找到自己的盈利之道，而且可做团队复制。
2. “信”，树立自己的信念，相信你的赚钱能力可以复制，使你的团队相信他们和你一样优秀，团队之间相互信任。
3. “仁”，在团队内建立相互信任的分钱机制，分钱要合理，老板分得是收支平衡点以上的蛋糕，员工看到实现的希望。
4. “勇”，老板有勇于改革的魄力，有敢于决策的胆识，有承担改革反复的韧性。任何改变都不是一帆风顺的。
5. “德”，公司能否走得长久，老板必须有一个撬起地球的支点，而这个支点就是你能给客户带来什么不一样的价值。

品牌的运营：

未来一定是品牌的天下，能够拥有品牌的公司才能走得长久。品牌重要思维如下：

1. 品牌定位，价格战使企业走向死胡同，在客户心智中形成差异化印象是正途，不是什么高大上，苍蝇馆都能实现。
2. 品牌商战，防御战、进攻战、侧翼战、游击战，大多数商家只能选择侧翼战或游击战，篇幅有限、不做详述。
3. 策划执行，现在促销活动满天飞，客户已是不促不销，实战培训是最好的方法，既提高了业绩，又锻炼了队伍。我就是做这个的，有兴趣细聊。

渠道的开拓：

时代变迁，科技日新月异，渠道在形成的同时，又被一次次打破。现在是最坏的时代，也是最好的时代，拥抱风口做起飞的猪。

1. 90年代，连锁的风口，多店经营盛行，培养了中国无数的巨头连锁店。
2. 00年代，电商的风口，网店经营全国，培养了双11双12的不朽战绩。
3. 10年代，社交的风口，微店遍布线上，一个微信群就能有无数业绩。
4. 20年代，视频的风口，人人都是自媒体，你还等待什么？装饰建材行业未来一定是线上集客、线下体验齐头并进。

店长的培养：

一个门店，店长强则店面强，业绩稳定、前途光明。店长应该具备的基本素养：

1. “智”，自己有销售力，还能带团队，懂营销、会运营，至少可保证店面的业绩。
2. “信”，自己有担当，敢于对老板做承诺，有目标，为了目标拼尽全力。
3. “仁”，对下属有包容力，用人所长，能和团队共享利益。
4. “严”，对下属有约束力，遏人所短，能够助团队创造更大利益。

销售系统打造：

单打独斗的时代已成往事，团队作战的时代已然到来，团队必须有自己的文化体系：

1. 使命远景，一条不断试错迭代的盈利战术上升为公司战略，上升为使命远景。
2. 销售系统，集客之法、养客之法、控客之道，准客户养情感控心智一气呵成。
3. 接待流程，破冰之法、需求之道、逼单推进、成交一脚等等，流畅自然、水到渠成。接待即走进客户心房。
4. 营销策划，市场就是战场，营销就是战争，没有策划的战争就是送死，没有培训的员工就是炮灰。
5. 全年规划，没有规划的营销是东一榔头西一棒槌，没有规划得销售战损率特别高。你的销售有系统规划嘛？

本人从事营销工作17年，从事家居建材行业7年，独立服务品牌4年，文章中有一些自创术语和商业术语，不易理解，关注我细聊，详细解读、共同进步。

各行各业的生意大家都在说难做。做生不如做熟。本质上针对于产品和品牌的档次在市场上已经相对固化，对应你的受众消费群体也是相对定向的。从坐销到行销到店销，其实都是客户流量的大转移。客户始终是有产品消费需求的，如何获得客户，如何获得流量，建立自己的产品输出渠道我觉得是关键。

大家好，我是得意木坊，做装修二十多年了，长期跟形形色色的建材商打交道，见证了建材行业的发展，问题，在此也与大家探讨一下未来建材行业的机会。

伴随着房地产市场的飞速发展，装修建材行业也跟着有了很大发展。这两年，房地产市场不景气了，家居建材装修的你行业也不断萎缩，加上国家精装房政策实施，许多个体建材商户经营困难。如何走出困境，这里就探讨一下。

第一是升级产品，适应现代家居需求。

第二，提升服务，做好细节。

第三，异业联盟，客户资源共享，共同拓客。

第四，上下游组成产业链战略合作，共同提高竞争力。

第五，开拓线上渠道，增加私域流量。建材家居是个半成品，可以做自媒体线上引流。

总之，多渠道并举，是能够扩大市场的。

更多方式，欢迎留言，关注，探讨！

近几年随着互联网等新经济的迅猛发展，一些传统行业正受到严峻的挑战!由于装饰建材行业的市场规模巨大，受影响的程度还不是特别明显，但如果不改变传统的经营思维方式的话，压力一定会越来越大，我们传统的方式无非开店面等客上门、攻装饰公司/设计师渠道、线下营销方式居多，这种传统方式必然会带来2个问题：成本越来越高，收效越来越差。个人想到几点破局的思路供参考：1.密切关注客户群体几大关键指标的变化（人群年龄、消费心理、行为、需求认知）；2.如何从传统买单一产品到提供整装服务的跨越?3.渠道营销的方式要拥抱新的互联网手段、工具，比如说构思社群裂变、设计引流方案、会员模式等，将原来一个产品买一次，变成锁定客户买它1000次!希望我的分享对您有帮助!

家装建材朋友圈文案

家装建材是一个专业的领域，让爱护家园变得更加简单。它不仅能够减少家庭装修的成本，而且还能大大提升家的美感，让家里的每一处都充满生机。在家装建材朋友圈里，我们可以了解到各种新型家装建材的详细情况，从而帮助我们挑选出最合适的家装建材，为家居环境添砖加瓦，打造出理想中的家园！家装建材朋友圈还可以为每位用户提供最新的装修趋势、装修常识及有效的装修技巧，让每一位家庭装修者都能更好地把握当前的家装时尚，精心打造属于自己的家。

建材装修行业如何写一条牛逼的朋友圈文案

行业痛点要先找到，至少要很细分是具体某一个建材产品又或者是某一现象是业主都关心的，只有先找到定位才好下手；

其次就是内容质量为王了，网络上摘抄整理的肯定都不行，一定要有自己独特的见解，最好带些真实经验案例，能够有具体答案者更优

再者前面的文章创作最好能结合当下的热门话题才比较好，要不突兀比较和谐的植入

拼多多上建材商品质量如何

回答如下：由于拼多多是一个开放式的电商平台，卖家和商品的品质都有很大的差异。一些卖家在拼多多上销售的建材产品质量较高，价格也很有竞争力。然而，也有一些卖家在质量上缺乏保障，甚至有假冒伪劣产品的情况。因此，在购买建材商品时，需要注意选择有信誉的卖家，查看商品评价和客户反馈，避免购买不良品质的商品。

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